（来源：内蒙古日报）
转自：内蒙古日报
□本报记者 冯雪玉
9月27日，正逢周末，内蒙古博物院一楼文创空间挤满了游客，跟团来内蒙古旅游的赵女士“满载而出”。“我买了毛绒香炉、‘鹿首金步摇’冰箱贴、‘龙首青铜灶’随身镜。”买到心仪宝贝的赵女士脸上洋溢着笑容。
今年暑期，内蒙古博物院日均接待游客2.5万人，“鹰顶金冠饰”“鹿首金步摇”等网红文物周边卖到断货，“小红书”等社交媒体上出现不少攻略和分享——“抢到‘鹿首金步摇’冰箱贴分几步？”“谁懂这种上午看文物，下午戴同款的快乐！”
“掌中观展”的惊喜，“为了文创去逛博物馆”热度的背后，折射出游客对博物馆体验升级的强烈渴求。
曾几何时，内蒙古博物院也和全国许多博物馆一样，面临共性困境：单一的服务供给、僵化的运营模式等等，不改革，无法满足人民日益增长的高品质文化需求；不破局，难以释放文博资源的巨大潜能。
怎么改？如何破？
党的二十届三中全会强调“优化文化服务和文化产品供给机制”“完善公共文化服务体系，建立优质文化资源直达基层机制”为改革找到了方向。
在文化体制改革顶层设计下，今年自治区党委宣传部等八部门选取5家自治区级文化文物单位开展“公益+市场”运营模式试点。
20万件（套）馆藏文物就是最大的资源宝库！内蒙古博物院找准突破口，以市场化思维发展文创产业，探索“以文创收，以收养文”新路径，推动文博领域系统性改革。
在这场以“文创”为引领的改革中，内蒙古博物院突破多重壁垒，实现了社会效益和经济效益的双赢。
破“同质化墙”，当前，文创商品面临着同质化问题，而“内博文创”独树一帜。“雄啾啾”毛绒挂饰是该院一款畅销文创，原型为镇馆之宝“鹰顶金冠饰”，通过创意设计，冠顶雄鹰变为可随身携带的小配饰，设计师还特别设计了一大一小的“幼年鹰”和“成年鹰”，这让“雄啾啾”一下具备了IP形象的故事感。独特的设计不仅满足了人们多元的文化需求，更让北疆文化实现了多维度创造性转化。
为了避免同质化，内蒙古博物院对文创产品开发类目类别、外观样式等方面严格审核；建立了文创研发基地， 组织设计类高校师生进行交流洽谈。目前，内蒙古博物院新址形象标识（LOGO）已完成全国征集，并注册启用，“内博文创”品牌体系搭建完成，并有了“龙首灶”等子品牌，在店铺装修、文创设计、产品包装上加强宣传推广，提升“内博文创”品牌知名度和美誉度。文创空间的布局十分重要，内蒙古博物院根据观众流线，最大限度地利用“边角”、过渡展区，设置各类文创区域。目前已利用4791平方米，打造了文旅纪念品、非遗美食、影视演艺、展览体验、数字艺术等11个“小而美”空间。
破“机制墙”，激活市场动能。内蒙古博物院破除“闭门造车”传统模式，引入社会力量，探索合作开发文创模式。面向全社会择优选择文创研发机构。评价标准细化为22项，包括“对北疆文化的认识”“对文创政策的理解”“文物的时代价值”等等，特别是商务方面以“品牌授权费用+销售收入分成”为竞标标准，进行综合打分。文创销售收入纳统，税收全部缴纳当地。
破“内容墙”，近年内蒙古博物院突破“博物馆只有展陈”传统模式，结合当下人们“情绪价值”需求，打造夜游项目，让博物馆更好玩。即将到来的国庆黄金周，内蒙古博物院将推出“内博夜未央”“文物里的中秋”等夜场活动，节日氛围感拉满。持续引进特展，6月至今推出了“明清颜色釉瓷器展”“甘肃彩陶文化展”“红色货币展”等临时展览。10年来首次引进国外展览“‘古希腊之美’意大利国家博物馆文物精品展”，计划引进“波斯艺术文化瑰宝展”“科威特阿尔萨巴赫珍藏展”，以不同品类的展览，满足不同人群的精神需求。
破“激励墙”，将文创产品销售分成收入，用于财政经费难以完全保障的国外展览引进、文物数字化保护利用并增加社教活动频次。在“N探空间”“M想学堂”等教育空间开展“妙探博物馆”“内博文创坊”“小小讲解员”等活动，营造多维度互动场景，促进文化事业与文化产业深度融合、双向赋能，增强北疆文化的传播力、影响力。建立反哺机制，适当核增绩效工资，调动人员积极性，释放发展潜力。
与宽阔的展厅相比，文创空间只占“方寸”之地，但“吸金”能力非同一般。内蒙古博物院自6月20日新馆试运行到9月20日，3个月的时间，参观人数突破180万人次，累计销售总量超75万件，文创产品销售收入2800多万元，成为中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的生动实践。
从精准把脉到系统性破题，从文创爆款、延时灯火、人气特展，到观众接待量、文创销售量屡创新高，内蒙古博物院改革的逻辑链条清晰而有力：以群众期待为导向，以政策创新为引擎，以机制突破为关键，最终将“文化仓库”的一个个符号转化为带动经济增长的“活力枢纽”，推动高质量发展成果全民共享。