【深度分析】ServiceNow:借力AI驱动工作流自动化,推动企业价值跃升

TradingKey中文
Jun 09, 2025

核心要点

· ServiceNow 作为平台之上的平台,无缝集成超过200个主流业务工具,实现企业跨部门流程的统一与自动化,打破信息孤岛。

· 以 Now Assist 和 Apriel Nemotron 为代表的先进AI技术,推动工作流程智能化,帮助企业在关键业务领域实现高达40%的效率提升和自动化率显著增长。

· 财务表现稳健,估值区间约为每股796至1048美元,凭借领先的收入增长、优异的毛利率和自由现金流表现,ServiceNow在企业AI和工作流自动化领域保持行业领先地位。

 

来源:TradingKey

打破部门壁垒:ServiceNow的哲学

TradingKey - 传统上,大多数组织都是各自为政:财务只关注财务,IT只关心IT,等等。这种割裂的方式导致各部门协作不畅,企业难以作为一个整体高效前进。ServiceNow 的理念就是要改变这种思维。这一云平台的核心思想是,企业中的每个人,不仅仅是销售或市场营销,都应该关注整个业务和客户。ServiceNow 作为现有系统(如ERP、CRM、HCM)之上的统一流程层,将这些孤立的部门连接起来。可以把它想象成一个集中系统,简化了公司从IT支持、客户服务、HR事务到风险管理和合规等各方面的处理流程。这种集成实现了跨部门的无缝工作流程,确保所有团队朝着共同的业务目标协作,为员工和客户带来更好的体验。

企业为什么需要ServiceNow?

那么,企业能从ServiceNow得到什么好处?ServiceNow 之所以重要,是因为它将手工、割裂的业务流程转变为无缝、自动化的工作流,在整个组织内提升准确性、速度和可见性。

1. 全面业务流程自动化(BPA)

ServiceNow 能跨部门自动化复杂的多步骤业务流程,比如IT、HR、客户服务、采购、安全和设施管理。这种自动化减少了人工操作,消除了错误,加快了任务完成速度。例如,审批采购订单时,ServiceNow 会自动把订单发给正确的人,跟踪交付并管理付款,同时保留详细记录。这意味着更少的错误、更快的审批以及流程的有序和合规。

 

来源:ServiceNow, TradingKey

2. 统一工作流自动化平台

ServiceNow 的 Workflow Data Fabric 就像企业运营的中枢神经系统。它能实时连接所有数据,无论这些数据是在数据库中,还是分散在邮件和文档里,无需移动或复制。这样,各团队总是能用到最新信息,减少因数据过时或重复导致的错误和延误。

真正让这个平台与众不同的是它能够整合整个技术生态。它可以与200多个你可能已经在用的主流业务工具(如 Salesforce、Microsoft 或 AWS)无缝集成,实现系统间的互联互通,消除应用割裂带来的混乱,让部门间的工作流畅、协调。

在后台,ServiceNow 利用智能软件机器人(RPA)和AI自动处理重复性任务,让团队专注于更有价值的工作,系统则加快流程并提升准确性。

3. 强大且易用的工作流设计

ServiceNow 的一大优势是让工作流的构建和管理变得非常简单。无需技术背景,也不用等待IT支持。通过可视化拖拽编辑器,任何人都能像搭积木一样设计或调整自动化流程。这种易用性意味着企业能快速适应变化。比如要增加审批步骤或加快客户请求处理,都能在几分钟内自行完成。不仅如此,工具还能帮助管理和监控自动化流程,随时了解其运行状况并发现改进空间。它还支持协作,允许多名成员共同构建和优化流程,同时保证控制和合规。

4. 关键业务领域的自动化

ServiceNow 能跨部门自动化关键业务流程,让日常工作更快、更可靠

· 事件与服务请求管理:根据预设规则,自动创建、分配和升级IT事件或服务请求,加快问题解决,减少停机时间。例如,当员工的电脑出现故障或软件问题时,ServiceNow 会立即将请求分配给合适的技术人员。

· 变更管理:管理软件更新或基础设施变更等操作存在风险,如果处理不当可能导致问题。ServiceNow 自动化整个变更流程,从提交、审批到最终实施,确保符合公司政策和行业法规,降低错误和中断的风险。

· 资产管理:跟踪电脑、软件许可证及其他设备等IT资产至关重要,以避免超支或合规问题。ServiceNow 自动监控资产生命周期,发送续订或到期提醒,并维护详细记录。

· 人力资源服务交付:ServiceNow 通过自动化员工入职、离职及日常HR请求,转变了HR运营模式。员工可通过统一的自助门户查找答案、提交请求或完成任务,无需等待HR人员处理。自动化工作流高效地处理文书工作和审批,提升员工体验,减轻HR的行政负担。AI驱动的聊天机器人随时提供常见问题的即时支持,使HR服务全天候可用。

· 安全运营:保护企业免受网络威胁需要快速的检测和响应。ServiceNow 自动化漏洞扫描、威胁识别和事件处理流程,使安全团队能够更快、更有效地响应,最大限度地降低风险,保障数据安全。

竞争优势

虽然像 Salesforce 在客户关系管理方面表现出色,AWS 提供强大的云基础设施,但它们都无法覆盖企业运营的全领域。ServiceNow 真正的优势在于它提供了一个单一、统一的平台,几乎连接和自动化企业的所有业务环节。ServiceNow 的强项是将这些部分整合成一个连贯、智能的系统,推动数字化转型。

ServiceNow 不会强迫企业放弃已有的软件。它能与包括 Salesforce、AWS、Microsoft、SAP、Oracle 等流行应用无缝连接。这种集成能力让企业既能保留熟悉的工具,又能通过 ServiceNow 实现集中管理和自动化。

因此,ServiceNow 并不是试图抢占其他软件的合同。实际上,它几乎没有真正的竞争对手。其他软件公司愿意与 ServiceNow 集成,因为这是一种互利共赢的合作,ServiceNow 无需直接向它们支付软件许可费用。这些集成帮助双方扩大市场覆盖,提升客户体验,通过自动化流程减少错误、提高效率。通常,这些合作还包括联合营销和共享集成服务或应用商店的收入,帮助软件供应商接触到 ServiceNow 庞大的企业客户群,创造新的商业机会。

此外,ServiceNow 的低代码或无代码工具使任何人,不只是开发者,都能快速构建或定制工作流,使企业能快速适应变化,无需大量IT支持。这也是我观察到的软件公司努力的方向:不仅帮助技术人员,也让没有编程技能的人完成传统上需要大量编码的任务。这与我上一篇文章中提到的Snowflake 利用AI的做法是一致的。

ServiceNow 的企业级 AI

每家公司迟早都会采用AI,而 AI 功能很可能由 IT 部门来管理。与新兴或细分市场的 AI 供应商不同,ServiceNow 不需要破冰企业IT 领域。它已被广泛应用于企业界,尤其是在 IT 工作流方面,因此 ServiceNow 已深度嵌入许多大型组织,成为关键平台。

来源:Cyntexa

引入并在整个组织内大规模推广AI 驱动的企业智能代理对 ServiceNow 来说更加容易。这些 AI 代理能够利用 ServiceNow 已管理的数据和流程,实现自动化、推理和优化工作流,使 ServiceNow 成为企业级 AI 大规模部署的自然领导者。

让我们弄明白一些概念,对于企业 AI 代理来说,整个过程是这样的:

首先,AI 代理必须能够读取、理解并提取各种业务内容的信息,包括文档、PDF、电子邮件、图片等多种格式。因此,ServiceNow 开发了先进的内容理解能力,其Now Assist 利用大型语言模型和生成式AI,通过总结文档、支持工单和邮件,生成智能回复,并支持自然语言交互。这款 AI 助手帮助用户快速找到相关信息,自动化常规任务,进一步提升工作流的准确性和效率。

其次,AI 代理必须具备推理复杂工作流、做出决策并自主执行操作的能力。ServiceNow 与 NVIDIA 合作开发的 Apriel Nemotron 是一款紧凑型企业级大型语言模型,专为实时推理设计。它能够推断信息、权衡目标并遵循规则,自动化IT、HR 和客户服务等领域的多步骤业务流程,如路由、优先级排序和升级处理。该模型响应更快、推理成本更低,同时保持高准确率,实现主动且自主的工作流管理。

第三,AI 代理需要根据组织的独特需求进行定制。ServiceNow 的 Workflow Data Fabric 是这种适应性的基础。它将传统系统和现代系统的数据统一到一个实时层,使AI 能够持续学习最新的工作流信息并据此调整行为。这个集成的数据环境确保 AI 代理理解组织流程的具体背景和复杂性,实现个性化自动化,随着时间推移不断提升准确性、效率和相关性。

最后,AI 代理们必须协同工作。ServiceNow 将其工作流自动化系统、AI 控制器与 Workflow Data Fabric 结合,打造了一个控制塔,协调多支AI 代理团队。这些代理协同处理复杂的跨职能流程,比如涉及 IT、HR、安全和设施管理的员工入职流程,确保端到端的顺畅自动化。该平台兼容所有主流云服务商、数据模型和系统,成为企业自动化的中枢神经,打破信息孤岛,实现统一的数字化工作流。

为客户带来真正的人工智能增值

ASML、Orica、Stellantis 和 AstraZeneca 等客户报告了显著的效率提升:Orica 的 IT 服务台自动化率从 18% 提升至 94%,完全自动解决的工单数量翻倍;AstraZeneca 通过 ServiceNow AI 节省了 9 万个员工工时,加快了问题解决速度。整体来看,客户报告手工工作量和流程周期减少30% 至 40%,IT 事件解决时间缩短50% 以上

ServiceNow 的 AI 驱动自动化已被全球数千家跨行业企业采用,超过 70% 的客户计划在未来12 个月内部署其生成式 AI。ServiceNow 预计 2025 年订阅收入约为 126 亿美元,AI 自动化和 Agentic AI 将成为推动长期增长的关键因素。

值得注意的是,2025 年第一季度,包含多个 Now Assist AI 产品的 Pro Plus(高端产品线)订单数量同比增长超过四倍,显示 AI 能力正在推动更大、更具战略性的合同签署。

ServiceNow 的 AI 创新不仅限于智能代理,还扩展到基础技术,如其下一代 AI 数据库 RaptorDB,已获得多个百万美元级别的订单。公司内部也应用自身的Agentic AI,大幅提升销售线索转化率(提升 16 倍),并减少超过 86% 的重复性工作,充分展示了 AI 对客户和公司自身的变革性影响。

财务表现

1. 收入

2025财年第一季度,ServiceNow 总收入同比增长18.6%,达到30.9亿美元,略高于市场预期。订阅收入为30.05亿美元,占总收入的97%,同比增长19%,这一增长率在同规模的企业SaaS公司中依然强劲。

 

来源:ServiceNow Earnings Reports, TradingKey

然而,收入增长速度有所放缓。多年来增长放缓反映了ServiceNow的成熟和规模扩大,而非业务健康恶化。近期增长放缓主要受宏观经济不确定性、IT支出谨慎、季节性因素以及向按需消费计费模式转型的影响。

从2024年开始,ServiceNow 由基于合同或许可的固定预付费订阅模式,转向基于客户实际使用量的消费计费模式。这种模式使收入与客户实时使用情况更加匹配,而非一次性大额预付款。结果是收入增长更加平稳和持续,但短期内可能导致报告的收入增长速度放缓,因为原本会一次性确认的收入被分摊到客户使用服务的整个期间。

北美市场依然占主导地位,贡献了64%的收入,与之前季度保持一致。北美以外地区占约36%。2025年第一季度,欧洲、中东和非洲(EMEA)及亚太地区的增长较以往放缓,反映出宏观经济挑战对欧洲和亚洲的影响比美洲更大。

 

来源:ServiceNow Earnings Reports, TradingKey

2. cRPO(当前剩余履约义务)

2025年第一季度,ServiceNow 的cRPO同比增长22%,达到103.1亿美元,超出指引,显示出强劲的短期收入可见性和健康的产品需求。尽管面临宏观经济不确定性和定价模式转型,ServiceNow 仍持续签订大量合同,包括大型企业合同和AI产品组合。由于cRPO反映未来收入,其增长速度快于当前收入,表明合同积压不断增加,未来几个季度将转化为收入,支持持续增长

 

来源:ServiceNow Earnings Reports, TradingKey

3. 客户

年合同价值(ACV)超过500万美元的客户数量同比增长20%,达到508家,显示大型企业对ServiceNow的强劲采用和扩展能力。这一指标不仅反映新客户的获取,还体现现有大型客户的显著扩展,表明其具备良好的追加销售能力。大型ACV客户通常签订更长期合同且续约率较高,目前整体续约率为98%。

 

来源:ServiceNow FY25Q1 Investor Presentation

4. 盈利能力与利润率

在分析SaaS公司时,通常关注非GAAP指标,以排除某些非现金或非经常性项目,如股票薪酬、已购无形资产摊销、收购相关费用和法律和解费用。这有助于更清晰地反映公司的核心运营表现,特别适合投资者分析持续的业务趋势。

2025年第一季度,ServiceNow 的非GAAP净利润同比增长20%,达到8.46亿美元,调整后每股收益(EPS)增长至4.04美元,超出分析师预期。

 

来源:ServiceNow FY25Q1 Investor Presentation

非GAAP毛利率为82%。尽管公司在AI创新和基础设施上持续投资以支持增长,毛利率依然保持较高水平。

 

来源:ServiceNow FY25Q1 Investor Presentation

非GAAP营业利润率提升至31.0%。ServiceNow 有效管理运营费用。自由现金流利润率为48%,意味着近一半的收入转化为自由现金流。

 

来源:ServiceNow FY25Q1 Investor Presentation

 

来源:ServiceNow Earnings Reports, TradingKey

强劲的盈利能力和有效的成本管理支持了ServiceNow 的财务健康。

5. 年度合同价值(ACV)细分

2025年第一季度,ServiceNow 在工作流和产品方面新增的净ACV反映了几个重要趋势和战略转变。技术工作流(如IT服务管理、IT运营)历来是ServiceNow的核心优势,贡献了48%的新增净ACV,较一年前的52%有所下降。与此同时,客户关系管理(CRM)、行业解决方案和核心业务工作流的份额上升至34%,高于去年的30%。这一转变表明,ServiceNow 正成功地从以IT为中心的工作流扩展到更广泛的企业职能,如客户服务、人力资源和行业特定解决方案,进一步实现收入来源多元化。这是积极的变化,因为CRM市场远比IT服务管理市场更大且增长更快。根据Fortune Business Insights的预测,2025年全球CRM市场规模约为1129亿美元,而行业共识预计到2026年IT服务管理(ITSM)市场规模约为156亿美元。

 

来源:ServiceNow FY25Q1 Investor Presentation

6. 股票薪酬费用(SBC)

2025年第一季度,ServiceNow 的股票薪酬费用约为4.7亿美元,同比增长11.4%。股票薪酬占总收入的比例约为16%,较2021年有所下降。股票薪酬增长速度低于收入增长,可能显示公司逐渐成熟。

 

Source: ServiceNow Earnings Reports, TradingKey

估值

为了给ServiceNow估值,我采用了12倍到16倍的企业价值/未来收入(EV/Forward Revenue)倍数区间,这一范围充分反映了ServiceNow强劲的财务表现。同行业公司的EV/未来收入中位数和平均值分别为8.3倍和9.3倍,但由于ServiceNow具备行业领先的收入增长(18.6%)、卓越的毛利率(78.9%)、一流的自由现金流利润率(47.7%)以及远超所有上市同行的“X法则”得分(84.9%),其估值溢价显著,目前交易倍数为15.4倍。采用12倍作为估值下限,体现了ServiceNow持续超越同行的溢价;16倍作为上限,则基于其持续的市场领导地位、稳健增长、运营效率和AI优势。将此倍数应用于2025年预测收入131.5亿美元,得出企业价值区间为1578亿至2104亿美元;加上净现金85.33亿美元,除以2.09亿股流通股数,计算出目标股价区间约为796至1048美元每股,所以当前的股价已经比较合理。 

来源:S&P Global Market Intelligence, TradingKey

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