携程集团副总裁秦静:做好入境游,做大国内旅游市场

中国经营报
Sep 25

  中经记者李静北京报道

  “解决旅游行业内卷问题,最快速、最方便的方法就是能够把国内的旅游市场这个增量做大。把国内旅游市场增量做大,最快速的方法就是引入更多的消费者,其实就是要做好入境游。”9月23日,在《中国经营报》主办的“绿色引领重塑未来——2025中国企业可持续发展行动大会”上,携程集团副总裁秦静这样分享道。

  过去两年,我国高端酒店市场的供给量持续增长,年增长率稳定在12%到13%之间。预计今年这一增速将进一步攀升至14%。

  然而,与国内旅游市场快速扩张的供给端形成鲜明对比的是,需求端的增长却未能同步。

  秦静指出,这种供需失衡的状况,正加剧了旅游行业内的同质化竞争,也正是国家当前着力引导避免的“内卷”现象。

  携程想到避免行业内卷的解法,就是通过做好入境游,进一步做大国内市场。

  为了在国际市场上更有效地获取客户,携程从以下三个方面采取了措施:

  第一,在自身运营层面,携程致力于精细化与本地化。与许多海外App仅通过切换语言来实现国际化的做法不同,携程在不同国家和地区都针对本地用户的具体需求开展深度运营。

  例如,日本用户非常重视酒店是否配备智能马桶,这是一个极具本土特色的偏好;因此在日本地区,携程专门设立对应标签,使这些用户在中国预订酒店时能快速筛选出符合要求的选项。同样,针对穆斯林用户对清真餐厅的强烈需求,也设置了相应标签,方便他们在来华旅行时快速识别适宜酒店。

  “凭借这种高度本地化的运营策略,近年来我们在海外市场的获客一直保持三位数增长。”秦静说道。

  第二,在服务能力方面,携程是全球范围内少数拥有约1.5万名自营客服员工的企业,提供7×24小时纯人工服务。早在海外旅游App还主要依靠邮件处理用户投诉时,携程就已提供电话支持。如今,尽管更多国际同行也开始提供电话服务,但携程已进一步升级,引入了AI智能技术,以更高效地解决入境旅客在行程中遇到的各类问题。

  第三,在供应链赋能方面,携程着力帮助商家更好地承接入境旅游带来的市场机遇。一般大型酒店通常具备较强的多语言服务能力,但国内大量中小型旅游商户往往存在语言支持上的短板。因此,携程一方面协助酒店将其信息翻译成20多种语言,提升国际获客能力;另一方面,在商户后台接入AI插件,使酒店即使没有掌握多语言的前台人员,也能实时响应全球20多种语言的用户咨询,有效提升承接海外流量的能力,助力商家充分利用国家推出的入境旅游政策红利。

  秦静总结说道:“从供应链的角度出发,我们首先着眼于持续做大国内旅游市场;其次,全力帮助生态内的商家共同承接海外流量,实现协同发展;最后,希望能推动行业避免低水平内卷,促进行业高质量成长。”

(文章来源:中国经营报)

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