近日，网易CEO丁磊在财报会议中直言主力产品受到竞品冲击。来自多家专业游戏媒体的报道指出，冲击的来源正是巨人网络(002558.SZ)今年推出的爆款《超自然行动组》。

“在暑假期间，我们的产品受到了一些竞品的影响，尤其是在二三线(lower-tier)城市的大众用户中。”

在网易2025年第三季度财报电话会议上，CEO丁磊在回应《第五人格》用户数据波动时，罕见地提及了来自竞品的冲击。尽管未直接点名，但多方证据指向巨人网络旗下的新品《超自然行动组》。

数据显示，这款今年1月正式上线的游戏，在暑期展现出惊人爆发力——仅半年时间同时在线人数突破100万，持续占据iOS免费榜前列，最高跻身畅销榜第4位，成为2025年度最抢眼的爆款产品之一。七麦数据则显示，其万圣节版本推出后在iOS免费榜、畅销榜排名从20名左右直线跃升至前十。这说明这款游戏的热度仍在继续推高，团队拥有强大的长线运营能力。

这款由95后年轻团队打造的游戏，是如何让巨人网络这家厂商再度绽放、重回舞台C位?

团队基因：年轻团队更懂年轻人，有丰富大DAU实战经验

纵观整个行业，或许《超自然行动组》的爆发并非偶然。据游戏专业媒体报道，近两年游戏行业多次发生运营多年的工作室、游戏项目忽然换帅，其中一个很重要的因素就是，团队是否对当下用户的喜好还有敏锐的感知。而这正是超自然这种年轻团队的优势所在。

公开资料显示，《超自然行动组》由巨人网络95后制作人王鑫宇打造，主创团队均为90后，策划团队大部分都是00后。

据知情人士透露，超自然核心团队虽然年轻，但经历了《球球大作战》《太空杀》多款大DAU项目，拥有长青游戏、大DAU项目的丰富经验。以DAU最高到3000万的《球球大作战》为例，王鑫宇相继担任过主策划、制作人。《太空杀》由王鑫宇担任制作人，实现了从0到1全新突破、DAU接近300万，团队其他核心成员也均有丰富的百万日活以上DAU游戏项目的研发经验。这支团队堪称“大DAU专业户”。

这支年轻团队对年轻用户的理解深入骨髓。 仔细观察游戏的社媒账号运营，你会发现这绝对是一个“活人感”十足的账号——团队仿佛永远在线，以“6G网速”紧追每一个流行热点。从“现在是星期五晚上”到“高雅企鹅”，从“xx的外面是什么”到“sugar摇”，时下最火的热梗、背景音乐、舞蹈挑战一个不落，俨然一本正在实时更新的年轻流行文化百科图鉴。

对于内容的敏锐度，能精准抓住年轻用户尤其是女性用户需求，这个能力让超自然持续稳定又不断突破新高。

前不久，《超自然行动组》推出的“万圣惊魂夜”版本，限定万圣节主题家具、南瓜头套、专属动作“要糖”，忘本小熊宝变成鬼魂小熊猫，还有首款美妆皮肤【暗夜小恶魔】瞬间变装party queen。七麦数据显示，其iOS免费榜、畅销榜排名从20名左右直线跃升至前十。

“万圣惊魂夜”版本更新后，《超自然行动组》在iOS畅销榜上升到第8

公司理念：拥有长青基因，注重赛道深耕

关于巨人网络，有一个很值得注意的现象是，从2005年端游时代的《征途》，2015年手游崛起的《球球大作战》，到今年的《超自然行动组》，几乎每一个时代，巨人总能用产品抓住当时的年轻人。简单说，这家公司既懂年轻人，又有长寿游戏基因。

比如该公司的 《征途》 系列，运营已超过20年，至今仍保有稳定的用户基础，营收能力出色，持续研发新版本。《球球大作战》也已步入第十个年头，作为一款休闲竞技游戏，其持久的活力在国内业界堪称典范。

在巨人网络内部，公司对《超自然行动组》的定位已超越了短期爆款。巨人网络CEO刘伟在前不久的内部会议上提出：“我们未来的成功必须根植于长期主义与能力深耕。”

刘伟指出：“回顾我们的成功路径，《征途》与《球球大作战》都是在各自赛道历经近十年积累，才等来了厚积薄发的机会;《超自然行动组》的成功再次印证了这一逻辑——它并非源于追逐市场风口，而是我们信任并授权年轻团队，让他们在自己擅长和热爱的领域持续积累、深耕的结果。”

她坦承，巨人网络曾走过‘什么火做什么’的误区：盲目跟进自走棋、吃鸡等热点，反而迷失了自身方向。“因此，我们未来的战略非常明确：第一，坚定聚焦于我们真正具备积累和认知的赛道，持续投入，耐得住寂寞;第二，坚持信任并大胆启用年轻团队，给予他们充分的自主权去深耕其专长的领域。”

这一思路来自于公司创始人史玉柱长期倡导“长青游戏”。史玉柱回归业务一线后，持续强化“会玩、好玩、耐玩”的研发理念，要求资源向有潜力长期服务用户的产品倾斜。

《超自然行动组》是否有望成为巨人下一款长青游戏呢?据了解，超自然团队有个非常朴素的共识：不求突然的爆发，而是追求每一个版本都做得比上一个版本更好。这种理念坚持下来的结果是，超自然每次有内容更新，数据都会前进一波。这说明团队持续在用心打造非常精准击中年轻用户的内容，确保每一个版本都比上个版本更好，注重增长复利，不走捷径。

组织结构：持续年轻化，大胆给年轻人舞台

巨人网络能持续打造爆款，与其坚定的年轻化战略和组织结构创新密不可分。

据了解，公司正在推行组织改革，实施游戏业务负责人轮值机制，从业务一线的年轻骨干中选拔轮值人选。此举一方面旨在让贴近市场的一线研发负责人参与更高层面的战略决策，提升业务决策效率;另一方面也为年轻人开辟成长空间，为公司长远发展储备核心人才。

公司CEO刘伟已明确将聚焦培养年轻核心人才作为首要任务。她计划进一步推动游戏业务负责人轮值机制，让研发一线骨干直接参与公司决策。

这种年轻化战略在具体项目中得到充分体现，年轻团队在项目中获得了充分的授权和信任，是产品能够精准把握年轻用户需求的关键。

《超自然行动组》制作人王鑫宇的成长轨迹就是这一机制的最佳例证。从校招生到《球球大作战》主策划、制作人，《太空杀》制作人，最终在《超自然行动组》项目上实现突破，八年时间完成了从新人到爆款制作人的蜕变。

赛道重构：微恐游戏的内涵扩张

《超自然行动组》的成功，不仅仅是一款产品的胜利，更是对整个微恐游戏赛道的重新定义与扩容。

这款游戏采用了“中式微恐+强社交”的独特定位，精准切中了年轻群体对文化认同与社交分享的双重需求。其核心玩法打破了传统微恐游戏过于强调恐怖元素、硬核体验的局限，通过文化亲近感和社交连接价值，显著降低了用户的体验门槛。

从市场表现来看，《超自然行动组》的爆发确实对现有格局产生了冲击。如果拉取最近半年的iOS榜单数据，你会发现《第五人格》与《超自然行动组》的免费榜曲线和畅销榜曲线，明显展现出了丁磊所说的冲击态势。

从免费榜曲线来看，今年5月中旬，《超自然行动组》的免费榜排名开始快速上升，并在暑期展现出了稳居Top 10的势头;而《第五人格》的免费榜排名则从7月中旬开始有所下降。

近半年iOS免费榜对比，绿线为《第五人格》，红线为《蛋仔派对》，黄线为《超自然行动组》

从畅销榜曲线来看，《超自然行动组》的排名在6月开始快速上升，并在7月达到新高，此后基本长期处于Top 20的水平。《第五人格》则加大了波动。

近半年iOS畅销榜对比，绿线为《第五人格》，红线为《蛋仔派对》，黄线为《超自然行动组》

一个更具说服力的细节是，《第五人格》在抖音的创作者激励计划规则里，明确表示如用户主页发布过《超自然行动组》等竞品，将被自动剔除获奖资格。这从侧面印证了《超自然行动组》对现有产品形成的竞争压力。

当丁磊都不得不正视这位竞争对手时，行业或许应该重新审视：这家低调专注自主研发的厂商，比想象中更懂得如何抓住每一代的年轻人。

从2005年的《征途》到2015年的《球球大作战》，再到2025年的《超自然行动组》，持续爆款的成功并非偶然，而是该公司在团队基因、公司理念、组织机制三个维度系统化能力建设的必然成果。巨人网络用二十年时间，证明了其跨越产品周期的能力。