最近VC流行的一个策略:并购“僵尸互联网公司”

阿尔法工场研究院
Nov 27, 2025

源:GETTY IMAGES

导语:收购AOL、Evernote等停滞不前的科技品牌,随后通过激进的成本削减和提价策略使其扭亏为盈。

意大利公司本丁·斯普恩斯(Bending Spoons)此前一直鲜为人知——直到上个月,在48小时内,该公司接连宣布收购美国在线(AOL),并完成2.7亿美元巨额融资,估值从2024年初的25.5亿美元飙升至110亿美元,实现四倍增长。

本丁·斯普恩斯的快速扩张源于对EvernoteMeetupVimeo等停滞不前的科技品牌的收购,随后通过激进的成本削减和提价策略使其扭亏为盈。尽管该公司的运作模式与私募股权类似,但存在一个关键差异:本丁·斯普恩斯并无出售这些业务的计划。

柯里厄斯公司(Curious)创始人兼CEO安德鲁·杜蒙(Andrew Dumont)也专注于收购并盘活他口中的“风险投资僵尸企业”。他认为,随着原生AI初创企业逐渐削弱老牌风投支持的软件企业的竞争力,这种“永久持有”策略在未来几年将愈发主流。

“我们认为,风险投资的幂律法则——即80%的公司会‘失败’——催生了许多优秀企业,即便它们并非独角兽,”杜蒙在接受TechCrunch采访时表示。

杜蒙将“优秀企业”定义为能够以低价收购、并可快速盘活产生可观现金流的公司。他指出,这种“收购、优化、持有”策略已成为越来越多投资者的行动指南:既有开创该模式、拥有30年历史的星座软件公司(Constellation Software),也有本丁·斯普恩斯、TinySaaS.groupArising VenturesCalm Capital等新兴玩家。

“我们的核心模式是收购这些公司,实现盈利后,再用这些收益进一步拓展业务,”杜蒙说道。

2023年,柯里厄斯筹集了1600万美元专项资金,用于收购那些发展停滞、无法获得后续融资的软件公司。

自那时起,该公司已收购了5家企业,包括拥有17年历史的初创公司UserVoice——这家公司曾从BetaworksSV Angel等机构获得900万美元风投资金。

“这是一门好生意,但股权结构已不再适合继续运营。这些基金到期后,公司就只能停滞不前,”杜蒙解释道,“我们为其提供流动性,同时帮助这些公司重新聚焦盈利目标。”

尽管杜蒙未披露收购UserVoice的具体金额,但他表示,停滞企业的售价仅为健康SaaS初创企业的零头——后者的估值通常为年收入的4倍甚至更高。根据采访内容估算,“风险投资僵尸企业”的售价有时低至年收入的1倍。

通过实施成本削减和提价措施,柯里厄斯几乎能立即将这些企业的利润率提升至20%30%。“如果一家公司年收入100万美元,调整后每年就能产生30万美元的利润,”他举例说明。

这些企业之所以能成功转型,是因为与独立运营的公司不同,柯里厄斯可以将销售、营销、财务及其他行政职能集中到所有投资组合公司中。“我们并不打算出售所收购的业务,也不需要风投级别的退出回报,因此能够更可持续地平衡增长与盈利,”杜蒙表示。

当被问及为何风投不像柯里厄斯那样敦促初创企业盈利时,杜蒙回应道:“投资者并不关心盈利,他们只在乎增长。没有增长,就没有风投级别的退出渠道,因此企业也就缺乏追求高利润率的动力。”

杜蒙透露,柯里厄斯旗下公司产生的现金将用于收购更多初创企业。

该公司计划在未来五年内收购5075家类似UserVoice的初创企业,且杜蒙确信目标资源不会短缺。柯里厄斯专注于收购年收入在100万至500万美元之间的经常性收入初创企业——杜蒙表示,这一软件市场细分领域历来被私募股权公司和二手投资者忽视。

“我们开展这项业务将近两年,已经考察了至少500家公司,最终收购了5家,”杜蒙说道。

尽管本丁·斯普恩斯的估值大幅提升可能验证了“风险投资僵尸企业”收购模式的可行性,但杜蒙并不认为会出现大量新竞争者。“让停滞企业盈利并非易事,需要投入大量精力,”他表示。(TC)

#软件 #科技 #私募 #VC #美国

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