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明星黄子韬主理的“朵薇”卫生巾品牌发售之后,又有跨界玩家正式入局。
6月16日,东方甄选的自营卫生巾正式发布,这也是东方甄选首次进入女性护理市场。当天凌晨0点,两款自营的卫生巾在东方甄选App率先面向会员开售。
据东方甄选公布的数据,开售10分钟,卫生巾售出超4000单。在16日举行的东方甄选自营卫生巾发布会上,东方甄选主播YOYO进一步透露:开售14个小时,东方甄选卫生巾在App的销量突破30万包。
对比几乎是前后脚宣布要做卫生巾的东方甄选和朵薇,二者的首发销量上存在较大差异。据公开数据,5月18日朵薇卫生巾开售15分钟卖出19.5万件,半个小时卖出了45万件,发售当晚的直播更是实现了4000万元的销售额。
在今年“315”晚会曝光卫生巾行业的“翻新”黑幕之后,中国卫生巾市场正经历一场信任与利益的重构。几位“跨界玩家”选择在此时高调入场,千亿级规模的市场格局或将面临重新洗牌。
跨界玩家“敲门砖”:都做起了“透明工厂”
《每日经济新闻》记者在东方甄选App里看到,目前平台上卫生巾产品均以组合形式售卖。购买6包240mm卫生巾或是6包加长款290mm卫生巾的价格是一致的,均为促销价68.8元(平台显示原价为88.8元),折合一包的价格为11.47元。按当前的促销价粗略估算,东方甄选自营卫生巾首战30万包的销售额约为344万元。而此前朵薇发售当晚直播则是实现4000万元的销售额。
值得一提的是,东方甄选6月16日卫生巾的销售仅面向东方甄选App会员,真正全网发售还要等到6月18日。
从东方甄选的介绍来看,选择做卫生巾并非一时兴起。据YOYO在发布会上介绍,纯棉卫生巾产品算是内部孵化时间最长的自营品之一。早在两年前,东方甄选内部就有做卫生巾的想法,但中途一度停滞,直到去年9月才正式立项。
对于后来者而言,此时入局因为卫生问题“翻车”的卫生巾行业,符合更为严苛的卫生标准成为产品在卫生巾市场的“敲门砖”。除了卫生标准外,目前朵薇和东方甄选同时都在打造的还有“透明工厂”这一概念。
遥望科技(维权)董事长兼CEO谢如栋在5月中旬的朵薇发布会上表示,朵薇的工厂将是行业内首个“透明工厂”。其接受线上监督,5个摄像头机位24小时开放,同时也接受消费者线下预约参观。
东方甄选主播YOYO在发布会上同样表示:“我们在工厂的10余个点位设置了监控设备,保证每一批次的产品在东方甄选的严格把控下合规生产。”并且,针对“315”曝光的翻新卫生巾的情况,东方甄选表示在废料销毁的车间也安排了监控设备。
在此之前,东方甄选也表示将持续开展“透明工厂”计划,通过现场直播深入各个自营产品的源头、工厂,向用户展示真实的生产过程。
流量差异影响首秀成绩
据东方甄选介绍,在卫生巾产品上,从原材料的选择到产品的性能和指标,东方甄选仍保持着“甄选”的标准。目前来看,东方甄选卫生巾的会员价单片价格在0.9元至1元区间,处于目前市场定价中的中高端水准。相比之下,朵薇发售的卫生巾折算下来240mm单片价格约为0.65元,350mm单片价格约为0.92元。
二者定价上的差异是否会影响到产品首发时的表现呢?
知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林在接受《每日经济新闻》记者微信采访时表示,1元以下的产品,无所谓高端和低端,差距也很难拉大。所以,东方甄选在价格上其实并没有太大的缺点,关键问题还是在流量上。在盘和林看来,东方甄选不应该只选择会员销售,“因为这是日用品,不是稀缺品”。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅在接受记者微信采访时认为,朵薇是借助黄子韬的明星效应,打的是“使命感”“透明工厂”这些概念。通过明星带来的情绪共鸣,强调了女性经期安全,切入社会议题,从而引发了消费者的追随。
张毅表示,对于东方甄选来讲,它本身是一家上市公司,起家是教育和知识带货,知名度很高。但是在卫生巾领域,它的安全健康形象也需要和消费者逐步地建立认知和关联。并且,东方甄选还是采取了比较稳健的销售策略,没有进行大规模的前期营销推广,相对而言,其市场知晓度和传播范围就小一些。
在张毅看来,东方甄选的品质应该撑得起品牌的定价,并且也契合东方甄选的消费群体。再加上品牌价值赋能,符合其目标市场。
据了解,目前东方甄选的自营商品已布局到洗护、日化类家庭日用产品,今年下半年还将推出新款卫生巾和安睡裤。东方甄选的自营版图持续扩张,而卫生巾市场这场由跨界者推动的行业洗牌,能否切实地解决当下消费者的痛点,从一时的热度带来长远影响,仍有待市场检验。
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