已覆盖过万家企业,京东外卖打造一站式政企用餐解决方案

广州日报
18 Jul

  “今天吃什么?”是许多企业员工每日都面临的一个问题。一些写字楼、厂区、产业园、商务区等地方,往往餐饮的选择少、买饭贵,员工自己带饭也不方便,健康、经济、便捷、卫生,成为职场人士最为迫切的用餐期盼。部分企业、厂区尽管有食堂,但是食堂的“标准化”与企业用餐需求的“个性化”,也形成了鲜明对比。

  7月18日,记者了解到,京东外卖近期推出的一站式政企用餐解决方案,为企业员工用餐难题提供新的“解法”。“我们把员工福利系统与外卖体系打通后,偏远一点的厂区员工都能准时收到他们心仪的饭菜,相当于建了一座‘第二食堂’。”河南神火煤电股份有限公司相关负责人谢鹏鲲表示,员工打开手机就能浏览周边数十家餐馆的菜单,选择范围比食堂扩大了10倍,高峰时段排队等候的现象也随之消失。

  据悉,目前京东外卖政企服务已覆盖包括中国移动民生银行、北汽、神火股份五粮液新零售等15000余家重点企业,涉及能源、交通、金融、零售、制造、运营商、地产等多个领域。

  四川五粮液新零售管理有限公司的新项目指挥室里,运营主管李锋对着大屏分析市场数据,手机提示外卖已放在园区取餐点。“以前赶项目进度常错过饭点,现在哪怕忙到下午两点,也能随时吃上一口热乎的饭。”

  与C端消费不同,企业外卖要应对班中餐、商务茶歇、团队聚餐、市场营销等复杂场景,对食品安全、配送时效、定制化服务的要求更高。五粮液新零售相关负责人表示,“他们这次选择的外卖平台方,覆盖全国的品质餐饮门店网络与高效配送网络的协同,能够根据企业不同时段的用餐需求,通过路径优化与智能调度,确保餐品准时、新鲜送达。”

  外卖的价值还在向企业运营深处延伸。“我们把京东饭卡融入了新车礼和试驾礼,有效提升了线下门店到访率,用户留资量环比提升87%。”某头部车企相关负责人表示,通过轻量的生活福利撬动高价值汽车交易。

  数据可视化、可追溯智能福利平台满足企业采购合规透明等需求

  企业用餐本质上也是一种采购行为,其规范性与效率至关重要。此前印发的《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》中明确,推动采购活动公开透明、提升采购数智化水平的要求。

  “以企业用餐为切入点,让采购与企业运营、福利体验、合规管理等业务场景融合,依托数智供应链技术能力,这类服务将有效助力企业实现采购降本和管理效能提升。”中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇坚表示。

  据介绍,智能福利管理平台京东锦礼可以帮助企业实现员工福利智能采购、弹性可选、便捷发放,打造了合规透明的管理模式,同时还支持消费数据可视化、预算分配精细化,大幅提升企业的管理效率和数智化水平。

  某大型企业行政采购经理表示,“过去自营食堂承包方服务难控、食材成本高、财务入账烦琐。引入饭卡模式后,企业账户直充让福利发放全流程合规透明,长期困扰我们的结算难、管理难问题迎刃而解,成本也显著降低。”

(文章来源:广州日报)

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10