为应对市场下行压力，多家房企正通过资源重新配置，寻求经营的突破口。近日，曾连续多年跻身千亿房企行列的金地集团（600383.SH）宣布进行组织架构调整，由原来的“总部—区域—城市公司”3级管理模式调整为“总部—大区—地区公司”的2.5级管理模式。在新模式下，总部作为经营决策中心，直接管理地区公司；新设立的大区公司有别于过往的区域公司，其核心职能变为督导地区公司的生产经营及重难点专项工作；地区公司为...
Source Link为应对市场下行压力，多家房企正通过资源重新配置，寻求经营的突破口。近日，曾连续多年跻身千亿房企行列的金地集团（600383.SH）宣布进行组织架构调整，由原来的“总部—区域—城市公司”3级管理模式调整为“总部—大区—地区公司”的2.5级管理模式。在新模式下，总部作为经营决策中心，直接管理地区公司；新设立的大区公司有别于过往的区域公司，其核心职能变为督导地区公司的生产经营及重难点专项工作；地区公司为...
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