青岛啤酒董事长姜宗祥的半年成绩单

蓝鲸财经
Sep 29

出品|刻度财经

换帅大半年,青岛啤酒新掌门用一份“三增”半年报止住下滑颓势,但啤酒行业已步入存量竞争深水区,青岛啤酒的复苏路径注定不平坦。

国庆小长假临近,酒业迎来传统消费旺季,但曾经的“大绿棒子”青岛啤酒已经悄然褪色。年轻人追逐低醇、果味、精酿等品类,烧烤摊上的工业啤酒逐渐被多元化产品取代。

在这一背景下,姜宗祥于2024年12月正式升任青岛啤酒董事长,以“产品创新、渠道变革、结构升级”的策略试图破局,密集推出“轻干”“樱花味白啤”,布局新零售,发力中高端,交出一份营收、净利、销量“三增”的半年报,终结此前连续五个季度的下滑颓势。

上半年,青岛啤酒实现营收204.91亿元,同比增长2.11%;归母净利润39.04亿元,同比增长7.21%;产品销量473.2万千升,同比增长2.3%。

这份成绩单看似亮眼,但细节中暗藏隐忧。青岛啤酒上半年经营现金流同比下滑16%、合同负债减少超三成、吨价微降0.1%,反映出高端化尚未完全转化为价格支撑,渠道信心仍显不足。

当前,啤酒行业存量竞争加剧,国庆旺季虽是机遇,但年轻人是否愿为青岛啤酒的高端化、个性化转型买单,仍是未知数。

姜宗祥的“救局”虽止住跌势,但百年青啤的“复苏”究竟是阶段性反弹,还是行业巨头的趋势性反转?这份半年报给出了部分答案,也留下了更多待解的难题。

01青岛啤酒,“失速”已久

在姜宗祥的策略见效之前,青岛啤酒已陷入一场持续一年半的增长困局。自2023年第三季度起,青岛啤酒营收连续五个季度同比下滑,至2024年全年营收同比下降5.3%,销量下降5.86%。

这一连串的负增长打破了行业龙头应有的增长惯性,也透露出啤酒行业在存量竞争阶段的普遍困境。

作为行业“老大哥”,青岛啤酒此前虽面临增速放缓,却从未经历如此长时间的下滑。这背后不仅是消费复苏不及预期的行业共性问题,更暴露出青岛啤酒在产品结构和渠道响应上的滞后。

当年轻消费者转向更个性化、健康化的饮品选择时,传统大单品的增长动能正逐渐减弱。

事实上,青岛啤酒的高端化战略早在2020年就已启动,希望通过青岛白啤、1903复古罐等产品实现价格带突破。然而2024年的数据显示,其高端产品销量不及预期,未能有效对冲大盘下滑。

相比之下,百威亚太重庆啤酒等竞争对手凭借清晰的高端产品矩阵,毛利率长期稳定在50%左右,而青岛啤酒的毛利率仅维持在40%上下,品牌溢价能力明显不足。

区域失衡是青岛啤酒需要面对的另一结构性问题。

青岛啤酒在山东、华北等北方传统市场根基深厚,但增长已显乏力;而在啤酒消费潜力更大、高端占比更高的华南、东南市场,青岛啤酒始终未能取得实质性突破。

2024年财报显示,青岛啤酒在、东南区域的收入分别下滑6.75%和24.14%。南方市场,尤其是华南地区,贡献了中国啤酒高端市场近三成的份额,青岛啤酒在此处的弱势,直接限制了其高端化战略的落地空间。

在这一背景下,姜宗祥上任后所面临的不仅是业绩下滑的报表,更是一家百年企业亟待重构的产品力、区域布局与盈利模型。他所需要推动的改革,从一开始就注定是一场系统性重置,而非简单修补。

02姜宗祥新帅上任“三把火”

面对增长困局,2024年12月正式升任董事长的姜宗祥并未完全选择保守路线。事实上,在担任总裁的两年间,他已着手推动产品与渠道变革,上任董事长后更将改革力度加码,形成“产品创新、渠道变革、结构升级”三线并进的策略,系统性应对青岛啤酒此前暴露的短板。

在产品端,青岛啤酒新品上线节奏加快。

2025年上半年,青岛啤酒密集推出“轻干”“樱花味白啤”“浑浊IPA”等多款特色新品,覆盖低醇、果味、精酿等细分赛道。其中“轻干”主打低醇低热量,瞄准健康化趋势;“樱花味白啤”侧重年轻女性及春季场景;“浑浊IPA”则试图切入精酿人群,提升口感认知。

为支撑这一波产品创新,青岛啤酒上半年研发费用达0.4亿元,同比增长48.65%。新品也带动主品牌销量增长3.9%,产品矩阵更加清晰。

上半年,青岛啤酒拟6.65亿元现金收购山东即墨黄酒厂100%股权,为姜宗祥上任后首单并购。

青岛啤酒认为,啤酒行业消费淡旺季非常明显,淡季产能利用率会下降较多,影响到青岛啤酒的业绩。这笔交易可以弥补淡季,复用经销商渠道,把区域黄酒推向全国,与高端啤酒形成“一桌酒”组合。

渠道方面,在传统商超、餐饮增长放缓的背景下,青岛啤酒将即时零售作为突破口。

2025年上半年,青岛啤酒深化与美团闪购、饿了么等平台合作,布局“闪电仓”“酒专营”等新业态,在全国30个重点城市打造“新鲜直送”门店超1000家。这一渠道不仅契合年轻人“即时性、碎片化”的消费习惯,也成为拉动销量增长的稳定引擎。

据报道,2025年青岛啤酒在美团闪购成交额预计将突破15亿元。目前,美团闪购已成为青岛啤酒销售规模最大的线上渠道之一。2024年,青岛啤酒在美团闪购的成交额首次突破10亿元。

为破解此前高端化“散而不强”的问题,青岛啤酒在产品结构上明确了“1+1+1+2+N”的主品牌组合战略,即聚焦经典系列、白啤、高端生鲜三大核心单品,强化纯生、黑啤两大潜力单品,再以N款细分新品覆盖多元需求。

此举之下,2025年上半年,中高端以上产品销量同比增长5.1%,增速显著高于整体销量。更关键的是,结构优化带动毛利率同比提升2个百分点至43.7%,创三年同期新高,与百威亚太、重庆啤酒的差距也有所收窄。

透过这三方面调整,姜宗祥试图为这家百年啤酒企业注入新的产品活力、渠道弹性和盈利韧性。尽管改革成效尚待时间检验,但一套针对性更强的运营体系正在逐步建立。

03虽有复苏,但现金流、吨价暴露短板

若仅看业绩数据,青岛啤酒2025年上半年的表现确实为市场提供了久违的信心。这份财报不仅暂时止住下滑态势,也在盈利质量和结构优化上释放出积极信号,成为验证董事长姜宗祥改革策略有效性的重要依据。

报告期内,青岛啤酒实现营业收入204.91亿元,同比增长2.11%;归母净利润39.04亿元,增长7.21%;销量473.2万千升,增长2.3%。

这一增长是在行业整体承压的背景下实现的。据国家统计局数据,2025年上半年全国规模以上啤酒企业产量同比下滑0.3%。青岛啤酒销量增速跑赢行业2.6个百分点,市场份额提升0.6个百分点至24.8%,龙头地位进一步巩固。

盈利能力的提升尤为明显。上半年青岛啤酒毛利率为43.7%,同比提升2.2个百分点,超出市场预期。增长主要来自两方面推动:一是中高端产品销量增长5.1%,占比提升至42.1%,结构优化带来“价格红利”;二是营业成本同比下降1.55%,大麦、包材等原材料价格回落以及生产效率提升共同发挥作用。

主品牌也成为拉动青岛啤酒增长的核心引擎。上半年,其主品牌销量达271.3万千升,同比增长3.9%,增速高于整体水平,占比提升至57.3%。其中经典系列保持稳定,白啤增长8.2%,高端生鲜产品在餐饮与礼品渠道表现突出,反映出青岛啤酒推进的“1+1+1+2+N”产品矩阵策略正逐步见效。

尽管上半年业绩企稳回升,青岛啤酒财报中的多项细节指标仍反映出增长质量存在隐忧。姜宗祥的改革虽扭转了跌势,但也带来了渠道信心、价格支撑与区域平衡等方面的新挑战。若这些深层问题未能及时化解,或将制约青岛啤酒的长期复苏进程。

2025年上半年,青岛啤酒吨价约为4330元/千升,较2024年同期的4334元微降0.1%。尽管二季度有所回升,但整体均价仍未能实现有效提升,反映出高端化战略尚未完全转化为价格支撑。

这背后是行业价格战压力的显现,为巩固基地市场,青岛啤酒不得不跟进部分促销政策,加之其中高端产品占比为42.1%,与百威亚太仍有明显差距,价格带升级仍需时间。

更值得关注的是现金流表现。上半年青岛啤酒流净额为47.99亿元,同比下降16%,表明青岛啤酒净利润增长未能同步转化为现金流入,也反映出“账面盈利”向“真实现金流”的转化效率有待提升。若现金流持续疲软,可能影响后续渠道推力与市场投入能力。

与现金流同步走弱的是合同负债。截至2025年6月末,该项金额为54.39亿元,较2024年末下降34.57%,较去年同期降幅超过三成。合同负债大幅收缩,说明经销商在销量回升的背景下仍采取“按需备货”策略,库存态度谨慎,这也预示着未来收入的储备动能有所减弱。

青岛啤酒的区域结构失衡问题同样未解,尽管其三大战略下市场实现“量利双增”,但华南、东南两大高端啤酒核心市场的收入仍在下滑。青岛啤酒多年来在南方高端市场渗透缓慢,品牌认知与渠道建设仍落后于百威亚太等对手,制约了全国化布局与高端化落地空间。

姜宗祥主导收购的即墨黄酒也面临多方面,财务上,即墨黄酒2024年营收1.66亿元、净利润3047万元,体量极小,对青啤业绩贡献微乎其微,6.65亿元收购投入与回报难匹配,反而可能加重青啤现金流压力。

同时,黄酒市场规模仅210亿元,远低于啤酒行业,且区域性强、认知度低,行业边缘化,此前酒类跨界也无长期成功案例,整合难度大。

综合来看,姜宗祥的改革已帮助青岛啤酒实现阶段性企稳,但吨价停滞、现金流减弱、南方市场持续疲软等问题,表明青岛啤酒仍处于“恢复性增长”阶段,尚未进入“高质量复苏”通道。

04结语

2025年过半,回看姜宗祥上任后的改革,其策略为青岛啤酒注入了明显的短期活力。通过产品创新吸引年轻客群、依托渠道变革打开增量空间、借助结构升级提升盈利水平,青岛啤酒实现恢复性增长,从效果上看,这一系列动作具备清晰的针对性,有效缓解了青岛啤酒的生存压力。

然而,从财务结构与市场格局的角度深入观察,青岛啤酒的复苏尚未形成根本性转折,2025年上半年的业绩更接近一次“阶段性反弹”,而非“趋势性反转”。

要实现根本性转折,青岛啤酒还需在三个方面取得实质性突破:进一步提升中高端产品占比,将高端化切实转化为价格支撑;修复渠道信心,改善现金流与合同负债所反映的备货意愿;加快华南、东南等战略市场的有效突破,破解长期存在的区域失衡难题。

啤酒行业已步入存量竞争深水区,青岛啤酒的复苏路径注定不平坦。上半年业绩“开门红”只是起点,市场对行业龙头的期待从不限于短期反弹,而是能否展现出可持续、高质量的增长韧性。

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