市值200亿!非洲 “纸尿裤之王” 乐舒适港股敲钟 博裕、黑蚁等基石轮斥近10亿押注|IPO直通车

滚动播报
Nov 11, 2025

  来源:科创板日报

  编者按:在资本市场的浪潮中,首次公开募股(IPO)一直备受瞩目,它是企业发展的关键里程碑,也是投资者关注的焦点。

  自2025年3月开始,由《科创板日报》出品的创投日报正式开启“IPO直通车”栏目,我们将对话企业创始人、天使创投人,为您全方位呈现IPO的台前幕后;我们将搭乘“直通车”,深入企业、奔赴路演现场,第一时间为您带来最鲜活的IPO进展、最专业的解读分析。

  不管您是企业家、投资者,还是资本市场的关注者,“IPO直通车”将是您洞悉IPO市场的重要窗口,共同见证资本市场的风云变幻 。

  《科创板日报》11月11日讯(记者 徐赐豪)被誉为“非洲纸尿裤大王”的乐舒适有限公司(以下简称乐舒适)昨日正式在港交所股挂牌上市,开盘报34.98港元/股,高开33.5%,截至收盘报收33港元/股,大涨25.95%,市值199.94亿港元。

  乐舒适作为非洲本地工厂布局最密集的卫生用品企业,2024 年在非洲婴儿纸尿裤、卫生巾市场份额分别 20.3%、15.6%,均居销量榜首。值得一提的是,乐舒适招股前未进行外部融资,此次IPO 基石轮引入博裕资本、黑蚁资本等15家境内外机构。

  哈工大高材生非洲卖纸尿裤去年净赚近亿美元

  乐舒适的崛起,源于沈延昌、杨艳娟夫妇二十余年的出海积淀。这对70后夫妇均毕业于哈尔滨工程大学工业自动化专业,早在1997年,沈延昌就已经开始接触非洲市场。1997年3月到1999年3月,沈延昌担任尼日利亚通用钢铁有限公司的采购经理。

  2004年,沈延昌创立广州森大集团,并于2009年开始涉足卫生用品业务。2009年,森大集团内部孵化快消品业务,在加纳推出Softcare 纸尿裤,正式切入非洲卫生用品市场。

  截至2025年4月30日,乐舒适在12个国家设立了18个销售分支机构,销售网络涵盖超过2800家批发商、经销商、商超和其他零售商。凭借密集布局,坐稳 “非洲纸尿裤大王”,成为非洲本地工厂数量最多的卫生用品企业。

  2022年至2024年,乐舒适累计售出婴儿纸尿裤108亿片,其中,2022年卖出婴儿纸尿裤29.95亿片,2023年卖出37.14亿片,2024年销量达41.23亿片。

  据弗若斯特沙利文数据,按2024年的销量计算,乐舒适在非洲婴儿纸尿裤行业中排名第一,市场份额为20.3%;在非洲卫生巾行业中也排名第一,市场份额为15.6%。

  财务方面,2022-2024年,乐舒适营收从3.20 亿美元升至4.54 亿美元,净利润从0.18亿美元增至0.95亿美元。不过,2024年业绩增速明显放缓,营收增速从 2023年的28.6%降至10.5%,净利润增速从251.7% 回落47.0%。2025年4个月,乐舒适实现收入1.6亿美元,同比增长15.5%;净利润达0.31亿美元,同比增长12.5%。

  按产品划分,婴儿纸尿裤是公司绝对主力产品。2022年至2024年,婴儿纸尿裤销售收入从2.51亿美元增长至3.42亿美元,但占总收入比重从78.4%降至75.3%。2025年前四个月,这一比例进一步降至71.8%。

  卫生巾是公司第二大产品类别,同期收入从4310万美元增长至7750万美元,占比从13.5%提升至17.0%。2025年前四个月,卫生巾收入占比进一步提升至18.5%,显示公司产品结构正逐步优化。

  按地区划分,乐舒适收入高度依赖非洲市场,占比高达96%以上。虽然公司已开始拓展拉丁美洲和中亚市场,但这些地区贡献的收入仍不到总收入的4%。

  博裕等15名基石投资者认购1.39亿美元

  值得关注的是,在此次向港交所提交招股书前,乐舒适未进行过任何外部融资。而本次IPO 中乐舒适引入15名基石投资者,合计认购1.39 亿美元(约 10.80 亿港元)发售股份,占基础发行规模的45%。

  从投资者阵容来看,涵盖境内外知名机构,其中Arc Avenue 资产管理与黑蚁资本各认购 2000万美元;红杉中国、摩根士丹利股权投资、博裕资本旗下Arcane Nexus、鼎晖投资、增途各认购1000万美元;易方达基金、富国基金、南方基金三家头部公募各认购800万美元;华夏基金、中金资本、弘章资本、Jane Street、Trumed 则各认购500 万美元。

  《科创板日报》记者获悉,作为乐舒适基石轮的领投方,在今1月初黑蚁团队在非洲多国的调研中,仅发现百事等极少数品牌实现了终端网点的高覆盖,多数品类都尚未被渗透。

  黑蚁资本管理合伙人何愚向《科创板日报》记者分析称,乐舒适在非洲市场的快速增长,与早年外资品牌进入中国市场的逻辑相似,均借助发展时间差实现商业模式的跨地域复制,而这一增长背后依托三大核心红利:庞大的消费人口基数(年轻人口占比高且生育率较高)、经济增长带动的消费能力提升、城镇化进程加速催生的消费习惯升级。

  不过,非洲市场的复杂性远超当年的中国市场,这也导致此前成功开拓中国市场的国际个护巨头,未能在非洲复制辉煌。在何愚看来,非洲本地化运营面临多重挑战:原材料方面,生产个护产品所需的纸浆需全部依赖进口;基础设施薄弱推高物流成本;线下仍是主流消费场景,但城乡发展不均衡、物流网络不完善、分销体系不成熟等问题,使得渠道流通成本居高不下,共同构成了更为复杂的商业生态。

  “破解非洲市场高运营成本难题,需从供应链、渠道、人才三个关联维度构建本土化能力。”何愚向记者分析称,乐舒适的核心竞争力在于,不仅将先进的商业模式与运营效率引入非洲,更通过长期本土化实践,将产品、技术与经营理念深度融入当地市场,构建起有温度的商业生态,这也成为其在非洲市场持续突破的关键所在。

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:石秀珍 SF183

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10