强生周敏涛:不再只靠自己创新 正全面融入中国创新生态

微博财经-财道工作室
Nov 11, 2025

来源:@经济观察报微博

记者 刘晓诺

“手术机器人这条赛道非常‘卷’,但远没有饱和。”11月6日,在第八届中国国际进口博览会(下称“进博会”)期间,强生医疗科技中国区总裁周敏涛接受经济观察报采访时说,手术机器人属于强生外科产品线的重点发展板块之一,强生有希望为行业发展带来重大突破。 

强生正加快在中国手术机器人领域的布局,也在加大与中国本土企业的合作。在本届进博会的展台上,腔镜手术机器人海山一被放在强生展台醒目的位置,这款机器人系由中国企业瑞龙外科研发。 

2025年9月,在强生创投的领投下,瑞龙外科完成了6700万美元的D轮融资。强生医疗科技还与瑞龙外科达成了战略合作,将在中国共同推进这款机器人的商业化。 

布局分体式手术机器人 

手术机器人已是近年来竞争最激烈的医疗器械赛道之一。最著名的腔镜手术机器人莫过于直观医疗的达芬奇,它曾长期独占国内外市场,至今仍是国内装机量最大的腔镜手术机器人。 

据众成数科统计,在2025年第二季度,按新装机量计算,直观医疗仍以53.8%的市占率排名第一,余下的市场份额才轮到微创机器人(02252.HK)、精锋医疗等国产品牌。 

瑞龙外科的腔镜手术机器人在2025年3月才获批,当时国内已有十几款竞品。是什么吸引了强生? 

据周敏涛介绍,大多数手术机器人都是一体式的,灵活性有局限,对手术室的空间要求较大,而海山一是中国首款分体式手术机器人,配置灵活,一般医院的标准手术室即可使用。且由于分体式设计,生产和配置成本都会更低,价格会有一定竞争力。同时,这款手术机器人有普外科、胸外科、妇科和泌尿外科4个适应证同时获批,而其余机器人产品的适应证几乎都要一个个拿下。 

在诸多医疗器械巨头中,强生在机器人领域入局较晚,近年来在持续发力。2018年之后,强生做了多笔手术机器人资产收购,其中有数款产品获批上市。其自研的腔镜手术机器人OTTAVA则还正处于临床试验阶段。 

“强生也有自己的腔镜手术机器人,但从注册到将来的国产化,都是个很长的过程,我们也想更快一点(进入市场)。”周敏涛认为未来两款产品不会直接竞争,而是将面向不同医疗场景的需求,实现互补。 

目前,强生只有一款手术机器人在华获批,即经自然腔道诊疗机器人MONARCH。周敏涛说,MONARCH是刚刚在华起步的新技术,今年在上海完成了首台装机;海山一的装机量则会更大,目标是5年内达到500台。 

这一目标装机量接近目前达芬奇手术机器人的装机量。复星医药(600196.SH/02196.HK)2024年财报显示,达芬奇手术机器人在中国内地和港澳地区的累计装机量超过460台。 

周敏涛告诉经济观察报,“在机器人领域,我们在时间上稍微有点落后,因为我们一直在做耗材。现在手术机器人在强生的外科业务中属于重点发展板块之一。机器人是一个大型设备,我们确实投入很多。” 

尽管属于后来者,周敏涛对强生做手术机器人的前景仍非常乐观。“我和很多外科医生聊过,他们还是相信机器人未来可能是手术室的标配,那这仍然是个巨大的市场。强生是外科的领导者,一些知名的手术机器人现在机械臂上装的还是强生的超声刀。所以人们认为,强生有望为行业发展带来重要突破”。 

手术机器人长期被认为价格过高,以至于制约了装机量。众成数科数据显示,直观医疗的手术机器人的单价仍在2000万元以上,其余国产腔镜机器人的单价也在千万元的级别。 

周敏涛认为,未来,手术机器人的价格仍然有优化的空间。“我们还是会一直支持技术、优化供应链和生产工艺,这样才能把成本逐步降下来”。 

与中国企业合作商业化 

周敏涛认为,与创新药企相比,中国医疗器械企业的创新能力起步相对较晚,在器械领域与跨国企业达成的合作也并不是很多,但正在慢慢追赶。 

商业化也是所有企业必须跨过的一关。周敏涛介绍,包括与瑞龙外科的合作在内,近年来强生与中国本土械企的合作主要有3笔,强生在合作中都是帮助对方商业化的角色。 

他认为,本土械企的商业化能力正在快速上升,但目前仍是跨国企业有更深厚的积累。原因主要有两点:“第一,中国医疗器械企业比较年轻。第二,医疗器械的销售方式比较复杂,不像推荐药品那样只需要向医生讲清楚药理,让医生使用器械需要给医生做培训,要花很多精力投资。” 

在本届进博会上,强生还首次展出了一款血流导向密网支架,这是一种治疗颅内动脉瘤的神经介入装置,由强生与江苏畅医达合作研发,2024年获批上市,强生负责该产品在中国的商业化。据周敏涛介绍,这款密网支架现已完成超1000例植入。收到患者的临床反馈后,强生还打算与畅医达开展联合研发,做第二代密网支架。 

周敏涛认为,这款密网支架与进口产品比较起来也很有特点,强生也非常有意愿帮企业在国外推广。瑞龙外科的腔镜手术机器人也正在欧洲和拉丁美洲注册。 

“中国的本土企业可以通过自己的力量出海,也完全可以找我们这种跨国企业帮助它出海。”周敏涛说,“我们看好本土企业,但是依然要通过实际的商业推广确定它质量是好的、供应链是稳定的,只有这两点都确认了,我们才会开始考虑到海外去。” 

周敏涛告诉经济观察报,强生对中国市场的态度一直非常坚定。他认为,未来中国市场的机遇还是在于老龄化带来的巨大病患需求。“比如一个人年纪大了,瓣膜功能就不行了,可能就会有房颤。中国的病人群体特别大,医疗刚性需求仍在快速增长”。 

本届进博会上,强生还展出了两款治疗白内障及老视的人工晶状体,以及骨科领域的人工肩关节系统等产品,均主要面向老龄化带来的需求。 

据周敏涛介绍,强生在进博会上累计带来了1000余款产品。这些产品一开始是纯进口的,后来渐渐有一部分国产,现在已经有与中国国内企业合作的产品。周敏涛认为,这意味着“我们正全面融入中国的创新生态,不再只靠自己的创新”。 

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