“重组通过是债权人对公司未来的认可，将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间，接下来就是系统性推进转段。转段就是一次蜕变，更是碧桂园的‘二次创业’”。

　　据碧桂园方面披露，11月10日，碧桂园召开月度管理会议，集团董事会主席杨惠妍作出上述表态。

　　日前，碧桂园境外债务重组方案获高票通过，涉及约177亿美元债务，其中组别一（银团贷款组别）赞成票对应债权金额占组别一出席并投票债权金额的83.71%，组别二（美元债及其他债权）赞成票对应债权金额占组别二出席并投票债权金额的96.03%，达成重组方案裁定通过的必要条件。碧桂园境内8笔债券约133亿元的重组方案也于9月底快速通过。

　　杨惠妍表示，经营转段将借鉴保交房专项任务的攻坚经验，总部与区域共同探索，搭建框架、厘定边界、明确指引，坚持结合实际探索解决路径，确保“做一成一”。她强调，公司需要更多追求卓越的员工推进二次创业，通过系统性人才工程，重塑穿越周期、转段蜕变的核心能力。

　　公开资料显示，杨惠妍为碧桂园创始人杨国强之女，2023年3月起担任碧桂园董事会主席。2023年8月，杨惠妍及碧桂园总裁莫斌曾共同署名发布一封致歉信，当中坦言公司“面临自创办以来的最大困难”。

　　在近期深入调研内外部项目后，杨惠妍表示：“当前市场已全面进入买方市场。我们必须彻底改变经营思维，从大规模、快周转的增量开发转向精细化运营。”她指出，房地产公司的未来就是做口碑。特别是房地产是属地性极强的行业，不同城市的居住需求各有侧重，碧桂园要做最懂当地、最符合当地人的产品与服务。

　　值得一提的是，杨惠妍在此次月度管理会议上还分享了自己的家庭教育理念，希望孩子成长为什么样的人。一幅带有童趣的大字报自2021年起就贴在家中餐厅每天孩子们的必经通道，内容为“我要努力做到：一、优秀的人，勤奋是习惯；二、感恩、阳光、健康；三、阅读、聆听、观察、思考、实践；四、自信、聆听、不轻言放弃”。

　　碧桂园发表的文章指出：“这是她对孩子们成长的期盼，亦与碧桂园的人才价值观‘三好人才’高度契合——‘人品好’是自我约束的底线，‘意愿好’是主动作为的内驱力，‘结果好’是价值创造的标尺。”

（文章来源：中国经营报）