中国光伏正从国内的激烈内卷漂洋过海，奔赴中东寻找“蓝海”。然而，当276GW产能在沙漠上铺开，这场海外狂飙或正在复制国内的过剩与竞争，蓝海或将再次被染成红色。

　　中东光伏建厂潮

　　近半年，中国光伏出海潮正从东南亚转向中东。沙特、阿联酋、土耳其成为最新焦点。

　　9月24日，鸿钧新能源与沙特伙伴签约，启动6GW高效异质结组件基地建设。该企业以异质结电池及组件为主业，格力集团为其股东之一。此前，它已在珠海、启东布局，此次项目是其首个海外工厂，也是中东首个异质结组件项目。

　　2025年以来，《财中社》不完全统计，至少15家中国光伏企业公布海外建厂计划，投资总额超204亿元。中东及周边地区成为重点目标，硅片、电池及组件规划产能高达116.6GW，硅料产能27万吨，远超区域需求。

　　值得注意的是，出海主力并非一线龙头，而是红太阳新能源、和光同程等中小企业；头部厂商中，仅晶澳科技（002459.SZ）新增项目。

　　辅产业链集体出击

　　光伏辅产业链也卷入中东热潮。继2024年三家支架制造商落户沙特，2025年又有四家光伏玻璃企业宣布进军中东，其中三家选址埃及，新增产能268万吨。

　　这背后，则缘于国内光伏玻璃自7月起减产30%，价格跌破现金成本，出海几乎成为求生路径。然而，当本就有限的区域需求被密集布局透支，中东市场极可能提前步入过剩局面。

　　土耳其则成为另一极。正泰新能在当地原有1GW组件厂，如今再投7亿美元建设5GW一体化工厂，涵盖硅片、电池与组件，预计26个月建成。钧达股份（002865.SZ）也选择落地于此。该项目或将使土耳其成为中东少数具备光伏全产业链的国家。

　　央企巨头强势布局

　　与民企竞逐不同，央企凭借资源与工程优势正在主导高端项目。

　　2025年9月，中国电建（601669.SH）签下沙特阿菲夫1号和2号光伏项目，总装机4GW，金额117.19亿元，工期26个月。同月，中国能建（601868）获得2GW EPC总包合同，总额8.31亿美元，涵盖风光一体化项目。

　　伊朗7GW组件采购协议则创下该国纪录，资金由国家发展基金支持，助力其2030年30GW可再生能源目标，其中光伏占比超八成。

　　中东对央企的吸引力由来已久。2023年，中国电建已参与沙特多个光伏EPC项目，累计装机超2GW；2024年起，中国能建承建阿联酋储能结合光伏项目，总容量超1.5GW。

　　这些项目标志着央企正从电站建设延伸至全产业链布局，尝试在当地建立长期运营能力与定价权。

　　中东吸引力：政策、区位与战略

　　中东为何成为中国光伏出海新热土？

　　首先是能源转型需求强烈。沙特计划到2030年实现40GW光伏装机。国际能源署预计，2035年，中东和北非太阳能发电量将较2023年增长15倍，占区域发电增量的一半。

　　其次，当地政府普遍推动产能本土化，政策环境相对宽松，为外资落地铺平道路。

　　同时，中东地处欧亚非十字路口，地理优势突出。通过当地生产，中国企业可绕开欧美关税壁垒。正泰新能表示，其土耳其新厂80%产能将面向美国、南欧及中东市场。亚玛顿（002623.SZ）在阿联酋建设的50万吨光伏玻璃生产线，也计划辐射欧美与南亚。

　　但在政策红利的吸引下，这片热土的门槛正在迅速抬高。

　　玩家涌入竞争加剧

　　中东已不再是中国企业的独角戏。

　　日企Nippon Energy在迪拜规划组件产线，TOYO Solar在埃塞俄比亚布局电池片项目。2025年上半年，非中资企业在中东非洲扩产达52GW。

　　印度也在加速构建本土光伏产业，规划产能141.88GW，覆盖硅片到组件全链条。

　　竞争最直观的战场出现在科威特。其500MW太阳能项目短名单中，晶科能源（688223）与中环新能源（01735）领衔的联合体，与沙特ACWA Power、法国EDF、TotalEnergies及阿联酋Masdar同台竞标。该项目位于Shagaya园区，预计2026年投产，将成为“科威特愿景2035”的重点工程之一。

　　内卷外溢风险隐忧

　　在狂热扩张之下，风险的阴影正在聚拢。

　　中东光伏规划产能高达276.6GW，远超当地需求；玻璃产能268万吨亦难以消化。业内流传着一句话——“中国人卷中国人”。全球光伏产业链高度集中在中国企业之手，海外建厂并未改变内卷逻辑，只是将价格战移植到了沙漠之中。

　　国内上半年光伏上市公司普遍亏损，抢装潮过后产能过剩依旧。

　　东南亚的教训仍历历在目：为规避关税，大量企业迁厂东南亚，却被美国以“反规避”与“双反”名义制裁，产能受创。

　　如果中东扎堆成势，美国或再度重演旧招——中东出海，可能并非突围，只是另一轮过剩的地理转移。

　　破局之道：从拼量到拼价值

　　行业呼唤新逻辑，唯有跳出“产能救命”惯性，才可能真正破局。

　　有业内建议，应建立海外建厂备案与评估机制，防止内卷外溢。企业需摒弃“以量取胜”的路径依赖，转向高价值、高技术的竞争。

　　TCL中环（002129）早在2019年便与法国道达尔旗下MAXEON合作，打造全球制造与销售网络，跳出了拼产能的怪圈。中环新能源近期在摩洛哥获得7.63MW高适应性组件订单，也显示出技术与产品力的回报。

　　在机遇与风险并存的中东市场，中国光伏企业如果继续以低价扩产换增长，这片沙漠也终将被产能和价格战淹没。唯有国家引导与企业创新并行，从成本导向转为价值驱动，中国光伏的出海才有可能驶向深蓝，而非在下一片红海中挣扎。

（文章来源：财中社）