日前，9家A股上市的全国性股份制商业银行2025年一季报已披露完毕。从营业收入增速来看，只有民生银行、浦发银行实现正增长，其中民生银行以7.41%的增幅位列第一。

　　具体来看，民生银行一季度实现营业收入368.13亿元，同比增加25.40亿元，增幅7.41%，其中净息收入与非净息收入均实现正增长。另一方面，该行一季度实现归属股东净利润127.42亿元，同比下降5.13%。

　　本期银行人事，继续介绍民生银行中层人事调整情况，包括多家一级分行行长、副行长，以及总行信用卡中心副总经理。

　　中层人事变动

　　南宁分行行长闫新国，拟任总行公司业务部首席经理。2013年4月任民生银行天津分行副行长，2016年10月调任汕头分行行长，2021年接替杨济生出任民生银行南宁分行行长。

　　总行审计部副总经理李晨，接任南宁分行行长。曾任民生银行合肥马鞍山路支行行长，2018年2月任民生银行合肥分行行长助理，2020年7月升任合肥分行副行长，后调任总行。

　　东莞分行行长郭小兵，任南宁分行副行长。曾任民生银行广州环市支行副行长（主持工作）、行长，广州分行办公室主任，2022年3月任民生银行惠州分行行长，2024年调任东莞分行行长。

　　总行资产托管部处长雷萌，拟任南宁分行副行长。

　　此外，近期监管批复信息显示，民生银行有多位分行干部的任职资格获核准，均为体系内升职。

　　4月23日，费照伟任民生银行石家庄分行副行长；曾任北京分行营业部总经理。

　　4月22日，陈良运任上海分行副行长；2022年11月起任民生银行上海分行行长助理。

　　4月8日，王华昆任武汉分行行长助理；曾任民生银行总行小微金融事业部处长。

　　4月1日，董俊博任宁波分行副行长；2023年6月任民生银行宁波分行行长助理。

　　民生银行上述分行信息（2024年报）

　　截至2024年末，民生银行已在境内设立了41家一级分行，境外设立了2家一级分行，已建成105家二级分行（含异地支 行），分行级机构总数量为148个。

　　数据显示，民生银行的总营收已经连续四年下滑，从2020年峰值的1850亿跌至2024年1363亿。2025年一季度营收实现良好开局，主要受益于两方面因素。

　　一是量的合理增长和价的有效提升促进利息净收入同比增长。一季度，民生银行实现利息净收入248.66亿元，增幅2.49%；净息差1.41%，同比提升3BP。二是重点中间业务及债券交易开局良好带动非利息净收入增长。一季度，该行实现非利息净收入119.47亿元，同比增长19.34%。其中，结算与清算手续费收入、托管及受托手续费收入分别同比增长 16.83%、8.17%。

　　营收开门红的同时，一季度民生银行归属于股东的净利润127.42亿元，同比减少6.89亿元，降幅5.13%。净利润下降或与信用减值损失同比大涨有关，该行一季度信用减值损失108.58亿元，去年同期为77.13亿元。

　　值得注意的是，民生银行资产端出现增长乏力的迹象，截至一季度末，该行资产总额77834.20亿元，比上年末减少315.49亿元，降幅0.40%；负债总额71174.92亿元，比上年末减少409.09亿元，降幅0.57%。

　　信用卡中心再调整

　　3月份，银行人事曾报道过，民生银行信用卡中心提任两位副总经理闫春仲和胡跃鑫。近日，该行信用卡中心再迎新副总。

　　北京金融监管局批复信息显示，5月9日，黄海俊民生银行信用卡中心副总经理的任职资格获核准。据公开信息梳理，黄海俊曾在民生银行供职多年，历任总行运营管理部总经理助理、副总经理，个人金融部副总经理。

　　近两年，商业银行信用卡业务受到市场大环境的影响开始出现收缩。截至2024年末，民生银行信用卡中心有员工8，230人，较上年末减少95人。

　　今年一季度，民生银行信用卡中心华北、东北、华中三个分中心已相继终止营业。对此，民生银行公告说明，为提升服务质量和效率，根据该行战略调整及业务优化的需要，相关信用卡业务转移至其他分中心继续开展。

　　民生银行贷款分布情况（2024年报）

　　截至2024年末，民生银行信用卡透支余额4，772.47亿元，比上年末减少107.26亿元；信用卡不良贷款156.64亿元，比上年末增加11.33亿元；信用卡贷款不良率3.28%，比上年末上升0.30个百分点。

　　透支余额减少的同时，发卡量仍在持续增长。2023年，民生银行信用卡新增发卡439.44万张，同比增长12.55%，累计发卡量7256.75万张。该行2024年年报没有披露相关数据，但据官网介绍，截至2025年3月底，民生信用卡中心累计发卡量突破7600万张。

　　在2024年业绩发布会上，民生银行副行长张俊潼表示，零售业务承压下，该行零售获客注重量质并举。以信用卡为例，长期以来信用卡客户跟零售客户之间协同获客经营还有所不足。

　　2024年，民生银行提升了信用卡一体化获客的质效，比如，发行民生山姆联名信用卡超40万张，山姆卡客户户均金融资产达14万元，对该行零售客群质量提升将起重大作用。渠道方面，线上线下一体化触达客户，2024年社区激活的信用卡数增长了44%。

　　张俊潼还指出了2025年民生银行零售业务发展思路：一是始终保持零售的战略定力，作为长期性、基础性业务优先发展；二是始终坚持“用心服务的银行”战略定位、以客为尊的企业文化；三是不断增强智能化中台能力。

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责任编辑：曹睿潼