从紫金山到全球:紫金矿业的 ESG 实践与黄金矿业的生存之道

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Nov 28, 2025

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  从紫金山到全球:紫金矿业的 ESG 实践与黄金矿业的生存之道

  —— 世界黄金协会携媒体见证中国黄金产业转型之路

  近年来,全球黄金行业 ESG(环境、社会、治理)评级体系加速统一,中国黄金产业在绿色矿山建设、智能化升级、“双碳” 目标推动和社会责任履行等方面取得显著进展。在此背景下,世界黄金协会于2025年11月24日至26日组织媒体参访团走进紫金矿业,开展涵盖实地考察与深度交流的参访活动,踏上探寻中国黄金产业可持续发展之旅。

  此次参访中,媒体团走进紫金山金铜矿、紫金矿业黄金冶炼公司等核心现场,直观感受其在绿色矿山建设、智能化升级与社区协同方面的实践成果。

紫金山金铜矿安全环保总监许辉标与媒体参访团深入交流
世界黄金协会携媒体团探访露天矿
紫金山金铜矿露采场卡车智能调度中心

  媒体团还到访紫金矿业总部,与集团ESG办公室及党群与文化部举行座谈交流。座谈会上,紫金矿业详细介绍了集团整体发展情况以及在ESG领域的理念与进展,包括对于世界黄金协会推出的《负责任黄金开采原则》(RGMPs)的实践。双方围绕ESG战略规划、国内外先进项目等话题展开问答互动。通过深入交流,媒体团对紫金矿业全面推进ESG治理、持续提升可持续发展能力的战略布局与成效有了更加全面和深入的认识。

  领先成绩并非一蹴而就。在媒体座谈会会上,紫金矿业ESG办公室副主任刘永全直言:“ESG不是成本负担,而是企业基业长青的核心竞争力;履行ESG责任也不是迎合评级的表面文章,而是企业生存发展的内在需求。”这种认知转化为实实在在的成果:2024年,紫金矿业万元工业增加值碳排放量较2020年基准值下降34.9%,水资源循环利用率达93.46%,远超国际头部矿企水平。“在全球ESG发展面临阶段性挑战的今天,紫金矿业将坚持把ESG融入企业战略核心,开发矿业,造福社会,让更多人因为紫金的存在而获益。”刘永全补充道。

  此次媒体参访,不仅展现了紫金矿业从紫金山到全球的ESG实践成果,更向行业传递了清晰信号:在全球矿业变革浪潮中,ESG已成为企业生存发展的必答题而非选择题。紫金矿业集团作为世界黄金协会中国会员企业之一,是中国矿业及金矿开采领域ESG实践的领军企业。其探索表明,矿业企业完全可以通过技术创新、管理革新与价值共享,实现“开发矿业、造福社会”的目标,同时也为中国黄金产业从“规模领先”迈向“质量引领”提供了宝贵经验,为全球矿业可持续发展贡献了“中国方案”。

  世界黄金协会作为全球黄金行业的重要组织,始终致力于推动黄金产业的可持续发展与交流。未来,世界黄金协会将继续携手行业伙伴,不断推动全球黄金行业的绿色升级,鼓励中国金矿企业以绿色为底色、创新为引擎、责任为核心,在智能化、低碳化和社区共融方面持续突破,打造更具韧性、更负责任的黄金产业链。

  关于紫金矿业ESG理念与实践

  金铜矿变世界地质公园,让绿色成为矿业发展的底色

  紫金矿业以“GLOBE”为核心的可持续发展战略为指引,聚焦合规治理(Governance & Integrity)、绿色低碳(Low-carbon Minerals)、资源高效利用(Optimized Resources)、利益共享(Benefit Sharing) 和生态责任(Environmental Stewardship)等关键领域,用实际行动诠释“绿水青山就是金山银山”的理念。

  以紫金山金铜矿为例,这座矿山不仅是紫金矿业的发祥地和核心矿山,更因其“边开发、边治理”的模式,通过节能减排、低碳技术和多能互补方式,积极推进“碳中和”示范矿山建设。紫金矿业独创的“矿石流五环归一”矿业工程管理模式,将地勘、采矿、选矿、冶金、环保五大环节有机整合,有效提升低品位金矿资源利用率,实现社会经济效益最大化。矿区积极响应“双碳”目标,优化生态修复;通过在线监测系统,实现水、气排放的全过程“看得见、控得住”;以全生命周期生态修复,让自然逐步回归其应有的宁静与多样。2024年,紫金山金铜矿作为龙岩地质公园核心组成部分,成功列入世界地质公园网络名录。

  智能化建设同样走在行业前列。矿区已建成井下“六大系统”、露天开采卡车智能调度系统、井下智能铲运无人驾驶系统、安全风险预测预警信息系统等,这些技术不仅显著提升了生产效率,也为行业树立了“智慧矿山”与本质安全的新标杆。

  社区协同方面,紫金山矿区吸纳近4000名员工,积极参与乡村振兴和公益帮扶,带动周边村民就业增收,成为地方经济社会发展的坚实依靠。

  从紫金山到全球,ESG 实践实现跨域延伸

  从紫金山走向世界,紫金矿业在全球18个国家的30多个重要产业基地中,始终坚守ESG核心原则,同时结合不同区域的文化、环境特点进行本土化适配,实现可持续发展理念的跨区域落地。

  在欧洲,塞尔维亚波尔铜矿作为百年老矿,紫金矿业在并购后对其进行技术与管理创新,一年即扭亏为盈,如今与毗邻的佩吉铜金矿共同为塞尔维亚贡献约2%的GDP。通过生态环境治理,波尔铜矿浮选尾矿库附近15公顷退化区域重新绿化,吸引白鹤等野生动物驻足,成为跨国矿业绿色转型的典范;同时开展“为了未来”教育计划,精准对接当地民生需求。

  在非洲,刚果(金)卢阿拉巴地区5年投资约440万美元,捐建培训学校、医疗站和供水设施等二十多个项目;在南美洲,哥伦比亚武里蒂卡金矿支持当地咖啡庄园建设,为经营者提供技术培训并对接海外销售渠道,同时组建女子选矿队,帮助140名当地女性就业,间接带动420人受益。

  在全球实践中,紫金矿业尊重当地文化与生活方式,以保护“人权”为核心,倡导多元、平等与包容,为来自不同背景的人提供工作与成长通道。海外项目本地化雇佣率达96%,《企业行为准则》明确禁止童工、强迫劳动,要求同工同酬;参照OECD准则建立供应商ESG准入与审核体系,2024年对3366家供应商开展ESG筛选,1882家新供应商通过标准审核,推动产业链协同可持续发展。

  ESG责任不是成本负担,而是企业生存发展的内在需求

  紫金矿业30余年的发展历程,尤其是近年来的全球实践充分证明,ESG并非外部附加的“合规要求”,而是矿业企业规避风险、实现长期盈利、赢得社会信任的内在需求,是企业基业长青的核心逻辑。

  基于此,紫金矿业构建了“董事会统筹、经营层主导、总部部门与项目公司协同落地”的三级ESG治理架构,将ESG核心KPI(安全环保、创新发展等)纳入高管考核。这种自上而下的治理体系,确保了ESG理念从战略到执行的无缝衔接——2024年,公司环保投入达14.34亿元,ISO14001环境管理体系认证覆盖率100%,未发生重大环保事故;严格遵循以世界黄金协会《负责任黄金开采原则》为代表的国际标准,并积极开展信息披露与第三方鉴证。

  紫金矿业的ESG成绩也获得了全球广泛认可。在国际评级中,其获LSEG ESG评级86分(全球行业前1.7%)、万得ESG评级AAA(A+H市场最高评级)及晨星 26分的行业领先成绩。

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