机器人行业打响“场景争夺战”背后,有投资机构称“现在不看PPT演示,需要拿具体落地案例”

蓝鲸财经
09 Jun

图源:视觉中国

蓝鲸新闻6月9日讯(记者 翟智超)当资本的聚光灯从实验室转向现实世界,一场围绕机器人商业化场景的“抢滩登陆战”正在上演。

6月3日,越疆科技与药师帮的跨界合作,将具身智能的触角延伸至医药全产业链;6月6日,星尘智能宣布将加速提升具身机器人在养老领域的布局;6月7日,智平方与东风柳汽达成合作,其机器人将全方位入驻东风柳汽的汽车工厂。

华南某具身智能企业负责人告诉蓝鲸科技,“在这场没有硝烟的战争中,谁能率先找到适配场景,实现商业闭环,谁就能在技术迭代的浪潮中站稳脚跟。”

“投资机器人不是情怀生意,先让现金流滚起来,才能活到技术颠覆那天!”深圳某机构投资经理近期向蓝鲸科技坦言,“今年年初大家还在看PPT技术演示,现在需要拿到具体落地案例。”

企业争分夺秒“抢场景”背后,也是资本风向转变最直接体现。上述投资经理表示,“过去,我们更看重机器人企业的技术先进性和未来潜力;如今,我们更加关注企业的场景落地能力和商业化前景。”

“场景争夺战”打响

蓝鲸科技了解,过去,具身智能企业的发展重心集中于技术打磨与单一场景渗透。例如,部分企业仅聚焦工业生产中的特定环节(如零件分拣、设备巡检),通过自动化技术提升局部效率。

然而,随着技术成熟度提升与市场竞争加剧,行业格局正发生结构性变革。从优必选、小鹏汽车等企业官微了解到,去年部分机器人的任务类型从简单搬运逐步拓展至质检、装配、运维等复杂工序。

智平方让其机器人“爱宝”全场景进驻东风柳汽制造车间后,该公司相关人士告诉蓝鲸科技,“在东风柳汽的多个车间里,‘爱宝’不仅要完成上下料、拖拽料车等基础物流作业,还需精准执行贴挡风玻璃标签、收纳保护布等精细操作。其业务范围覆盖装配、检测、物流和运维等多个环节。”

当下,宇树、加速进化、众擎等企业纷纷涉足物流、动力电池等多元场景,这也意味着具身智能技术正从“大模型+演示本体”模式,迈向“任务分解+现场部署”的全新阶段。

为何具身智能企业要如此迫切地抢占更多场景?

从市场层面来看,企业期望借助机器人技术实现效率提升与成本降低。IDC预测显示,到2028年,工业生产过程中机器人和自动化流程的智能集成度将提高30%,同时生产停机时间将减少10%。正如东风柳汽总经理林长波所言,“智能化是柳汽升级的关键一步。我们选择智平方,开放核心生产场景,是为了让最先进的技术在实际应用中深度结合、快速迭代,从而全面提升柳汽的智能制造能力。”

对具身智能企业而言,真实场景堪称天然的“试验场”与“加速器”。智平方相关负责人向蓝鲸科技透露,“爱宝”在工厂高复杂度场景中的持续作业,将源源不断地产生海量真实操作数据。这些数据不仅能精准反哺GOVLA大模型迭代,助力其攻克工业环境的复杂难题,还将驱动机器人性能与泛化能力的快速提升,让“爱宝”实现“越用越聪明”。

今年前五个月行业已有约30起融资

近年来,具身智能机器人领域正成为资本角逐的“新战场”。据中国机器人网不完全统计,2024年中国机器人行业共发生200起左右投融资事件,近亿与过亿元级事件约55起,其中人形机器人领域融资事件最多,占比约49%。

这一增长势头在2025年持续强化。今年前五个月,国内机器人行业已发生约30起融资事件,其中亿元级融资频频流向头部企业:傅利叶智能完成8亿元E轮融资;千寻机器人Pre-A轮获5.28亿元;智元机器人B轮融资后估值达150亿元;众擎机器人Pre-A轮获得2亿元。

资本热情高涨的背后,是对市场前景的强烈预期。据trendforce集邦咨询研究,在2025年各机器人大厂逐步实现量产的前提下,2024年至2027年间,全球人形机器人市场规模预计将以每年154%的复合增长率迅速扩张,到2027年全球人形机器人市场产值将突破20亿美元。高盛更是大胆预估,2035年人形机器人市场空间将飙升至1540亿美元。

尽管投资热度不减,但是行业投资风向在发生转变。一位机器人行业分析师向蓝鲸科技透露,“人形机器人赛道虽然热度依旧,但相比去年,资本表现得更为理性。企业能否实现可持续发展、成功落地应用,已成为投资人考量的核心。”

某中型投资机构研究员也指出,“资本投入具身智能机器人领域的终极目标,始终是获取商业回报。大量资金涌入后,自然迫切期望看到实质进展——企业必须加快商业化落地步伐,将技术转化为可应用的产品,在多元场景中创造实际价值并产生收益。唯有如此,资本才能兑现其增值的预期。”

如此趋势之下,具身智能企业开始加速商业化进程,积极抢占应用场景。

不过,这一过程并非一帆风顺。“一方面,不同应用场景对机器人的性能、功能有着截然不同的要求。例如,医疗场景需要高精度操作能力和严格的卫生标准。另一方面,众多企业涌入‘抢场景’的赛道,市场竞争日趋激烈。如何在竞争中脱颖而出,赢得客户认可并建立可持续的商业模式,成为企业亟待解决的难题。”上述研究员补充说道。

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