6月30日新氧集团微信公众号发布新氧创始人金星内部信：截至2025年6月30日，新氧青春诊所已经有31家在营门店，正式成为中国门店数量最多的轻医美连锁品牌，同时，连锁业务收入在6月成为集团收入最大的业务板块，这标志着新氧集团在过去几年实施的战略转型跨过拐点，正式进入新氧2.0阶段，新氧不再只是进行交易撮合的信息平台，而是向着以产业垂直整合为基础，兼顾平台业务和自营业务的产业平台方向发展。

互联网医美平台起家，近年来向医美终端转型

新氧创立于2013年，公司最初以线上社区模式连接用户与医美机构，通过信息资讯、预约服务等收入盈利。然而，近年受阿里健康、美团等综合平台分流，以及抖音、小红书等内容电商冲击，传统线上业务持续萎缩，新氧开启从线上流量中介向线下服务实体的战略转型。据新氧集团微信公众号，2021年6月，新氧收购奇致激光，开始为连锁供应链做准备；2022年5月，新氧签约成为韩国“爱拉丝提”玻尿酸中国总代理；2022年6月，新氧推出“新氧优享”，通过虚拟连锁模式建立连锁中台能力；2023年5月，新氧第一家自营诊所开业；2023年7月，新氧与西宏药业达成战略合作，获注“射用透明质酸钠复合溶液”及“新一代注射用聚左乳酸微球面部填充剂”独家代理；2023年10月，新氧与奥泰康药业达成“丝素蛋白透明质酸钠复合溶液”、“细胞外基质生物注射凝胶”战略合作；2024年11月，新氧宣布推出全新轻医美连锁品牌“新氧青春诊所”。

公司创始人金星多次创业聚焦女性赛道，CFO赵晖兼任奇致激光董事长

新氧创始人金星历任tom.com开发经理、猫扑网产品运营总监、腾讯财付通产品运营总监，深耕互联网产品与运营，先后创业三次。2007年首次创业“美丽家族”（类小红书社区），2011年二次创业“知美网”（女性饰品电商），2013年创立新氧，2019年新氧登陆纳斯达克上市。三次创业均聚焦“女性变美经济”，失败后快速迭代，最终抓住医美行业转型窗口。此外，公司CFO赵晖兼任奇致激光董事长，奇致激光作为医美器械龙头企业，2021年，新氧斥资7.91亿元收购其87.6%的股份，公司自主研发了光子嫩肤技术，布局针剂产品，并承接新氧的针剂类业务，助力新氧推进产业上下游纵向整合。

制定连锁千店计划，门店定位高性价比

据投资时间网，目前，金星计划新氧青春诊所在2025年年底将开到50家门店，远期目标是开到1000家门店，期望提升医美渗透率。公司门店主要位于北京、上海、广州、深圳、杭州等一线及新一线城市的核心商圈，过去一年持续在核心的一线城市进行加密，截至2025年6月30日，公司核心城市门店分布为北京（7家）、上海（4家）、广州（3家）、深圳（7家）、杭州（2家）。单店营业情况方面，据腾讯财经，新氧集团首店北京保利店于2023年5月8日开业，第5个月实现经营性现金流转正；第16个月收回初期投资；截至2024年12月31日，老客收入占比68%，复购率60%；2024Q4月均收入470万元，月均利润80万元，月均利润率17%，月均坪效7386元/平米/月。公司在成本优化、诊疗方案、服务标准、智能运营等方面反复打磨，持续优化中台系统，开发“院务管理系统”“连锁小程序”“员工小程序”等数字化工具，覆盖门店管理、客户引流、员工协作全流程，全面提升运营效率和员工人效。此外，新氧通过全产业链垂直整合和布局，包括自建供应链、自研或代理产品设备替代，从源头上降低了产品采购成本占比，支撑其“高质低价”策略，以新氧定价仅为5999元“奇迹童颜”抗衰水光针项目为例，“童颜”药品选择的是市面上均价1.8万元的艾维岚，新氧门店价格仅为市场公价的三分之一左右，收获大量消费者支持。

2025Q1线下业务爆发性增长，战略转型跨过拐点

根据2025Q1财报数据，公司实现营收2.97亿元，同比下滑6.6%；净亏损3313.8万元。2025Q1线上业务占比下降，新氧的信息及预约服务和其他收入、医疗器械销售及维保服务收入两项业务合计收入占总营收的比例为67%，较上年同期下降28pct；线下业务则实现高速增长，新氧医美治疗服务收入同比增加551.4%至9882.7万元，创下单季度营收新高，公司预计2025Q2医美治疗服务收入为1.2亿元-1.4亿元，较2024Q1增长337.3%-410.1%。截至2025年3月31日，新氧在全国九大城市运营开设的23家医美中心里有18家已实现月度运营现金流为正，季度核销项目超过92900个，同比增长989%；季度核销付费用户超过45500人次，同比增长874%；活跃用户数突破7.57万人，同比增长846%。

风险提示：门店扩张不及预期风险；产品市场反响不及预期风险；市场开拓及产品推广风险；原材料成本提升风险；市场竞争加剧，竞争格局恶化风险；不同公司产品不可简单类比风险；股价短期飙升后大幅回撤风险。