2025精益数字化创新大会【精益全价值链案例】论坛圆满收官

市场资讯
Sep 29

专题:2025精益数字化创新大会

  2025年9月27日,2025精益数字化创新大会在天津顺利召开。本次大会以“精益数智化驱动新型工业化,共创新质生产力”为主题,设立十个平行分会场,汇聚来自各行业嘉宾,聚焦制造业关键议题与发展趋势展开深入研讨,为产业未来明确发展方向并注入新动能。

  “精益全价值链案例”平行论坛作为大会亮点之一,现场座无虚席,交流气氛热烈。爱波瑞集团合伙人、装备事业部质量总监袁野为专场作开场致辞。他指出:“本次专场聚焦‘全价值链精益数智化,激活企业发展新引擎’,旨在推动深度探讨与经验共享。正如我们所强调的,‘精益是根基,数智是翅膀’。在智能制造浪潮加速推进的当下,企业唯有将精益管理的深厚基础与数智技术的创新动能深度融合,才能在变革中行稳致远,实现全价值链贯通,构筑持续领先的核心竞争力。”

  爱波瑞集团合伙人、装备事业部技术总监王占壮围绕“全价值链精益数智化转型路径”展开演讲。他从当前企业推进精益数智化转型所面临的挑战切入,提出“量、速、人、柔性、数据价值”五大关键要素,并系统阐述了由标准化、自动化与数据化、信息化与数字化、智能化(含AI)构成的转型路径。结合中车、中船等企业的实践案例,王占壮清晰呈现了转型逻辑与实施成效,引发与会者强烈共鸣。

  西安西电高压开关有限责任公司副总经理夏江涛以“精益筑基,数智赋能——精益管理到智能工厂的探索与实践”为题进行分享。他首先剖析了高压开关行业面临的挑战与机遇,继而通过“四看策划”(看全球、看国内、看行业、看自己)系统研判智能制造发展趋势,指出精益数智化是企业转型升级的必由之路。夏江涛回顾了西电自2015年以来的精益推进历程,详细介绍了“四个阶段”的递进实施逻辑与“五步走”路径设计,展现了企业从工具应用到战略落地的能力跃升。他展望道:“新一轮科技革命与产业变革正蓬勃兴起,物联网、人工智能等技术的成熟应用为电力装备行业高质量发展注入新动能。我们将持续深化行业交流,共同探索适合电力装备领域的转型路径,协力突破共性难题,夯实国家能源电力安全的基础防线。”

  中国机械总院集团北京机械工业自动化研究所有限公司董事长、党委书记王振林以《“AI+”赋能先进制造:场景驱动的数字化转型与智能化应用》为题发表演讲。他从国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》政策背景出发,分析了AI技术在制造业的应用现状与实施难点,提出“算法、算力、数据、场景”四大支柱,并列举“AI+制造”在研发设计、生产制造、供应链物流、营销服务及质量管控等方面的典型场景。结合北自所在先进制造技术与装备方面的实践,王振林分享了该所在“AI+制造”领域的探索成果与思考。

  随后进行的是两组主题与案例双讲环节。首组双讲聚焦中国中车贵阳车辆有限公司。该公司副总经理易超以“精益制造,数字赋能,引领铁路货车造修高质量发展”为题,系统介绍了贵车以“双效”为引领,围绕构建发展模型、创新制造与管理模式、优化工艺装备、深化两化融合、创新人才培育等方面的实践,总结出“一核一主线一载体四突破”的精益架构。爱波瑞集团技术研究院院长朱巨镔则围绕“中国中车精益数字化推进思考”,系统梳理了中车精益推进的三阶段路径,并深入解析节拍生产、MES系统、运营绩效管理、工位制、分层例会等关键机制,及其向物流、供应链与设计端的延伸实践。他提炼出五点启示:

  一、精益重在消除浪费,目的在于提升经营效益; 

  二、方法有其定则,运用则须灵活应变; 

  三、持续积累,终见成效; 

  四、精益是数字化基础,数字化是精益发展的必然方向; 

  五、数字化转型的本质在于借助数字技术重塑商业模式,创造新价值。

  观点精辟,引人深思。

  案例双讲环节,上海中船三井造船柴油机有限公司张欣以“精益数智化创新大赛案例分享——精益数智化引领生产体系变革”为题,结合参赛案例,系统阐述了船用低速柴油发动机生产过程中,从课题选定、现状分析、体系构建到变革实施与推广复制的全流程。爱波瑞咨询合伙人、装备事业部质量总监袁野随后从战略规划、模式创新与成效保障三个维度对该案例进行深度解析,逻辑严谨,见解独到。

  专场尾声部分为三项案例分享:

  中国电子科技集团第十一研究所制造部主任李星以“电子制造行业IE与IT的融合发展”为题,通过展示精益柔性工作台、单件流、站立作业、均衡生产、朝夕会、配餐式物流、标准作业、安灯系统、电子看板及信息化系统等具体实践,系统阐述了“IE+IT”融合体系,构建了以产品工艺、内部物流、生产现场为核心的“1+1+1”循环模式,结构清晰,启发性强。

  中航工业计算所研究员、数智化专家崔之超围绕“精益与AI智能的实施路径——制造业轻量化落地指南”,基于电子装联车间的质量与良率挑战,介绍了“智能化+精益化”双轮驱动策略。通过推进车间布局优化、产能规划、生产模式创新等精益举措,并结合AI视频监控、视频作业指导、微场景识别、RPA+AI数字员工、大模型协同等智能技术,实现了质量提升与良率改善,形成可复制推广的落地经验。

  最后,爱波瑞集团合伙人、营销专家刘斌就“迈向数字化,实现营销业务自驱动”进行专题分享。

  爱波瑞集团合伙人、首席专家王萍对专场内容作出精彩点评,她指出:“敬意数字化的模型已出,强调落地性的重要性”

  专场活动在热烈氛围中圆满落幕。相约2026!

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责任编辑:王翔

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