2025年5月15日，高途教育科技集团（NYSE：GOTU）发布了2025年第一季度未经审计的财务报告。

　　财报显示，截止到2025年3月31日，高途在第一季度实现收入约为15亿元人民币，同比增长近58%；经营利润为约3480万元，净利润超过1.2亿元人民币；经调整净利润近1.4亿元人民币，净利润率高达9.2%。

　　截至2025年3月31日，公司持有的现金及现金等价物、受限资金、短期投资及长期投资总计达35亿元人民币；截至2025年5月14日，累计回购约2230万美国存托股，金额约4.6亿元人民币；在现有回购计划的基础上，董事会批准了一项新的股票回购计划，可在现有回购计划结束之日起的未来3年期间回购至多1亿美元价值的股票。

　　在随后的财报分析师电话会上，高途集团创始人、董事长兼CEO陈向东表示，进入2025年，高途在收入、利润、用户增长与组织效能方面交付了超预期的表现，未来将通过持续产品创新实现规模与价值的双轮驱动，充分发挥数字化原生教育公司的核心优势，持续推动AI技术在各维度的广泛应用与创新，在组织效率与人才供给体系上持续构建长期竞争力，并将持续承担社会责任，提升股东长期价值与回报。

　　以下是陈向东在当天举行的财报分析师电话会议上的发言实录。

　　陈向东：回顾过去一年，我们坚定地执行既定战略，在产品、组织、技术和运营等关键领域持续精进与积累，成功实现了业务规模的飞跃式增长，同时推动了组织能力的全面提升。进入2025年，我们继续保持强劲的增长势头，在收入、利润、用户增长与组织效能方面交付了超预期的表现。尤其是利润的规模性释放，成为本季度最具标志性的成果，体现了我们持续优化运营结构和经营效率的成效。

　　2025年第一季度，公司收入达到近15亿元,同比增速达约58%，超出指引上限。经营利润为约3480万元，净利润超过1.2亿元。Non-GAAP口径下，净利润达到1.4亿元，净利率为9.2%。这些财务成果不仅展现强劲的业务增长势能，也彰显了我们对高质量增长与经营效率的持续追求。我们始终将股东回报放在高优先级，并将持续为股东创造长期价值。本季度，公司投入近1.4亿元用于股票回购，在当前的回购计划下，已累计股票回购的总金额约4.6亿元。累计回购ADS的数量，占当前流通股的比例为9.0%，成为提升股东收益的有效杠杆。截至2025年3月31日，公司持有现金、现金等价物、受限资金及长短期投资合计达35亿元，为公司未来的战略投入和可持续发展提供了有力保障。

　　这一系列扎实的财务表现，是我们过去三年战略投入与变革创新的成效。尤其是去年在产品、用户与线下业务方面的投入，正成为推动收入增长，提升效率，贡献利润的引擎。我们加速构建教育科技赋能的价值闭环，通过AI技术与教育产品和服务的深度融合，不仅在提升用户体验和学习效果方面取得实质性进展，也为公司未来的长期增长和盈利能力奠定了坚实基础。

　　接下来，我将从四个方面向大家介绍公司本季度的战略进展和亮点：

　　第一，始终以用户需求为导向，通过持续产品创新实现规模与价值的双轮驱动。

　　我们的传统业务持续保持稳定增长，在读人次和用户口碑均表现良好。在此基础上，我们围绕用户的多样化成长需求拓展边界：从非学科服务的线上与线下课程拓展，到高中个性化学习规划与辅导方案的突破，从大学生服务到留学路径的规划。这些新产品不仅紧密契合用户的真实需求，也具备网络效应与规模经济潜力，初步形成可复制的增长模型，有效提升了我们的品牌认知度与市场渗透力。

　　第二，充分发挥数字化原生教育公司（digital-native education company）的核心优势，持续推动AI技术在各维度的广泛应用与创新。

　　在产品端，我们充分发挥名师优势，通过“主讲IP + AI”融合模式，成功推出了“吴彦祖带你学口语”产品，对学习体验进行了创新升级。借助名师IP的强大吸引力和AI技术的互动性，我们为学员提供了更具沉浸感和个性化的学习体验，极大激发了学习动能。

　　在服务端，我们将优秀二讲老师的教学经验进行AI训练，推出“智能诊断功能”，帮助老师识别学生的学习薄弱环节，极大提升了服务的效率和精准度，实现了高质量的教辅服务的规模化复制。该功能已在实际学习场景中得到了效果验证，为跨学科和多年级应用拓展奠定了基础。

　　在运营管理方面，我们通过AI赋能精细化流量运营，精准识别潜在用户画像并进行分层管理。基于不同层级特征，通过匹配最优的运营模式推动流量价值与人效的双向跃升。AI技术的广泛应用也加速了各部门工作流程的优化，进一步提升了内部管理效率，展现了经营杠杆效应。

　　在战略层面，持续推动AI战略的升级。我们进一步加强了AI领域的前瞻布局与决策支持能力，开启顶尖高校与顶尖人才的AI实验室共建与合作，在技术的前瞻性、场景的应用性等方面不断进行前沿探索。我们希望通过AI驱动的教育创新，打造一个更加智能化、个性化、规模化的教育生态系统，在为用户提供优质学习体验的同时，为公司创造持续增长和长期价值。

　　第三，在组织效率与人才供给体系上持续构建长期竞争力。

　　“好老师”是教育的核心竞争力。我们将持续加大对教师人才的筛选、培养与激励机制建设，既注重教学能力，也重视服务意识。以AI工具的应用不断提升员工的幸福度，减少重复性工作的同时，充分展现教师的人文关怀。我们相信，有温度、有系统的师资体系，是实现教育质量标准化和用户满意度提升的基础。

　　第四，持续承担社会责任，提升股东长期价值与回报。

　　我们始终将回馈股东作为公司发展的重要使命之一。在此前回购的基础上，我们的董事会于今天批准了新的回购计划，计划在未来三年内进行至多1亿美元的股票回购，将在现有股票回购计划完成后生效。我们将继续在确保资金充裕和战略执行的前提下，优化资本结构，提升股东的长期回报。

　　今天的高途，是不断投入、不断调整、不断坚持的结晶。在这些日子里，我们经历了周期的变化，也经历了战略的选择。但无论何时，我们都始终相信教育的价值，也从未停止对未来的探索。我们也更加清晰地看到，在保持盈利性增长的基础上，我们有足够的资源和能力去投资未来、拓展边界、激发创造力。

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责任编辑：王若云