文章作者：0x9999in1

文章来源：ME

上市公司的 Web3 战略及布局已成为公众越来越多关注的热点话题。在此背景下，ME 正式启动“加密概念股高管访谈”系列。我们将对话那些在数字化转型浪潮中敢为人先的企业领袖，通过决策者们的第一视角，深入探讨他们的战略布局、业务创新及金融创新，为行业参与者提供前瞻性洞见。

本期访谈嘉宾是新火科技控股（01611.HK）新任首席执行官翁晓奇，人称“七爷”。这位加密圈资深从业者以丰富的行业经验和敏锐的市场洞察，分享了他从Huobi到 HashKey、再到新火科技的职业转变历程，以及对新火科技未来发展的战略愿景。

从Huobi到 HashKey：合规探索的起点

2018 年，翁晓奇与Huobi创始人李林的合作让他成为Huobi Global的核心人物。他回忆道：“自 2018 年起，我与李林密切合作，担任Huobi Global的首席执行官，持续至 2021 年。”他还自豪地表示：“Huobi是一个学习型组织，培养了众多人才。许多交易所都曾从我们这里引入人才，因此我们被视为行业的黄埔军校。”

2022年，李林出售Huobi后，将翁晓奇推荐给 HashKey Group 创始人肖风。翁晓奇坦言，彼时仍对香港的合规前景存疑：“当时我对香港的合规环境持观望态度，存在很多不确定性，空间和可行性尚待验证。”但深入交流后，他坚定信念：“后来我认识到，合规是未来的大趋势，因此下定决心加入 HashKey，2023 年正式入职，至 2024 年底近两年时间。”在 HashKey，翁晓奇担任集团首席运营官及 HashKey Exchange 首任首席执行官，“引入了大量人才，建立了交易所的完整运营体系”。

聊到离开 HashKey 的原因，翁晓奇澄清并非外界内斗等八卦传闻，而是家庭原因。他澄清道：“外界有些传闻颇为离谱。真正的原因是家庭成员突发健康问题，我需要照顾家人，这是主要原因。”待家庭事务处理完毕后，李林邀他加入新火科技：“今年家庭事务已妥善处理，李林找到我，当时新火处于无人管理的状态，他希望我加入，加大对新火业务的投入，于是我通过定增计划加入。”

回归：新火再续前缘

新火科技作为全球最早的区块链概念股之一，近年因出售等原因较为低调。翁晓奇的加入标志着全新战略开始启动。他分享道：“我加入新火是受肖风的建议，他在新一轮行情前判断，传统金融与数字资产的联动将推动行业活跃。香港的区块链股标的较少，新火是其中一支纯粹的代表公司。”在决定加入前，他征求肖风意见：“在探讨是否加入新火时，我咨询了肖风的意见，他支持我加入。”翁晓奇强调与Hashkey仍然保持密切合作关系：“我们保持了非常好的关系，不存在所谓的挖角，我本人也是 HashKey 的股东。”

与现任非执行董事杜均的合作翁晓奇也信心十足：“杜均是多年的好友，他的投资领域广泛，涵盖基金、链上媒体、SaaS 服务等，业务繁多，难以专注于新火的管理。如今作为全职首席执行官，我接手管理，他对此感到放心。”他补充道：“我们近期密切讨论新火的战略方向，杜均在战略制定中是主要参与者之一。”

翁晓奇视新火回归为前缘再续，感慨道：““我因李林推荐加入 HashKey，又因肖风建议回归新火，深感荣幸能在华人加密圈最具影响力的两大平台工作，一个开创了交易所先河，一个引领了合规潮流。相信这次回归新火与李林、杜均等人牵手，我们会再次引领潮水的方向”。”

新生：创新私行业务与抢滩布局DAT

新火科技的战略回归“第一性原理”，聚焦市场痛点，而非复制 HashKey 的 7 号牌模式。翁晓奇指出：“外界猜测我们会复制 HashKey 的 7 号牌业务，但我们选择从市场实际需求出发。香港的 7 号牌市场已趋饱和，现有十几张牌照，头部平台也未见显著突破，短期内难以爆发，进入红海并非明智之举。”

针对稳定币和 RWA 驱动的行情，翁晓奇洞察到高净值个人和机构的痛点：“本轮行情吸引了许多客户关注稳定币和 RWA，但他们面临诸多问题：如何购买数字资产、如何开户、资产存放是否安全、能否增值、如何传承给下一代。”现有 7 号牌平台偏“低触点”：“目前 7 号牌业务以散户为主，难以为每位客户提供专属客服，只能提供 App 自助服务。”他举例：“我们观察到，许多用户在使用 7 号牌交易所时，遇到出入金、划转、交易等问题，甚至市价单、限价单都难以理解，尤其是高净值客户。这部分传统股市的高净值个人、家族办公室和机构想进入市场，却因技术门槛受阻。”

新火的解决方案是打造“私行级数字资产管家”：“我们依托 149 号信托牌照，为高净值个人提供全链路的私行级服务。客户开户时，专属私人管家协助整理材料，齐全情况下七天可完成开户。”交易上，“客户无需面对冷冰冰的 App 自助下单，我们为每位高净值客户提供专属服务群，客户提出需求，如购买 100 万美元的比特币，我们反馈市场情况并迅速通过智能路由快速完成交易。”托管方面，“提供多种选择：可托管在我们的信托基金，或选定可信交易所如 Coinbase、HashKey；若客户倾向自行管理，我们提供 MPC 钱包。”此外，还提供投资和传承方案：“我们提供基金超市及传统金融与数字资产联动的投资机会，全球首创以比特币设立家族信托，例如 100 个比特币的信托，可通过遗嘱分配，50 个给儿子，50 个给女儿。”

机构客户同样是重点：“许多银行因稳定币的普及而被迫入场，否则存款将流向链上。机构同样面临交易、管理能力不足的问题。我们将系统化地服务金融机构，帮助构建交易、托管、安全和资管能力。”他总结：“我们聚焦高净值个人和机构，略过散户，因为 7 号牌服务散户成本过高。”

此外，新火科技还放眼全球，精细化瞄准全球市场的 DAT（数字资产金库）热潮。翁晓奇透露：“当前全球市场定价以美国为主，机构资金净流入最大，这一模式在比特币和以太坊领域持续较长时间，以太坊市场尚未饱和。”他宣布：“我们将公布一项规模约五亿美元的专项计划，战略布局美股DAT，已与多家头部 DAT 机构洽谈合作。”此举不仅满足私行客户的一级市场配置需求，也将满足投资者的期望，顺应市场发展的趋势。

总结

从Huobi的开创到 HashKey 的合规探索，再到新火科技的战略新生，翁晓奇的职业旅程堪称是串联起了加密圈的黄金时代。在李林、肖风、杜均的支持下，他以开放心态带领新火科技填补香港高净值与机构私行级服务的市场空白，同时布局美国 DAT 热潮。在香港的金融热土上，新火科技的全新亮相甚是精彩。