MSNBC 将变为 MS NOW,在 Comcast 分拆之前失去孔雀标志

路透中文
Aug 18, 2025
更新版 4-MSNBC 将变为 MS NOW,在 Comcast 分拆之前失去孔雀标志

全面增加细节

Harshita Mary Varghese

路透8月18日 - 随着母公司康卡斯特(Comcast CMCSA.O)推进今年晚些时候分拆多家 NBCUniversal 有线电视网的计划,有线电视新闻网 MSNBC 将更名并放弃标志性的孔雀标志。

根据路透周一看到的内部备忘录,这家左倾媒体公司将更名为 My Source News Opinion World,或 MS NOW。

康卡斯特计划将其有线电视频道 (link),包括美国电视网(USA Network)、CNBC 和 MSNBC,分拆成一家名为 Versant (link) 的新公司--这是其媒体战略的重大转变,因为该公司将重新定位,以在流媒体时代实现增长。康卡斯特打算保留孔雀标志以及 NBC 广播网和电影电视工作室等品牌,这些品牌有望推动其孔雀流媒体服务的增长。

MSNBC总裁丽贝卡-库特勒(Rebecca Kutler)在周一的一份备忘录中表示:"我们未来的成功与否与是否留在NBC大家庭以及是否将孔雀作为我们身份的一部分息息相关,"她还补充说,MSNBC在为分家做准备的过程中,已经在公司内部招聘了近100个职位。

库特勒补充说,MSNBC 不会改变编辑方向,她说:"虽然我们的名字会改变,但我们是谁,我们做什么不会改变。

MSNBC 于 1996 年推出,是微软和全国广播公司(Microsoft and National Broadcasting Company)的缩写,这一名称是通过之前与微软MSFT.O和 NBC 的合作 (link)。自2012年微软退出拥有MSNBC的合资企业以来,这个名字已经过时了。

根据Versant首席执行官马克-拉扎勒斯(Mark Lazarus)的一份备忘录,CNBC将保留其名称(最初代表消费者新闻和商业频道),并正在设计新的徽标。

"拉扎勒斯在备忘录中说:"这些变化都将在接近年底时生效。

总部位于洛杉矶的声誉管理咨询公司(Reputation Management Consultants)董事长埃里克-希弗(Eric Schiffer)说,目前的品牌 "在很大程度上被定义为左倾品牌"。

"他们希望通过重塑品牌,有更好的机会......在公众心目中重新定位。

(为便利非英文母语者,路透将其报导自动化翻译为数种其他语言。由于自动化翻译可能有误,或未能包含所需语境,路透不保证自动化翻译文本的准确性,仅是为了便利读者而提供自动化翻译。对于因为使用自动化翻译功能而造成的任何损害或损失,路透不承担任何责任。)

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10