电通创意发布《2025首席营销官报告》:算法与人性的重构力量

美通社
Oct 13

AI时代,品牌的长期价值回归于人性与文化共鸣,人类的创造力、同理心与文化相关性愈加重要。

  • AI已成日常:几乎所有CMO都在使用AI,其中30%每天使用。
  • 创造力不可或缺:78%认为生成式AI永远无法取代人类想象力(较去年上升13个百分点)。
  • 文化为道:91%认为品牌由创作者与文化推动者共同构建。
  • 算法悖论:71%认同"要么赢算法要么隐形",79%又担心为算法而优化会导致同质化。
  • 影响者投入激增:四分之一的CMO计划将30%以上预算投向社交与影响者营销。
  • 创新为先:70%计划把超过20%的预算投入创新。

上海2025年10月13日 /美通社/ -- 电通创意(DENTSU CREATIVE)发布《2025首席营销官报告:算法与人性的重构力量》,确定影响与塑造2025年度营销格局的十大关键主题。基于对全球14大市场1,950位资深营销决策者的独家调研,本年度首席营销官报告指出,AI时代,品牌的长期价值回归于人性与文化共鸣,人类的创造力、同理心与文化相关性愈加重要。

电通创意2025首席营销官报告

当算法与AI控制着我们看到的世界,真正能触动人心的反而是那些基于文化语境的细微发现。品牌需要以文化为内核,去发掘能引发共鸣的微观洞见,并把这些洞见转化为以社群为核心、可规模化的策略。而在技术将一切变得可预测时,我们更应刻意保留惊喜和深度体验。当下CMO正在寻求这种工艺与技术并重的平衡:用技术放大人的影响力,用人的洞察温暖并校准技术,既追求自动化的精度,也坚持人性的细腻,让我们在算法主导的时代赢得市场与受众。

本报告不仅揭示了当前营销格局的主要挑战,也给出可执行的策略建议,帮助品牌与营销从业者在"赢得文化影响力"和"推动商业转化"之间找到平衡,发现驱动业务增长的新机遇。

前往电通创意全球官网,下载完整中文版《2025首席营销官报告》(Dentsu Creative CMO Report 2025: Agents of Reinvention: Marketing at the Intersection of AI and Human Ingenuity):

01 ANTICIPATE THE ALGORITHM 预判算法71%的受访者认同"如果在算法上输了,我们的内容就难以被发现",与此同时有79%警觉"为算法而优化会导致一片同质化"。在算法主导的生态中,成功来自于引导趋势而非被动追随。真正能脱颖而出的做法是深刻把握驱动粉丝和文化的内核,先与少数关键社群建立深度联系,再借此影响更广泛的受众。

02 INVEST IN INTIMACY 人性洞察在算法时代制胜的关键反而是人性。人与人之间那种不可替代的洞察能够引发共鸣,而那些非典型的发现则能推动创新。86%的CMO认为"在AI驱动的世界中,倾听真实顾客比以往更为重要",其中41%表达强烈赞同;在中国与南非,这一认同度分别达到94%90%87%认为"现代战略将需要更多的创造力、同理心与人性因素"。

03 CONNECTING IDEAS 联结理念如今大多数首席营销官一致认为,品牌应与创作者、平台和文化推动者共同打造,因此需要重新思考品牌的定义与立体化呈现。91%的受访CMO认为,未来品牌建设将成为品牌、创作者与平台之间的合作(比去年高出14个百分点),在中国和澳大利亚这一认同度高达98%87%认为"动员社群是放大品牌影响力的有力杠杆"。不过,共创热潮的背后也有担忧:82%的受访者担心在合作与共创过程中会失去对品牌的控制——这一比例比去年上升了22个百分点。

04 INFLUENCE THE OUTCOME 影响者影响结果鉴于共创的重要性,首席营销官们正计划大幅增加对影响者的投入,并战略性地整合影响者内容以促进品牌可见度与转化效果。90%的CMO认为社交与影响者内容带来的互动度高于传统广告;89%认为"真实、接地气的创作者"比名人更能带来效果——在中国这一比例高达96%。全球CMO在影响者营销上的投入差异很大,有39%的受访者计划把20%–30%的营销预算投向社交/影响者渠道,另有27%打算投入超过30%。

05 THE CULTURE CONUNDRUM 文化困局透过文化塑造品牌是营销从业者的共识,但对于持续、可信并在全球范围内执行,仍缺乏信心与能力。81%的受访者表示认同通过文化来建设品牌的趋势,但还没有放之四海而皆准的"文化创建手册",尤其难以在全球范围内复制。40%的受访者认为,"不清楚品牌应如何或在哪里以可信的方式介入文化"是当前营销面临的一大挑战。

06 THE INNOVATION IMPERATIVE 创新先导随着传统营销方式效果递减,创新不再是可选项,而是必须执行的战略。有40%的营销从业者计划在2025/2026年将20%–30%的营销预算投入创新。面对不断加速的颠覆节奏,90%的CMO明确表示希望将创新聚焦于最紧迫的业务挑战,而非作为边缘性试验。

07 ARTIFICIAL ASSISTANCE 人工辅助AI 已融入营销决策者的日常工作,这促使代理公司在工作流程中更加透明地使用AI ,并重新审视代理定价模式,同时也让我们重新思考AI与人类工艺和创意之间的协作关系。同时,绝大多数受访者认为有远见的代理公司不会只把AI用来提高效率,而会把它用于提升实际影响力:88%认同这一点;在亚太地区这一比例为94%,在中国和印度更是高达98%

08 HUMAN EXPERIENCE 人类体验随着营销从业者对传统渠道触达力的信心减弱,以体验塑造品牌依然被视为核心策略,只是未来的体验形态或将大不相同。86%的CMO认同"当今的品牌通过体验构建",但同时有73%担心"AI可能会削弱品牌体验的影响力"。智能个性化和新型交互界面(游戏、虚拟世界、手势与触控等)仍然被视为创意品牌体验的关键要素。

09 INTELLIGENT CONTENT 智能内容规模化输出不再是目标;如今的CMO更需要围绕客户旅程的动态内容,以便在最佳时间用最佳信息精确触达顾客。面对内容同质化和劣质内容泛滥的风险,CMO们更坚信工艺与设计的重要性。90%认为工艺与设计对保持品牌差异化至关重要——在中国,这一比例高达98%。

10 IN TASTE WE TRUST  信任与品味首席营销官们认为代理式AI可带来客户体验和个性化的飞跃,但同时坚信信任、消费者偏好与品牌偏好将更为关键。全球有89%的受访者认为代理式AI将显著影响业务,在中国与美国的CMO预期影响尤为显著。90%认为强烈的品牌偏好对保持"购物篮"地位至关重要。

前往电通创意全球官网,下载《2025首席营销官报告》完整中文版:

调研方法:本次调研采用一份时长约15分钟的在线问卷,由电通(dentsu)设计,由电通旗下专注于市场研究的B2B International负责编写、组织和监督。调研于2025年4月开展,共收集到1,950名全球受访者的样本。受访对象为来自14个市场的不同行业的资深营销决策者,所覆盖的企业规模包括企业级(1,000名员工及以上)、大型(251–1,000名员工)及中小型企业(50–250名员工)。研究的目标是在澳大利亚、巴西、加拿大、中国、法国、德国、印度、意大利、日本、墨西哥、南非、西班牙、美国与英国这十四大市场中,探索创造力及创意体验在资深营销从业者之中的作用与影响。

关于电通创意:电通创意(DENTSU CREATIVE),作为一家全球创意网络,旨在为客户实现指数级增长。以商业为本,追求创意的极致,我们以变革式创意(Transformative Creativity)为独特驱动力,为人、企业和社会创造积极影响。电通创意在全球120多个国家/地区与电通旗下的媒介(Media)和客户体验管理(CXM)业务相结合,为企业与品牌带来整合增长解决方案。

关于电通:电通(dentsu)是全球领先企业与组织的整合增长与转型合作伙伴,于1901年在日本东京成立,目前业务遍及120多个国家和地区。在培育和发展创新方面拥有出色的实绩,电通凭借其全球品牌网络中的人才,为客户定制富有影响力的整合增长解决方案。通过整合媒介(Media)、客户体验管理(CXM)和创意服务(Creative),电通提供全链路的体验转型 (EX),在业务转型 (BX) 思维模式引领下,推动品牌、员工与社会的转型和可持续发展。Dentsu, Innovating to Impact. ;

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