本报讯 11月4日，金蝶国际软件集团有限公司（以下简称“金蝶国际”）董事会主席兼CEO徐少春在上海首次提出AI时代企业管理的7个转型，指出AI转型不仅是技术升级，更是涵盖运营、产品、商业模式、生态、组织、人才与领导力的全方位重构。
AI时代，运营从日常运营向战略执行转型，产品从传统产品向智能化系统转型，商业模式从卖产品向按订阅或结果收费转型，生态从交易导向向持续智能共生导向转型，组织从金字塔型向神经网络型转型，人才从数量竞争向高密度竞争转型，领导力由有形向无形转型。
（文章来源：证券日报）
本报讯 11月4日，金蝶国际软件集团有限公司（以下简称“金蝶国际”）董事会主席兼CEO徐少春在上海首次提出AI时代企业管理的7个转型，指出AI转型不仅是技术升级，更是涵盖运营、产品、商业模式、生态、组织、人才与领导力的全方位重构。
AI时代，运营从日常运营向战略执行转型，产品从传统产品向智能化系统转型，商业模式从卖产品向按订阅或结果收费转型，生态从交易导向向持续智能共生导向转型，组织从金字塔型向神经网络型转型，人才从数量竞争向高密度竞争转型，领导力由有形向无形转型。
（文章来源：证券日报）
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