文丨零售氪星球 叶丹
总是处在风口浪尖的“新手”库迪咖啡,似乎有了更多想象空间?
2025年春天,互联网平台发起的这波外卖大战,赢家不只是能薅到更多羊毛的消费者,一些茶饮和咖啡品牌也吃到了红利。
京东外卖数据显示,截至5月28日,咖啡茶饮品牌中,沪上阿姨订单量超800万单,霸王茶姬超1000万单,瑞幸咖啡超5000万单,而库迪咖啡完成了8000万+单。
据媒体报道,广东中山一位库迪店长在社交媒体上晒后台数据,日杯量从此前数百到突破1000杯。而在北京,一位库迪加盟商发现,自己一家店的外卖订单量自3月中旬出现首个峰值后,一路飙升。
“可以说,这是一波时代的红利”,在中国连锁经营协会客座顾问、百联咨询创始人庄帅看来,这波外部力量助推,极可能成为像库迪这样品牌发展路上的一个关键节点,“即使补贴退坡,价格回升至正常区间,也有可能趁机将短期机遇转化为长期实力。”
一位知情人士透露,从库迪内部看,对这波流量没那么狂喜,主要的态度是,“短期会有一些帮助,长期还需看自身。” 今年以来,库迪咖啡显示出很多“进击”的表现,尤其落地和发力在“地基”上。
更大的野心
2022年10月才开首店的库迪咖啡,迄今不到3年,一路狂飙。今年5月23日,库迪咖啡官方公号发文显示,其门店数已达1.3万家,包含咖啡店、便利店和店中店三种店型。
图源@官网
从门店数上,客观上,它可以说是中国门店第二多的咖啡连锁品牌,仅次于最新披露有近2.5万家店的瑞幸咖啡。而咖啡连锁巨头星巴克,在中国门店有近8千家。
从时间维度,首店开出不过3年,库迪咖啡完全是个行业“新手”,但打法大胆。今年2月,库迪宣布大力推广“咖啡便利店”,让业内外很多人大感意外,“看不懂,不看好”,更多人惊讶它野心勃勃的不断尝试。
同时,库迪咖啡首席策略官李颖波还对外透露,2025年底5万家门店终端的目标不变。“到目前为止,我们之前提的目标都还是有实现,都在一步一步落实,所以,这个目标我们也维持不变。”
野心之外,今年以来,库迪咖啡的确也在频频出手新动作。
2025年初,库迪迅速与爆火的《哪咤2》联名,让年轻人集体“上头”,对知名度有了不小提升。李颖波说,“我们希望通过与《哪咤2》的联名,借助国潮文化的影响力,为‘高性价比咖啡’的定位赋能,吸引更多年轻消费者,尤其是对咖啡相对陌生的群体。”
而最近,库迪咖啡在迎接外卖大战“泼天流量”的同时,连续官宣几个大动作,似乎在趁热打铁,积极“补课”供应链,谋划长期布局。
5月14日,库迪咖啡宣布到云南“种咖啡”,与临沧市政府签署战略协议,将围绕咖啡全产业链发展布局,包括打造库迪咖啡种植基地和精品庄园,投资建设一批咖啡鲜果处理工厂,以及建设库迪咖啡(临沧)产业园等。
云南是中国最大的咖啡豆产地,处在北回归线黄金种植带的临沧,以咖啡“浓而不苦、酸而不烈、花果甜香”闻名。
两周后,5月28日,库迪咖啡在安徽当涂的国内第二个咖啡豆烘焙厂投产。据官宣,这个项目号称亚洲最大单体烘焙厂,年处理生豆能力7.5万吨,可支撑门店单日销量1000万杯。其“野心”有多大?可对比的是,2024年8月在青岛正式动工的瑞幸第三个烘焙工厂预计年烘焙产能5.5万吨。
库迪咖啡安徽当涂咖啡豆烘焙厂@库迪官方
据说,库迪还计划在中国本土和海外建多个核心原料基地,并希望发挥安徽全球供应链基地的区位和产能优势,将优质原料高效配送全球门店。同时,规划在国外与全球核心产区的政府和果园深化合作。
在中国北方,库迪咖啡还牵手山西运城知名水果产区,建设库迪咖啡北方果品供应链基地,将运城作为企业在国内发展鲜果处理、精深加工等环节的重点区域,在国内市场做北中南产业链一体化布局。
一手抓流量红利,一手在打长远发展的地基,今年一系列新动作背后,让人看到了一个有时看不懂,但无疑是在积极变化、有了长期视野的库迪咖啡。
三大机会
库迪咖啡,还有机会吗?
《2025中国城市咖啡发展报告》显示,2024年,我国咖啡产业规模达3133亿元,较上年增长18.1%;人均年饮用数提升至22.24杯,相比上年(16.74杯)有所提升。预计2025年全国咖啡产业规模将达3693亿元,年人均咖啡饮用量将接近30杯。
国内,咖啡产业仍在快速增长,人均年饮用杯量不断上升,咖啡连锁品牌的市场机会很大。目前市场上,有点规模的咖啡玩家不多,超过1万家店的库迪算是可圈可点,从门店数和覆盖广度上,也超过了星巴克和幸运咖。
艾媒咨询数据显示,新茶饮市场规模与咖啡产业相当,一线城市的人均消费杯量不过12杯,却孵化出多家全国知名品牌,包括蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨、书亦烧仙草、甜啦啦等。这意味着,咖啡市场的机会很大。
更重要是,随着瑞幸咖啡价格开始向上走,逐渐让出了9.9元的市场空间,库迪有了错位竞争的机会。
平价现制咖啡是消费者的普遍需求,但市场远未饱和。从库迪此次外卖大战收获的单量上涨及新用户看,这个市场还能进一步挖潜。
一位咖啡业人士认为,平价咖啡,用户没太大忠诚度。“价格稍微优惠一点,真好喝,有爆款产品,新用户说换就换。”
2024年起,瑞幸慢慢从“9.9战役”隐退,用券门槛抬高,9.9饮品选择变少……“瑞幸的想法是一定往上提客单价,不能陷入9.9元这个圈里”,上述业内人士说。
海豚投研报告也认为,瑞幸正在跳脱出价格战,修复杯单价。有数据显示,价格战前,瑞幸平均杯单价在15元,2025年初,其杯单价已回到了14元。
“目前来说,一个往上走(瑞幸),一个往下沉(库迪),某种程度两者就不是竞品了”,这为库迪提供了机会,尤其是,平价咖啡市场还没那么多品牌。
这次外卖大战,给库迪带来泼天流量,更带来机遇,
有消息称,库迪是最早响应京东外卖的咖啡品牌,原价16元的生椰拿铁在补贴后3.9元一杯,多数爆款产品售价直接腰斩,最低甚至在1.68元。极具吸引力的价格,让许多人第一次喝了库迪,也让许多不喝咖啡的人尝试咖啡。
在庄帅看来,“时代红利” 或将在咖啡连锁品牌市场再现。2014年,微信支付摩拳擦掌要追上支付宝,支付大战蔓延到共享出行,滴滴与快的之间补贴大战从百万级上升到十几亿。最终,微信支付支持的滴滴赢得大战。
京东集团CEO许冉表示,将在一年内投入超百亿元发放补贴,覆盖平台所有餐饮门店。美团,也步步紧跟。据网友晒单,美团外卖选择到库迪门店自提2杯5.8元,每杯2.9元,近期还有6.66元的限时团购。
饿了么更乘势加码,5月初,淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级后的“淘宝闪购”宣布提前全量上线,直接拉动五一假期多茶饮咖啡商家订单增长。饿了么平台显示,24小时内,库迪咖啡销量快速上升至平台咖啡类目第一,较日常订单增长近10倍。
对库迪来说,眼下,是可遇不可求的跳跃良机。
库迪变了
平价咖啡的路并不好走。
咖啡连锁店运营成本存在底线,受限于品牌、运营和规模,9.9元低价策略很难长期持续。要将低价策略贯彻到底,库迪咖啡必定要长期深耕供应链,在成本上做持续优化。
在提及新式茶饮行业时,加华资本创始人宋向前认为,只拼规模、拼价格、搞成本加成的同质化竞争企业会被率先淘汰。只有真正做到物美价廉,在供应链、标准化、门店运营、产品品控和管理上下功夫,真正为消费者提供好产品、好服务,企业才能长期活下来。对咖啡行业,也如是。
而库迪咖啡,正在悄悄进化。客观地围观,当下的它,还在卷门店,卷规模和速度。但,它看起来不再只是一个野心勃勃的莽撞新手,也在深耕和专注自身,投入更多在供应链和品牌,做更长远的布局。
这种更进一步的“卷”,不只利好库迪咖啡,也会带动整个本土咖啡连锁行业的良性发展。
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