10月28日，“双11”大战正酣，京东旗下特价购物品牌京喜自营迎来两周年，并披露了最新成绩。截至目前，京喜自营2025年实现交易额同比10倍增长，还为京东带来1亿5000万新用户。

　　目前，京喜自营已服务3.7亿用户，深度连接全国260个产业带，其中，近100家产业带工厂年销售过百万单，带动了近30万人就业。

　　在两周年媒体沟通会上，京喜呼吁低价电商行业确保商品价格优惠的同时，也要反对平台低价恶性竞争，防止产业带工厂因价格内卷而倒闭关厂，影响千万产业带工人的生机。

　　当前，通过流量和算法倾斜，低价电商平台的恶性生态将产业带工厂逼向无底线低价，造成产业带商品虚假宣传、缺斤短两、以次充好、假冒伪劣泛滥，导致产业带工厂赔本赚吆喝，亏损销售。

　　据介绍，京喜自营的模式一诞生就与低价内卷的模式不同，为了更进一步抵制低价电商行业的恶性内卷，京喜自营宣布升级经营模式，实施了出口转内销、大牌同厂、京喜甄选、京喜农场、王牌单品、京喜IPick六项业务，助力产业带工厂高质量发展，满足人民群众日益增长的美好生活需求。

　　京东集团副总裁、京东零售京喜事业部总裁祁婷表示：“我们致力于构建一个健康的商业生态，一端紧密连接着遍布全国的产业带工厂，另一端服务于广大用户，去掉所有不必要的中间环节，让价值回归制造源头与消费终端。”

　　“去中间商”确保价格优势

　　在当下消费市场中，消费者的核心需求愈发清晰——以实惠价格买到高品质商品。但部分低价电商平台和渠道陷入“以价换量、忽视品质”的泥潭，导致市场上充斥着许多虚假宣传、货不对板的低价产品，让消费者难以放心购买。

　　与此同时，许多优质产业带工厂虽然具备一流制造能力，却因中间环节层层加价压缩利润空间，加之多个非生产环节分散精力，导致难以专注生产制造，普遍陷入“成本高、卖不动、不赚钱”的困境。

　　作为京东旗下特价购物品牌，京喜自营致力于产业带源头好货打造，甄选低价好物直达消费者。同时提供营销、运营、物流和客服等扶持，让工厂专注生产，做甩手掌柜。

　　在工厂端，为了最大程度减负产业带工厂，京喜自营为产业带工厂打造了“甩手掌柜”的模式，减少流通加价，并提供包括选品、运营、广告投放、物流、售后等在内的全链路扶持，让工厂得以回归制造本质，将全部精力投入到提升工艺、优化品质上，进而真正实现“卖得动、赚得到”。

　　为了让用户拿到价格最便宜、质量有保障的产品，京喜自营通过“采销严选”机制严控商品品质，依托京东快递实现高效履约，并推出“1件包邮”与“官方售后”，确保“低价好服务”。

　　未来三年将带动产生500万个就业岗位

　　祁婷表示，京喜自营的这些行动，是希望让超260个中国产业带高质量发展，创造更多中国产业带的“隐形冠军”集群。

　　为此京喜将在明年为产业带工厂再拉1.5亿新用户，产业带商品数量达到300万个，未来三年将带动50万家产业带工厂实现稳定销售，并带动产生500万个就业岗位。

　　为了达到上述目标，京喜自营将从营销、物流、服务三大维度持续升级，构建覆盖商家经营全链路的更高效的支持体系。

　　在营销层面的升级，平台通过流量倾斜与爆品孵化，帮助商家快速打开销路；物流上的升级，依托京东快递实现高效履约与成本优化；服务方面的升级，提供官方售后与运营支持，降低商家经营门槛。这一体系不仅帮助产业带工厂降低运营成本、提升周转效率，更建立起从生产到销售的一体化通路，为其可持续增长注入确定性。

　　未来，京喜自营将持续优化供应链，为消费者带来更多高质价比商品，助力产业带工厂建立稳定销路和品牌认知，在“优质优价”的良性循环中，与产业带商家共同成长，成就更多“隐形冠军”的品牌之路。

（文章来源：证券日报）