六年后重返亚马逊,耐克成为VC卖家

TMTPost
23 May

文 | 品牌工厂BrandsFactory

耐克跑鞋从亚马逊搜索栏消失的第六年,这个运动巨头突然杀了个回马枪——这次,它带着更锋利的武器:成为亚马逊VC卖家。

在关税利剑高悬的当下,这场回归远不止是“重新上架”,而是一场关乎万亿级电商话语权的暗战。

就在5月21日,耐克一纸公告揭晓了其电商战略的重大转向:将通过亚马逊Vendor Central系统直接供货,这意味着耐克将放弃部分对分销渠道的完全控制权,成为亚马逊的“超级供应商”,而亚马逊则在平台内掌握耐克商品的价格和流量。

据内部邮件显示,7月19日起,大批第三方卖家的耐克商品将遭遇强制下架,亚马逊会以铁腕为官方合作清场。

与普通卖家自行铺货不同,VC模式下,亚马逊直接买断耐克库存,既能通过算法动态调价(如即将实施的2-10美元梯度涨价),又能独占“Sold by Amazon”黄金标签——这正是阻击阿迪达斯等竞品的关键武器。

耐克重返亚马逊,“委身”做VC

2017年,耐克首次入驻亚马逊,目的是打击未经授权的经销商并降低广告支出。

然而,由于亚马逊未能有效解决假货与未经授权卖家问题,耐克于2019年主动退出,转向自有电商平台和线下门店。

时隔六年,耐克回归了亚马逊。

当地时间5月21日,耐克宣布重新在亚马逊上开启官方店铺,并通过Vendor Central模式直接为亚马逊供货,旨在扩大产品的销售范围,夺回被竞争对手抢占的市场份额。

这意味着,耐克将放弃部分对分销渠道的完全控制权,主动拥抱这个占据美国40%在线零售市场的超级平台。

耐克发言人表示,公司希望“无论消费者在哪里、以何种方式购物,都能提供更多产品和服务”。

一名业内人士指出:“在亚马逊上搜索‘Nike跑鞋’,消费者可能最终选择阿迪达斯或其他品牌,而不会再去耐克官网。”

这是一个事实,亚马逊的市场份额太高了,即使是最强大的品牌也无法忽视。

显然,耐克成为亚马逊VC供应商,并非单纯的市场拓展,而是为应对高关税压力下的利润挤压。耐克大部分鞋类产品来自中国和越南,需承担高达30%的关税。

在此情况下,耐克需要调整自身份销渠道,来接触更广泛的客户群体。重返亚马逊正是其扩大市场策略的一部分,其中还包括拓展到法国春天百货 (Printemps)等新的实体零售商。

据悉,从下周开始,耐克将提高部分产品的价格,成人服装和设备的价格将上涨2-10美元,而售价在100-150美元之间的鞋类产品将上涨5美元,售价超过150美元的鞋子价格将上涨10美元。

让高端品牌供货

耐克的回归不仅是自身策略调整,也为亚马逊打开了吸引更多高端品牌的大门。

作为全球最大的在线零售平台,亚马逊近年来一直致力于吸引高端品牌入驻,以覆盖更多时尚和奢侈品市场。

今年2月,亚马逊就与阿迪达斯达成合作,在阿迪达斯的DTC网站和应用程序上启用“Prime购买”功能,为购物者提供Prime配送优惠和结账选项。

上月底,亚马逊与萨克斯第五大道(Saks Fifth Avenue)合作推出多品牌奢侈专区“Luxury Stores at Amazon”,吸引了Dolce & Gabbana、Balmain、Stella McCartney等大牌入驻。

此举是亚马逊从 “电商平台” 拓展到 “高端零售生态” 的关键,通过吸引高端品牌成为VC供应商,获取更多优质商品,吸引高消费用户,从而巩固市场主导地位,优化利润结构,这一策略既是平台规模化发展的必然选择,也是应对全球电商格局变化的主动出击。

业内人士认为,与耐克的合作是亚马逊提升品牌形象的又一重要案例。“通过展示耐克入驻后获得的销售增长,亚马逊有望吸引更多高端品牌合作。”

目前,亚马逊将采购哪些耐克产品尚不清楚。独立电子商务分析师Juozas Kaziukėnas表示,耐克不太可能提供其全部产品。“如果它只推出部分精选商品——尤其是数量较高、价格较低的商品——同时为自己的网站和商店保留独家和有限的发布,我不会感到惊讶。”

而为了强化合作,亚马逊已通知部分第三方卖家,由于亚马逊与耐克直接合作,从7月19日起禁止他们销售某些耐克产品。这既是为耐克清理市场,同时也是提升平台对高端品牌的吸引力。

六年前,耐克因假货问题愤然离场;六年后,它带着Vendor Central的密钥归来。

这场博弈没有胜利者,只有两个巨头的各取所需:一个要流量霸权,一个要生存空间。

唯一确定的是,当你在亚马逊看到“耐克官方”蓝标时,背后是无数中小卖家轰然倒塌的货架。

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