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文 | 新浪财经李欣然、刘浩（实习）
在全球经济加速向低碳可持续方向转型的背景下，作为数字基建的支撑者，通信业的绿色创新发展显得尤为重要。一方面，随着5G技术的广泛应用和数据中心规模的不断扩大，通信业的能耗呈现快速增长态势；另一方面，电信设备的快速更新换代导致电子废弃物数量激增，其回收处理难度大、成本高，对生态环境构成潜在威胁。面对这些挑战，通信业如何降低运营成本、提升市场竞争力，满足用户对绿色通信服务的需求？近日，新浪财经对话爱立信中国移动无线产品方案总经理王晟泳与爱立信中国无线产品方案首席专家方向群等专家，共同深入探讨通信行业绿色转型的发展路径。
以下为对话实录：
Q：在国家双碳目标下，您认为通信行业绿色转型的最大瓶颈是什么？是技术局限、成本压力、标准缺失还是其他因素？
A：在国家“双碳”目标的大背景下，通信行业的绿色转型确实面临多重挑战，当前主要瓶颈是技术局限、和成本压力。其中，成本压力和现有网络架构的优化升级可能是最为突出的瓶颈。
通信行业仍需持续加大研发投入，以进一步提升硬件能效、智能化软件算法，并推动更高效的散热与供电解决方案。例如，爱立信致力于推动节能站点改造，并推广智能电网技术。
最后，一个不容忽视的因素是现有网络架构的复杂性和更新迭代的难度。通信网络庞大且复杂，由百万级的基站、机房和传输设备组成。对现有网络的绿色改造，不仅仅是更换设备那么简单，还涉及到网络的整体优化、软件升级和智能管理，这是一个系统性工程，复杂性和工程量都非常大。
Q：爱立信在供应链减碳方面从不同维度提出了多项措施，例如减小产品重量及尺寸，联动350家关键供应商，减少进货、出货和本地运输的二氧化碳排放等。在推进这些减排措施的过程中，是否遇到了挑战和阻碍？又是怎样克服的？
A：爱立信要求其350家高排放及战略供应商（占采购支出的90%）根据1.5°C温控目标设定科学碳目标，目前已有237家供应商作出承诺。公司计划在2030年实现自身运营净零排放，并进一步在2040年达成全价值链净零排放。
我们在推进这些减排措施的过程中的确是遇到过一些挑战。首先是供应商碳数据的核算和采集，缺乏专业的方法和工具，爱立信向供应商分享专业的核算方法和工具，例如提供碳足迹核算指导，标准化数据采集模板，确保供应商提供完整可靠的数据，并制定科学的减排行动。
其次就是在与客户的合作方面，客户订单的预见性和准确性对减少材料浪费和绿色运输的影响。对此我们要深入了解客户需求，强化客户沟通，提升订单预测的准确性，优化供应链管理，减少材料的浪费，给绿色运输提供操作空间。
第三便是可持续指标和其他重要指标的关系和平衡方面的问题。可持续作为供应链设计的重要指标，与成本，交付周期等其他关键指标一同讨论和衡量。分析各指标之间的相互影响，确保决策层对各个指标的影响和权重达成共识，认可可持续的重要性，从而使环境可持续目标能够最终融入并落实于决策过程。
最后是绿色运输，这一方面所遇到的挑战为最多。国际段航空货运碳排放强度高，但部分精密设备需快速交付。爱立信通过提前预测客户需求，在国际运输环节实施了“空运转海运”战略，成功将绝大部分航空货运改为海运方案。2022年开始国内地表运输占比已达99%以上，超额完成目标。通过智能路由算法优化配送路径，并与物流商共建低碳车队，引入电动运输工具减少“最后一公里”排放。
运输方面我们面临的一个重要挑战是电动卡车资源受限，大部分电动卡车以小车型为主，车型受限无法满足大体积、大货量的运输需求。充电时间长，续航焦虑明显，可能影响运输时效。对于电动卡车投资，物流服务商持观望态度，不愿对单一项目进行过高投资。为解决这一问题，爱立信采取逐步推广，制定试点的策略，结合不同市场发货趋势，选择货量稳定距离适中，路线可控的地区优先推广绿色运输，积累数据和信心。供应链多部门配合联动对电卡车给予优先发运权，考核加分。建立CO2减排数据监控机制，在物流服务商之间进行CO2减排良性竞赛。
Q：在5G赋智型绿色基站项目加速推进的当下，业内在绿色基站部署过程中普遍面临着哪些亟待解决的痛点与尚未填补的空白？针对这些行业共性难题，爱立信推出的绿站解决方案又在技术、应用等层面展现出哪些独特的创新优势，能够为绿色基站的规模化落地提供助力？
A：业界当前的绿色基站主要面临四个痛点。一是能源与业务需求结合不够紧密，能源管理与基站管理分离，这种能源和基站分离的管理系统方式无法根据能源供给情况调整基站服务范围及质量，延长基站的工作时间。二是多种能源不能统一调度，太阳能，风能，蓄电池的厂家不同，其参数，使用状态相互隔离，使用策略无法有效发挥各能源优势，从而实现最大化节能并延长设备生命周期。三是各单元缺乏统一监控，各单元的监控接口标准不一，无法实现统一的管控。此外，各单元监控能力未统一规划，无法根据设计目标实现所需状态的监控和告警。四是工程质量控制难，缺乏统一总包执行方，施工质量不统一， 如太阳能电池，转换单元，蓄电池，机柜等由不同厂家提供，质量不统一。
为解决如下痛点，爱立信与中国移动验证了5G赋智型绿色基站方案，为站点配置了爱立信站点智能管理器、太阳能电池板、电源转换板及蓄电池。通过对具体站点日照时长进行统计及技术，太阳能供电水平理论上可支持基站以100%绿色能源运行。站点切入太阳能供电后，市电不再为基站供电，太阳能功率满足基站需求，可实现为基站与电池同时供电，即使在微光天气也可实现与电池共同为基站供电。另外蓄电池电能可满足无光（夜晚）情况下基站供电需求， 也可在微光环境下有效补充太阳能功率不足产生的能源缺口。
爱立信5G赋智型绿色基站相较于传统的“太阳能”基站，在技术方案上的最大革新在于引入了爱立信站点智能管理器产品，这一创新实现了质量保障、多种能源的智能调度、全栈实时监控、能源与业务智能协同等多个关键领域的突破。该方案将光伏板、风力发电机产生的绿色能源，通过爱立信新能源电源板与蓄电池统一接入至站点智能管理器，由此实现对多路能源的统一管理和智能优化调度。例如，在日间阳光充足时优先采用太阳能供电，光伏板产生的多余电量可存储在蓄电池中，供夜间基站使用；若站点接入市电，也能通过智能调控实现能源的高效分配。同时，借助站点智能管理器，绿站系统可整体远程接入与基站相同的网管系统，达成基站与新能源的一体化监管——包括全栈远程维护及软件升级，性能数据、配置数据、告警数据、电池健康状态等信息的实时可视化，从而有效规避站点供电失效的风险。
更重要的是，该方案能根据基站业务状态及“新能源”供能水平，智能化调整基站载波、节能特性运行状态及功率水平，实现基站业务与能源供应的动态优化协同。比如在无市电接入的绿站中，当统一网管系统检测到蓄电池电量有限且基站业务量下降时，会自动关闭部分发射通道，在保障基站持续运行的前提下降低能耗，延长蓄电池的供电时间。
此外，爱立信站点智能管理器与爱立信基站系统共享产品平台，具备与基站同等的安全等级，可有效抵御网络安全攻击。
针对传输、市电均不可达的电信普遍服务和山区景点等场景，赋智型绿站可配合爱立信领先的微波产品共同使用，实现“无线”零碳基站部署；该方案也可应用于市郊供电紧张的站点，通过新能源的引入缓解供电压力、节省用电成本。
Q：我们了解到，在电信行业内，节能与性能保障在无线网络中往往存在一定的矛盾。因为节能通常意味着降低设备的使用频率，而这可能会对电信网络的平稳运转带来挑战。请问爱立信在解决这一问题方面是否有一些探索？有哪些值得分享的经验？
A：节能与性能在无线网络中往往存在一定的矛盾。为节省更多能源，网络需要在更长时间内关闭一定资源，如收发通道、功放、载波等；而为了保障性能，则要求网络资源实时在线，随时响应业务请求，确保用户体验、时延等关键指标不受影响。
由于传统节能技术没有实时评估节能策略对网络性能的直接影响，节能策略较为粗放，运营商往往只能采取较为保守的节能方案——通常仅在确定的业务低谷期（例如凌晨时段）启用节能功能，在其他时段则选择关闭，以避免影响用户体验。
针对这一挑战，爱立信推出了基于意图(期望的性能目标)的智能节能算法，实现了节能与性能保障之间的动态平衡。该功能允许运营商预设期望的网络性能目标，基站将实时监测当前网络性能，并根据要实现的网络性能意图动态调整节能尺度，在确保既定性能要求的前提下，尽可能降低能耗。
这一创新解决方案消除了运营商对性能受损的顾虑，使节能功能能够全天候运行。根据在中国运营商现网环境中的测试，部署爱立信该功能后，5G基站整体能耗可额外降低约8%。
Q：您认为通信业碳中和的决胜关键在于什么？爱立信如何定位未来自身角色？
A：我们认为，通信业实现碳中和的决胜关键在于跨行业创新，这意味着全产业链的绿色化。爱立信的碳中和目标是通过落实我们的“净零战略”和“2040净零排放目标”来实现的。“跨行业创新”意味着行业内所有参与者，包括运营商、设备供应商、芯片制造商、能源供应商以及政策制定者，必须打破壁垒，共同研发和推广节能技术、优化网络运营，并通过数字化手段提升能效管理水平。这不仅仅是技术层面的创新，更是商业模式和合作机制的创新。例如，爱立信在南京和南通的5G智能工厂，通过引入先进的自动化、数字化技术，本身就大幅提升了生产效率和能耗管理水平，这也是一种跨行业创新在供应链中的体现。
“全产业链的绿色化”则强调，实现净零排放并不是某个环节的责任，而是从产品设计、原材料采购、生产制造、产品运输、网络部署、运营维护到最终回收的全生命周期管理。这意味着我们要从源头抓起，例如爱立信积极推动无塑化包装，并在供应链中驱动可持续性改进，这都是全产业链绿色化的具体实践。
爱立信在未来净零排放的角色定位，主要围绕以下几个方面展开：
首先，作为绿色技术的创新者和赋能者，爱立信将持续加大研发投入，聚焦更高效、更低能耗的未来网络设备，以及基于AI和机器学习的智能网络管理系统，助力运营商实现网络能效的最大化。通过提供领先的硬件与软件解决方案，我们致力于让通信网络本身更“绿”，从技术源头推动行业减排。
其次，作为产业链绿色转型的推动者和合作者，爱立信不仅关注自身运营的碳排放，更将与全球供应商、客户及合作伙伴深度协作，共同驱动整个通信产业链的绿色转型。我们计划通过分享最佳实践、参与制定行业标准、联合探索创新解决方案等方式，携手构建可持续发展的产业生态系统，让绿色转型成为全链条的共同行动。
此外，作为可持续发展理念的倡导者和践行者，爱立信将始终以身作则：一方面，通过设定更具挑战性的净零目标并公开透明地报告进展，彰显行动决心——例如我们承诺2030年实现运营减排、2040年在全价值链实现净零排放；另一方面，积极参与全球气候治理，倡导并推动更广泛的行业及社会力量关注绿色可持续发展，凝聚行动共识。
展望未来，爱立信将把自己定位为通信行业绿色转型的引领者、赋能者和合作者，致力于通过技术创新和全产业链的协同努力，为实现中国“双碳”目标和全球可持续发展贡献力量。
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责任编辑：李欣然