二线瓶装水反击,泉阳泉、润田、5100都不甘心

蓝鲸财经
Yesterday

文|斑马消费 陈晓京

瓶装水旺季刚过,快消巨头暂时缓和,二线小巨头们,却都行动了起来。

西藏水资源计划更名,重新强化5100矿泉水的战略地位,意在回归瓶装水这个业务核心;润田注入国旅联合曲线上市稳步推进中;来自东北的泉阳泉,正在重点拓展北京和华中市场。

它们都知道,还是卖水挣钱,今年上半年泉阳泉和5100都通过瓶装水业务实现了增长;同时,瓶装水业务,因为高端化趋势和新渠道的崛起,仍然存在结构性的机会。

然而,巨头的全面战争,也让它们倍感压力,这也成为令泉阳泉、润田、5100们背水一战的警钟。瓶装水市场CR5已经达到60%,未来几年,将决定它们能否留在主流市场。

二线瓶装水,摩拳擦掌

上周,5100西藏冰川矿泉水母公司西藏水资源(01115.HK)发布公告称,公司名称将从“西藏水资源有限公司”变更为“5100藏冰川有限公司”。

将瓶装水产品名作为公司名称,宣告了这家公司在跨界尝试后的业务回归,将水业务作为接下来的核心。

实际上,这家公司,已经不是第一次更名了。

西藏水资源成立于2005年,次年便拿到中国铁路总公司的订单。那时候,凭高铁票,都可以在主流火车站免费领取一瓶5100矿泉水。由此,这个名不见经传的地方小品牌,得以名声大噪。

2015年前后,合作终止,公司业务一落千丈。原本轻轻松松年赚三四亿元的西藏水资源,业绩逐步滑落,近年连续录得亏损。

无奈之下,跨界推出青稞啤酒品牌,公司名也从“西藏5100水资源有限公司”调整为“西藏水资源有限公司”,去掉了5100的属性。

不过,啤酒市场的竞争,比瓶装水更加残酷。新品牌青稞啤酒,并未得到太多的市场份额,业务长期低迷,并成为导致公司近年持续亏损的重要原因。

危难之时,还是水业务拉了公司一把。借助“西藏好水”的品牌优势,积极拓展新渠道,今年上半年,5100矿泉水销量同比增长54.1%,收入同比增长117.6%。上市公司西藏水资源2025年1-6月收入1.69亿元,同比增长21.4%,净利润3619.1万元,同比增长300.5%。

公司顺势再度更名,重新突出5100矿泉水,彰显了重新投入瓶装水业务的决心。

另一边,在江西市场,润田注入上市公司ST联合(600358.SH)的计划,也正在有条不紊地进行中。

润田是江西老牌瓶装水品牌,早年通过1元水战略深耕本地市场,近年重点打造矿泉水品牌润田翠,目前在江西省占有六成市场份额,被称为“江西省水”,并跻身中国瓶装水十强。

然而,润田谋划上市多年无果。正好,同为江西国资的国旅联合,长期业务低迷急需重组。双方一拍即合,与泉阳泉的资本故事如出一辙。

泉阳泉,原为“中国林业第一股”吉林森工,2017年收购泉阳泉矿泉水业务,成为“A股矿泉水第一股”。这么算下来,泉阳泉上市时间,比农夫山泉华润饮料还早。

早期,泉阳泉主要布局东北市场,近年拓展至北京周边。同时,与5100矿泉水一样,通过中石油、航空公司等渠道,开展泛全国化。

公司在2025年中报中表示,正在重点开拓华中市场,与湖北黄商、中百、好邻居悦活里、河南百信等区域连锁超市洽谈合作。

无论是已经上市的泉阳泉,谋划上市的润田,还是重回瓶装水业务的5100,都在为接下来的瓶装水大战,积蓄力量。

瓶装水市场,仍有机会

1989年,怡宝在深圳推出第一瓶瓶装水。其创始人周敬良,被业内誉为“中国包装水之父”。后来,他又创立了景田百岁山。

1995年,娃哈哈同时推出矿泉水和纯净水产品,次年请景岗山代言,唱响《我的眼里只有你》,一举成为初代瓶装水老大。后来请王力宏代言20年,娃哈哈纯净水成为中国快消经典产品之一。

1996年,钟睒睒创立农夫山泉(09633.HK),从“农夫山泉有点甜”到“大自然的搬运工”,品牌逐渐跻身瓶装水市场头部。

此后多年,随着消费市场的全面发展,瓶装水渗透率不断提升,市场规模迅速壮大,头部品牌争相崛起,上演了一场瓶装水市场“水大鱼大、鱼大水活”。

市场预计,瓶装水板块将在2025年突破3000亿元,稳坐中国饮品市场头把交椅。其中,农夫山泉、华润怡宝、景田百岁山、娃哈哈和康师傅五大巨头,合计占有60%的市场份额。

尽管,五大巨头各个实力雄厚,但相较于CR5超过90%的啤酒市场,瓶装水市场里中小巨头的生存空间更大,已经滋养出一批二三线品牌。其中,泉阳泉、润田、5100正是其中的佼佼者。

首要原因在于,相对于工业化程度更高的啤酒,瓶装水业务赖以生存的是水资源。不止农夫山泉,大家都是大自然的搬运工。

这导致的情况是,但凡水资源丰富的地区,都能诞生各自的瓶装水品牌。大家只要拿到了批文,便可以取水包装销售,产品本身的成本几乎可以忽略不计,拼的还是品牌和渠道运作能力。

另外,瓶装水重量大、单价低,比啤酒产品更卡销售半径。全国性品牌如农夫山泉,也大多依托水源地建厂辐射本地市场。泉阳泉、润田等,得以守住大本营市场。

同时,瓶装水市场分层明显,就价值而言,天然矿泉水>天然水>纯净水和其他饮用水。头部品牌,大多以价格较低的天然水或纯净水导入市场。而中小巨头们,大多以矿泉水在市场立足,站在了行业的价值顶端。

这导致的结果是,二线矿泉水巨头们,大多拥有相对更高的盈利能力。卖矿泉水的泉阳泉,去年的毛利率接近45%,远超行业整体水平。

而且,随着整个瓶装水市场迎来高端化,以及各类新渠道重构瓶装水市场格局,改变最大的,其实是那些曾经被挤到墙角的二线公司们。

从最新业绩来看,除了5100,泉阳泉和润田也都实现了远超行业的业绩增长。去年,润田营业收入、净利润分别同比增长了9.39%和21.49%。2025年上半年,泉阳泉饮品业务销量、营收和净利润的增长率分别为14.50%、11.63%、10.02%。

争夺最后几张船票

瓶装水市场的相对均衡状态和价值稳步提升,从去年开始被逐步打破。

整个饮品市场的竞争进入白热化阶段。数据显示,2024年,中国饮料市场产品新增49.6万种,增长17.8%。

农夫山泉和华润饮料(02460.HK)等巨头都遭遇增长压力,特别是旗下的瓶装水业务。于是,以农夫山泉为首,巨头在各大业务线四面出击,重点便是瓶装水业务。

一边,农夫山泉在经典红瓶天然水业务基础上,向下推出绿瓶纯净水,进攻华润怡宝和娃哈哈的核心市场;另一边,在原矿泉水业务基础上,在去年12月推出极具性价比的矿泉水新品,活动价18元/15瓶。

上半年,农夫山泉拿下三个新的水源地,其中之一便在西藏念青唐古拉山,或将在未来对5100的“西藏好水”认知形成替代。对此,西藏水资源有没有感觉到瑟瑟发抖?

在农夫山泉的带动下,瓶装水市场最激烈的战争,从2024年蔓延至2025年,最终,全行业加入这场极致内卷。

华润饮料策略与之类似,一边推大包装水,在怡宝之外推出加林山品牌;一边推出高端矿泉水品牌怡宝露。

娃哈哈2024年借助“流量效应”实现业绩增长,2025年突遭变动,近期在娃哈哈之外,分化出娃小宗和娃小智等品牌。

这种分裂与重构,对娃哈哈和宏胜饮料集团都是挑战。但对于市场中的其他中小品牌而言,无形中增加了几个实力强劲的竞争对手,压力倍增。

此前20年,中国瓶装水市场均价从1块多提升至2块多,主流产品价格从1元切换至3元。最近两年,天然水和纯净水的整体价格,硬生生从2元打到1元上下,矿泉水价格从3元以上打到2元左右。

所以,无论是泉阳泉(600189.SH)、润田、5100,还是另外的中小品牌们,都不得不为接下来的持久战,积蓄实力。

如何看待未来的中国瓶装水市场格局?或许可以借鉴啤酒和白酒行业。几个全国性品牌+几个地方品牌,或者,几个头部大品牌+几个差异化品牌,拿下绝大部分市场;不仅行业CR5将继续提升,或许行业CR10能达到90%以上。

只是,后半部分的座次,仍然未能完全确定,大家都在争夺那最后几张船票。

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10