快手(01024)收涨7.22%,公司宣布重构电商、本地及商业化三大核心商业场景

智通财经
Sep 30

智通财经APP获悉,快手-W (01024) 盘中高见85港元,创2022年7月以来新高。截至收盘,涨7.22%,报84.6港元。

今日,快手发布公告表示,为了更好地服务长效经营的商家,迎接未来增长机会,决定对现有商业体系相关组织进行迭代升级。基于电商、生活服务、商业化三大核心商业场景,快手对原商业化、本地、电商团队的相关业务进行重构。

快手方面表示,此次调整是为了让业务目标更明确,业务策略更一致,资源投入更聚焦,业务组织协同更敏捷,从而进一步提升公司商业体系的组织效率和商业变现效率。

本次调整中,本地生活事业部正式更名为生活服务事业部。本地生活业务将与线索广告业务整合,原商业化事业部下线索广告相关的行业团队、产品团队及相关中台团队调整至生活服务事业部下。刘逍担任生活服务事业部负责人,向快手高级副总裁王剑伟汇报。

分析认为,此番调整可以将商家经营、营销投放两大主要诉求融合,由生活服务事业部为其提供全流程、一站式服务。

公开资料显示,刘逍2020年加入快手,在快手5年半期间,前后担任内容运营中心、房产和招聘业务中心、商业化外循环和基础产品部、快手内容消费和线索广告产品部、快手联盟产品部多个业务负责人。内部人士指出,由熟悉线索业务的刘逍负责生活服务事业部,表明快手将持续加强本地业务在快手商业生态内的协同,进一步提升经营效能。

原商业化事业部下内循环产品、运营、销售等相关行业团队,则调整到电商事业部。通过将电商业务与内循环广告业务做整合,构建“流量-交易-广告转化-商家服务”的闭环能力,可以更好地提升流量分配效率,平衡用户体验、商家成长和商业变现,为商家提供更一体化的服务体验。

本次调整后,商业化事业部将为平台做好广告中台能力的支撑,同时聚焦发展内容消费、综合平台、品牌营销、聚星、快手联盟等业务。业内人士对此分析,调整后的电商和商业化团队,将更好地发挥各自优势、形成更为敏捷的协同模式。例如品牌主可通过内容种草等曝光形式提升用户心智,与电商业务的效果类广告形成互补,这样的架构设计,也有助于快手商业生态的可持续健康发展。

公告同时宣布,笑古将不再担任本地生活事业部负责人,转任公司业务顾问,公司对笑古所做出的贡献表示衷心感谢。

快手CEO程一笑通过署名的全员邮件向员工宣布了笑古卸任的消息,并在全员信中表示,笑古从零开始搭建电商团队,坚定推行“信任电商”,实现了快手电商GMV和用户规模的显著增长;2022年,笑古勇挑重担,出任本地生活事业部负责人。再次从零搭建业务体系和商业模式,在激烈的市场竞争中为快手开辟了"进场零售”新的可能性。“笑古自2019年加入公司以来,始终保持着创业者般的激情与坚韧,为快手商业体系的构建和发展做出了重要贡献。”

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10