随着今年全国爱卫会将健康体重管理纳入健康中国行动，这个曾分散在健身房、保健品店、医院营养科的“碎片化”领域，迎来国家级治理的顶层设计。
对此，市场早已给出强烈呼应。华经产业研究院指出，2024年中国减肥行业市场规模约为4744.5亿元。更严峻的现实是，权威统计数据显示，截至2024年，我国18岁及以上居民超重率达34.3%、肥胖率16.4%，2030年成人超重肥胖率或升至65.3%，健康需求与市场潜力的深度交汇，正推动赛道进入规模化发展期。
在此背景下，10月22日，方舟健客携手中国食品药品企业质量安全促进会打造的“健康中国·AI+体重管理先行”研讨会适时落地。这场于全国人大会议中心举办，聚焦监管、学术、企业协同的国家级对话，在搭建出减重领域首个跨主体交流平台的同时，亦为AI赋能体重管理划定安全与标准边界。
而会议背后，更是折射出方舟健客企业价值与资本预期的双重升温。
一方面，今年最新中期财报显示，公司净利润已实现扭亏为盈，“AI+H2H”商业模式进入兑现期。另一方面，各大券商机构如花旗发布研报给予“买入”评级及8.5港元目标价，进一步预示市值增长空间。
站在健康中国战略与商业价值的双重风口，这场研讨会既是行业标准化的起点，更可能成为其资本价值释放的关键契机。
黄金赛道的底层逻辑：需求刚需与技术适配的双向奔赴
体重管理的价值早已不局限于“爱美需求”，而是延伸到慢病预防的公共卫生领域。肥胖作为心脑血管疾病、糖尿病等慢病的核心诱因，让赛道正从“可选消费”变成“刚需领域”。
《2025世界肥胖地图》显示，全球肥胖成年人口数量将从2010年的5.24亿增加至2030年的11.3亿，增幅超过115%。聚焦中国，2025年41%的成年人属于超重标准，9%的成年人更是达到肥胖，预计2030年中国成人超重/肥胖人数将超5亿。而若按中国本土诊断标准，这一数字还会更高。
但传统服务模式根本无法满足肥胖所导致的相关慢病诊治需求，譬如医生坐诊时间有限，没法持续跟踪用户饮食、运动等行为；健身教练缺乏医疗知识，难以规避高血压、糖尿病患者的减重风险。
这种刚需性需求与AI技术形成天然适配。减重所需的持续行为干预、动态营养指导，恰好能通过AI数据分析能力实现精准响应。AI的价值便不再是“炫技”，而是成为打通医疗评估、方案生成、行为干预、用药安全的闭环连接器。
方舟健客的布局正踩中这一核心逻辑。依托杏石大模型搭建的五大专项智能体和五大AI应用，其实现“AI+减重”生态全流程赋能。
两大系统相互协同，五大专项智能体（AI知识智能体、AI导诊智能体、AI预问诊智能体、AI医生助理以及AI电子病例智能体）构建出覆盖慢病管理全生命周期的闭环式服务体系。而五大AI应用（AI用药助手、AI健康管家、AI医生助手、AI学术助手和AI搜索）则分别针对临床与患者端的特定场景，在用药指导、患者教育、诊断辅助及医学文献查询等领域实现实时精准干预。
公司的这一AI创新成果更是荣登《Nature》新闻头版，作为《Nature》首次报道中国医疗的AI大模型及企业，国际学术界的高度认可直接印证了其技术的行业领先性。
从商业模式来看，“技术+服务”的模式，是AI在慢病管理中落地路径最短、商业回报最确定的范本。
对此，海外企业已经给出验证。例如美国多专业远程医疗平台Hims & Hers Health，在2025财年第一财季实现收入5.86亿美元，同比增长110.67%，净利润达4948.50万美元，同比增长344.69%），用高增长证明AI减重的商业化潜力。
（图：Hims & Hers Health财务数据及历史表现）
回到中国市场，在《“体重管理年”活动实施方案》等政策支持、5亿超重人群庞大基数，以及高数字化接受度的环境下，这些条件或更利于AI体重管理模式的普及及变现，同时也让方舟健客的生态模式，更具爆发潜力。
生态壁垒与盈利验证：方舟健客的领跑密码
在减重赛道潜力成为行业共识的当下，方舟健客的领跑优势从何而来？方舟健客创始人、董事长兼首席执行官谢方敏博士道出了核心：“我们选择在此时将‘AI+减重’作为战略重点，并非突发奇想，而是我们在‘AI+慢病管理’领域的能力积累到一定程度后‘水到渠成’的战略延申。”换言之，其优势并非源于单一技术，而是建立在已盈利、可复用的生态壁垒之上。这与多数仍在探索模式的玩家形成本质区别，也是其能快速落地“AI+减重”的核心底气。
财报显示，2025年上半年，公司实现营收14.94亿元，同比增长12.9%，不仅成功扭亏为盈斩获1250万元净利润，经调整净利润更同比增长16.8%至1760万元，标志着其“AI+H2H”模式进入商业化兑现期。
不可否认，在切入减重领域前，方舟健客已跑通“技术+服务+盈利”的完整闭环。
支撑盈利的，是难以复制的生态根基。
于用户端，截至2025年6月30日，公司平台已积累22.9万注册医生、5280万注册用户，其中月活用户增速达34.4%，付费用户复购率更是高达85.4%。数据背后是方舟健客在慢病管理领域多年深耕的结果。成熟的医患互动机制、稳定的用户信任关系，早已通过市场验证，而这些恰恰是减重服务最需要的用户基础。
供给端，公司与超过1650家供应商、980多家制药企业建立合作，已打通诊疗、用药、健康管理的全链路，无需为减重场景重新搭建供应链体系。
而AI技术作为生态“催化剂”，能够将方舟健客此前慢病管理中验证过的AI预问诊、AI健康管家等成熟能力，直接复用到减重场景。这种“生态复用+技术赋能”的组合，既省去了从零搭建的时间成本，更因有盈利模式托底，大幅降低试错风险。
另外，在此次大会上，方舟健客获授“中国食品药品企业质量安全促进会副会长单位”，亦进一步印证了其生态模式的权威认可度。
在笔者看来，方舟健客的“AI+减重”可以看作是在盈利生态上的深化延伸，其推进速度、商业确定性，远非“从0起步”的玩家可比，这正是赛道领跑者的核心特征。
结尾
对市场而言，这场减重大会不仅是一次行业对话，更在进一步凸显方舟健客“领跑者”地位的同时，释放出AI减重从“单点创新”走向“全域规范”信号。
当健康体重管理成为全民共识，方舟健客以协同创新破解行业痛点，随着健康中国战略深化与商业生态复用，其资本价值与行业影响力，仍有更大释放空间。