周鸿祎要用AI“干掉”市场部,“纳米”做到了吗?

市场资讯
Jun 13, 2025

  炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会!

文/王慧莹

编辑/子夜

“我准备干掉360整个市场部,一个人完成新品发布会。”

这句话出自360集团创始人周鸿祎,也正是因为出自周鸿祎,一切变得合理起来。

图源红衣大叔周鸿祎个人微博

过去两年里,伴随大模型浪潮风起云涌,这位互联网老炮儿活跃在社交媒体平台,描绘着AI时代的蓝图。凭借“红衣大叔”形象,周鸿祎频繁出现在公众面前,成功为自己和360争取到了一波流量。

这一次,周鸿祎“喊话”,是为了360的AI产品。6月11日晚六点,纳米AI超级搜索智能体发布会如约而至。

正如周鸿祎提到“干掉市场部”,这场发布会迟迟没有宣布具体时间,连线Insight注意到,直到昨天下午四点左右,在网友的提问下,周鸿祎才在“红衣大叔周鸿祎”抖音账号评论区揭晓发布会时间。

长达两个小时的发布会,在微博平台,有累计八万人观看。除了一个主持人外,介绍纳米AI超级搜索智能体时,全程是周鸿祎本人在讲解。

这看似和传统发布会没什么两样。不过周鸿祎表示,此前用纳米AI做了PPT,但想要达到开发布会的程度还有些困难。

有趣的是,此次发布会周鸿祎还是设置了“One more thing”环节,颇有电子消费公司的意味。苹果360智慧生活产品经理孙浩和周鸿祎一起发布了AI智能录音硬件纳米AI Note,以及和Rokid的联名款AI眼镜。

谈到纳米AI搜索,外界并不陌生。去年11月,360正式推出纳米AI搜索,推出半年以来,纳米AI搜索已经做出一些成绩。

从如今的能力来看,不同于以往AI搜索只能生成文字答案,纳米AI超级搜索可以在没有人工干预的情况下自主进行思考、直接调用浏览器和外部工具自动执行任务。

这两年,大模型应用落地需求爆发,各家都在这个竞技场中争分夺秒。其中,关于“AI搜索”的讨论越来越多,原本就是做搜索起家的360和周鸿祎,自然也不会错过风口。

与传统搜索时代“大而全”的模式不同,AI搜索时代,用户需要的是经过主动筛选和深度思考而来的精准答案。

伴随市场产品竞争愈加激烈,周鸿祎没少为纳米AI“站台”。今年元宵节当天,周鸿祎在360大厦开启送车直播,其目的就是推广自家的纳米AI搜索。

从汽车,到AI,周鸿祎都走在了“360最佳代言人”的路上。这一次的AI搜索,是360跟上AI时代的关键一步。

1、“要干掉360市场部”,周鸿祎能做到吗?

纳米AI超级搜索智能体发布会刚开始,周鸿祎姗姗来迟,直言“我很喜欢合影这个环节,能给我们一些修改PPT的时间。”

“用纳米AI做的PPT,忽悠领导是够的,在内部讨论是够的,但开发布会还差点火候。”

言外之意是,仅靠纳米AI超级搜索智能体做的PPT还拿不上台面,也回应了周鸿祎五天前要“干掉360市场部”的狠话。

6月6日,周鸿祎发布视频表示,自己将干掉整个市场部。所谓“干掉市场部”,周鸿祎表示,过去做一个产品发布会,需要市场部几十号人,忙活大半个月,费时费力费钱,还让他不满意,这次他自己一个人全包了。

对外喊话时,距离360发布纳米AI超级搜索智能体只有五天时间。相比于以往的团队作战,周鸿祎要以一顶十,口气可谓不小。

周鸿祎也直言,这听起来是天方夜谭,是一个挑战,但这不是一拍脑袋就做的决定,而是要“动真格”——这次挑战的核心是要验证一下,AI到底是不是能让人变成超级个体。

图源纳米AI搜索官方微博

他还表示,变成超级个体不是让人变得多聪明,而是可以指挥一堆智能体帮你做事,这些智能体能替代原来的很多员工的工作。

换句话说,周鸿祎想要用AI降本增效。“我一个人可以领导100个智能体,我的能力就加大了100倍。”

在周鸿祎看来,如果验证成功,传统的效率模型就要被淘汰了。360市场部可以全部转岗到其他部门或者去智能体开发。“把每年省下来的几千万成本,全部投入到国家安全和AI的产品研发上。”周鸿祎直言。

财报显示,2024年360集团的销售费用同比增长6.37%至21.43亿元。按照“周鸿祎一个人就是一个团队”的思路,是个省时又省力的选择。

不按常理出牌的周鸿祎成功将纳米AI的发布会话题度推高,具体落地效果如何似乎都没那么重要,重要的360纳米AI搜索智能体成功吸引了外界的关注和讨论。

事实上,这是周鸿祎一贯的宣传风格。先通过制造话题宣传预热,再吸引外界的注意力,拉高相关事件的流量。

回顾周鸿祎的过往,他从不缺乏制造话题的能力。从早期与各大互联网大佬的“口水战”,到后来坐在车顶当“车模”,再到“网红企业家IP”,周鸿祎总是能成功吸引大众的目光。作为在抖音平台拥有1600多万粉丝的博主,“红衣大叔周鸿祎”是名副其实的网红,用个人账号的网红效应为360业务宣传,周鸿祎深谙此道。

实际上,早在今年2月,周鸿祎就在为纳米AI搜索引流,彼时,周鸿祎在360大厦开启送车直播,给参与抽奖送车的20位幸运观众送车。这场直播,仅抖音和视频号平台在线总观看人数就超50万。

在直播间里,他也坦诚地表示,“现在我的狐狸尾巴露出来了。当我积累起流量,一方面要做AI宣传,另一方面也会直播带货。”

周鸿祎,图源360公司官方微信公众号

彼时,通过送车这一极具吸引力的活动,周鸿祎吸引了大量用户下载和使用纳米AI搜索。此次声称要 “干掉市场部”,周鸿祎也期待达到类似的效果,让纳米AI超级搜索智能体未发布先火。

当其他玩家用重金为AI产品投流时,周鸿祎用个人的IP和讨论度为自家产品站台,虽然备受争议,但无疑是个聪明的做法。就像周鸿祎曾提到,“很多企业家都是网红,小米的雷军,余承东,都是网红。我也希望能在未来因此为360节省数十亿的广告费。”

当前,从技术到落地,为360的AI业务省广告费,是更紧急的事,这也回应了此次周鸿祎“喊话”的底层逻辑。

至于360市场部是否真的会被 “干掉”,或许只有周鸿祎自己知道答案。相比于这个结果,这场关于AI智能体与市场部的讨论,为纳米AI的场景落地提供了思考。

2、纳米AI搜索,360新的希望?

实际点说,与其说周鸿祎一个人开发布会,不如说是一个人+一个AI智能体。

眼下,大模型的竞争核心已经进入到智能体的竞争。用户对AI的期待早已超越简单问答,他们需要一个能主动思考的助手,智能体就像一个能感知、能理解、能行动的AI助手。

市场期待拉高,入场玩家增多,谁都期待能在新一轮大模型竞争中抢占先机。针对此次纳米AI超级搜索智能体,周鸿祎也是要测试其是否能将1个人的能力放大百倍,并指挥上百个智能体工作,成为他最得力的工作助手。

纳米AI界面,图源纳米AI小程序

从发布会上展示的功能看,相比于此前的纳米AI搜索产品,纳米AI超级搜索智能体可以实现“一句话,万物皆可搜”。

比如,纳米AI超级搜索智能体可以边搜索边思考,边搜索边验证。同时,针对工作流程,纳米AI超级搜索智能体支持全程可视化,每个步骤可溯源。

纳米AI超级搜索智能体的能力还需要验证,不过从过往360 AI的动作看,基于传统搜索的基因,360转型AI搜索的动作不算慢。

去年11月,360发布AI搜索产品纳米搜索,支持文字、语音、拍照、视频等多种搜索方式,定位为一种多模态内容创作引擎。简言之,是让传统搜索变得更快、更准。

随后几个月,纳米AI搜索以平均两三周升级一次的速度更新。从技术层面看,纳米AI先后接入满血版DeepSeek,完成多模态融合问答、知识库、智能体和MCP工具箱等功能上线。

落地于AI搜索产品,好用是一个更重要的评判标准。技术之外,更精准的答案、更快的响应速度、更智能化的互动体验,都是产品好用的关键。

其中,作为搜索引擎,答案的精准自然是排在第一位的。由于AI搜索的决策过程往往难以解释,用户可能会对搜索结果产生疑虑,影响其对AI搜索的信任度。

这背后,考验的是AI产品的搜索系统,这正是360做AI搜索最大的优势。相比于Perplexity AI这类AI搜索产品单纯接入传统搜索引擎API,360纳米AI搜索专门打造了一个大模型专用的浏览器,通过MCP工具调用实现了跨平台搜索,可以实现大模型调用完全基于本地计算机运行,降低用户的搜索门槛。

不仅如此,和通用爬虫不同,纳米AI专为大模型打造的爬虫工具能读懂各类复杂的页面结构,包括信息流网站、视频网站、社交网站等不同网站的动态网页代码,给答案的准确性提供了多维度的交叉验证。

今年4月,第三方机构aicpb.com最新发布的AI产品榜单中,纳米AI搜索位列AI搜索引擎中国市场第一,成为继DeepSeek后唯二位列全球排名前十的AI产品。

纳米AI的表现让周鸿祎燃起了希望。此前的直播活动中,周鸿祎表示,纳米AI搜索为360有史以来用户增长最快的产品。

某种程度上,纳米AI搜索燃起了360的希望。这也是周鸿祎不遗余力为纳米AI宣传的最底层逻辑:AI时代,360试图通过AI搜索的升级,为自己探寻出第二曲线。

只是,现在谈第二曲线为时尚早。

一方面,传统搜索已经占领用户心智几十年,AI搜索想要取代传统搜索,不仅需要更强大的功能,还需要时间培养用户的AI搜索习惯;另一方面,尽管C端用户增长明显,但没有明确的变现模式,商业化路径尚未清晰。

周鸿祎是有危机感的。当前,搜索作为大模型应用落地的重要场景,是众多AI玩家想要抢占的赛道。“现在PC上我们的流量很大,我们有了很好的基础后,剩下的问题就是要仔细打磨用户的体验和把各种深度的工具做好。”在接受中国企业家采访时,周鸿祎直言。

周鸿祎,图源360公司官方微信公众号

此次360将纳米AI搜索升级为“纳米AI超级搜索智能体”,本质上是让搜索长出“手和脚”。在没有人工干预的情况下自主进行思考、直接调用浏览器和外部工具自动执行任务。

在理想状态下,这款智能体既能为360降本增效,又能帮助360提高在大模型行业的话语权,无异于事半功倍。当然,这还需要时间去迭代升级。

3、周鸿祎和360,都不想落后于时代

一个人筹备纳米AI超级搜索智能体发布会期间,周鸿祎还出席了北京大学国家发展研究院“承泽商学”AI大讲堂系列活动。

在活动上,周鸿祎再次展现了“AI布道者”的态度和激情。他表示,AI发展进入下半场后智能体成为主角,企业AI转型的核心就是打造智能体。

实际上,从去年开始,周鸿祎个人重点已经渐渐从“车圈体验官”转向“AI布道者”。

去年2月,周鸿祎开了首场主题为“预见 AGI”的AI免费公开课,直播间在线观看人数超过40万;4月份,周鸿祎趁热打铁站在台上一口气讲了3个多小时,开启了他的第二场AI免费课的直播,主题是“企业如何拥抱 AI”。

程序员出身的周鸿祎对AI时代的想法有很多,动作也更激进。除了自己免费做AI公开课、在抖音分享AI思考,360的战略2023年开始就调整为“All in AI”。

彼时,360是国内第一批发布大模型的互联网公司之一。ChatGPT在国内爆火的三个月内,“360智脑”大模型应用已经从1.0迭代至4.0版本。基于自研的通用大模型“360智脑”重塑国民级互联网产品,360已经陆续发布了360AI搜索、360AI浏览器、360AI数字人平台等AI产品。

图源360公司官方微信公众号

态度转变背后,是一直在追风口的周鸿祎。身为互联网老炮,周鸿祎商业嗅觉极其敏锐,总能在市场的浪潮中捕捉到新的机遇。

在PC互联网时代,他凭借360安全卫士的免费策略,迅速占领市场,打破了传统杀毒软件的收费格局。

随着时代的发展,移动互联网逐渐兴起,周鸿祎开始布局移动互联网领域。尽管360在移动互联网时代的发展不如PC时代那般顺利,周鸿祎追风口的性格没变过。

在汽车领域,去年开始,周鸿祎通过一系列极具话题性的操作,如卖掉迈巴赫换国产新能源汽车、在车展上爬上车顶成为“车模”等,成功将自己打造成了车圈网红,还在360楼下开了个“车展”。

追风口,是为了不落后时代。周鸿祎从汽车到AI侧重点的转变,也是为了让360不落后于互联网行业。

2024年财报显示,360集团实现营业收入79.5亿元,同比减少12.23%;归母净利润为-10.9亿元,而上年同期为-4.92亿元。

疲态尽显,竞争对手只增不减,360需要找到新的突破口。现阶段而言,纳米AI搜索已经证明,360做AI是个有潜力的路线。

图源360公司官方微信公众号

不过,这条路上,需要真金白银的投入,这考验着每一家厂商的资金实力。于360而言,加大AI投入难免有一定的资金压力,这也是周鸿祎一直活跃在台前的关键。

在日常的工作和生活中,周鸿祎强迫自己“没事就问AI”。AI时代,360或许会重新抓住增长的机会,而周鸿祎就像一座桥,连接360和市场。

“善用AI的人,永远跑得比同伴更快”,周鸿祎也想带着360跑得更快一点。

(本文头图来源于360公司官方微信公众号。)

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10