原标题：70后蒋麒辉获批总经理助理，曾供职花旗、星展等多家外资银行；1500亿中宏人寿年内人事变化频频，前三季度保费、净利双增…
来源：险企高参
12月4日，《险企高参》注意到，中宏人寿高管人员发生变化，蒋麒辉自2025年12月起任公司总经理助理。
12月4日，《险企高参》注意到，中宏人寿高管人员发生变化，蒋麒辉自2025年12月起任公司总经理助理。蒋麒辉长期就职于外资银行，在花旗、星展、渣打等皆有涉猎。其实就在上11月，中宏人寿刚刚新任一位总助，徐斌。
可见，中宏人寿正处高管新老交替期，今年年内该司2名副总经理、1名总助离任，审计条线亦有调整，总经理于去年履新。
业绩层面，中宏人寿主要经营指标有回暖态势，前三季度保费突破304亿元，同比增长超过20%，同期净利润也增幅超72%。
蒋麒辉获批总经理助理，曾履职多家外资银行
12月3日，国家金融监督管理总局上海监管局发布批复，核准蒋麒辉（CHIANG KI FAI MATTHEW）中宏人寿总经理助理的任职资格。
蒋麒辉拥有20余年金融行业人力资源方面的工作经验，1973年出生的蒋麒辉，先后获得夏威夷太平洋大学工商管理学士学位、伦敦帝国理工大学工商管理硕士学位。
蒋职业生涯起步于花旗银行，负责薪酬管理、人力资源系统及海外派遣员工服务等。2001年加入星展银行参与并购项目；2003年加入美国国际集团，负责亚太区薪酬福利事务；2006年入职渣打银行，负责中国及香港薪酬福利事务。
之后，蒋于2010年加入东亚银行（中国），从人力资源总监逐步晋升为行长助理（2018年9月），期间分管人力资源处及企业传讯工作。2012年东亚银行启动“839 人才培养工程”，该项目覆盖从初级到高级的全层级人才培育，作为管理层核心成员，蒋麒辉全程参与项目建设，历经两届培训落地，成功为东亚银行培育出十余名分行行长、部门主管等中坚管理力量。
直至2021年，蒋正式加入中宏人寿，出任首席人力资源官，并于2025年12月晋升为总经理助理（仍兼首席人力资源官）。
就在11月，中宏人寿亦新晋一名总经理助理——徐斌。与蒋麒辉不同，徐斌是位信息技术出身的高管，目前亦兼任中宏人寿首席信息官。资料显示，徐斌1967年出生，毕业于上海交通大学。先后在利安人寿、生命人寿、新华人寿及平安保险担任信息技术部门管理等职务。2018年加入中宏人寿，先后任科技信息管理部负责人、首席技术官等职。
纵观年内中宏人寿管理层调整：有2名副总经理离任，1名总助离任，同时围绕审计条线变动。
具体来看，1月夏邦于因到龄退休，不再担任副总经理；3月副总经理陆文颖离职；9月范晶不再担任总经理助理职务。审计条线上，杜艳芳被任命为首席风险官，同时卸任审计责任人，将审计责任人职务交棒给张浩菁。除此之外，中宏人寿总经理吴晓咏也是去年履新的。而该司董事长始终为何达德，自2013年7月起任以来从未更换，何达德出生于1956年，今年已69岁。
截至目前，该司高级管理层呈“一正一副六总助”架构，由总经理吴晓咏，财务负责人、副总经理黎云峰，总经理助理刘军峰，总经理助理李彧，总经理助理、首席风险官杜艳芳，合规负责人、法律责任人伦羽，董事会秘书叶萌，总精算师王子睿，总经理助理、首席投资官王海晶，审计责任人张浩菁，总经理助理徐斌，总经理助理蒋麒辉12人构成。
代理人建设改造多年，分公司个险负责人被罚
中宏人寿作为国内首家中外合资寿险机构，加拿大宏利人寿与中资股东中国对外经济贸易信托有限公司分别持股51%和49%，外资占大头的情况在业内较为罕见，不过这也为其带来前瞻视野和国际化的管理经验，其中一大体现就是在渠道建设上。截至2024年末，中宏人寿代理人渠道保险业务收入占比达到99%。
在个险层面，中宏人寿在2015年就引入了客户净推荐值（NPS），成为保险业界较早引入NPS指标的公司，NPS是一种计量某个客户会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数，也是国际上通用的顾客忠诚度分析指标之一。
在蒋加入中宏人寿不久，中宏人寿在NPS基础上，于2022年推出“宏才计划”，以“高学历、高产能、高留存”为代理人筛选标准，到2024年新招募代理人中，81%为大专以上学历，70%具备管理岗位经验。
与此同时，根据中宏人寿发布的最新客户净推荐值（NPS）报告显示，79%的受访者表示，从购买第一张保单至今，从未更换过代理人。47%的受访者表示每月至少与代理人沟通一次，较去年进一步提升。
不过，再好的筛选与管理机制也难以完全杜绝违规现象。2025年3月21日，国家金融监督管理总局四川监管局对中宏人寿作出处罚，四川分公司存在给予投保人保险合同约定以外的利益、未按规定履行对代理人行为管理的职责，监管部门对其作出警告并罚款17万元的处罚。时任中宏人寿四川分公司副总经理，因关联上述违规行为被给予警告，并处4万元罚款；时任该分公司个险管理部负责人、成都本部个险营销部负责人，同样因关联违规被给予警告，并处2万元罚款。
前三季度保费、净利双增
中宏人寿，从成立之日至今已走过28个春秋。2025年前三季度，中宏人寿保费收入已超去年全年，保险业务收入为304.8亿元，同比增长21.83%。净利润4.26亿元，同比增长72.47%。
投资水平上，中宏人寿位居寿险机构前列，前三季度投资收益率为3.83%，同比增长1.35个百分点，综合投资收益率为4.06%。资产方面，报告期末中宏人寿总资产达1582.31亿元，较年初增长30.54%，净资产为141.95亿元，较年初增长11.96%。
偿付能力方面，2025年第三季度末公司中宏人寿综合偿付能力充足率为215.66%，较上季度末相比下降8.44%；核心偿付能力充足率为150.42%，较上季度末相比下降7.2%。最近两次风险综合评级结果均为AA级。
拉长时间线来看，中宏人寿的保险业务收入稳步上升，2016年至2024年分别为50.07亿元、67.42亿元、80.97亿元、99.63亿元、122.66亿元、134.09亿元、145.71亿元、231.87亿元、304.2亿元。
虽然保费规模逐年扩大，盈利能力又是另一番光景。在2020年中宏人寿净利达到最高值后，开始逐年下滑，2023年的净利润水平甚至不敌2016年。具体来看，中宏人寿2016年至2020年的净利润持续增长，分别为4.35亿元、5.3亿元、6.93亿元、9.12亿元、10.89亿元，2021年至2023年净利润逐年下降，分别为10.49亿元、4.58亿元、4.02亿元，2024年净利润重新进入增长态势至5.39亿元。
“轻资产”康养模式初见雏形，资管布局遇阻
“在新长寿生态下，保险公司应致力于实现双重角色转变：从‘保险保障提供者’转向‘主动健康管理引导者’，从‘风险赔付者’升级为‘长寿生态主导者’。”这是中宏人寿总经理吴晓咏总结的养老战略方向，中宏人寿也正朝着此方向积极布局。
在健康协同方面，中宏人寿布局前置化管理，以2016年推出的MOVE健康管理平台为核心，整合“医、药、保、健”资源，2024年提供线上咨询超3.8万人次，线下就医协助超5000人次。
机构养老层面上，中宏人寿与头部保险机构不同，中宏人寿没有采用自建养老社区的“重资产”经营模式，而是通过租赁方式获取物业使用权来开展“轻资产”的养老服务，其主要特点是灵活性高、初期投入少、运营风险相对较低。
此前，中宏人寿已与绿地康养、银城康养等多家知名养老机构达成战略合作，已覆盖40多个核心城市、270家以上机构，总计超过15万个养老床位。截至2024年，已累计为176位客户及家庭提供定制化养老综合服务方案。
不过“轻资产”的康养模式也面临诸多局限性。在高端养老市场，头部保险公司通过自建养老社区和长期护理险已构建了重资产壁垒，例如泰康之家、平安臻颐年、国寿嘉园、太保家园已享誉全国，能全流程服务掌控吸引高净值客户。相比之下，中宏的轻资产合作模式在医疗资源专属性和服务稳定性上缺乏竞争力，2024年通过专业护理型机构入住累计仅22人次，高端养老社区入住累计仅12人次，规模远逊于头部企业。
此外，在资管层面中宏人寿亦面临布局滞后。2023年4月17日，中宏人寿股东会全票通过了关于《设立中宏人寿资产管理有限公司》的议案，之后，中宏人寿便开始筹备设立资管公司，但截至目前，暂未查到中宏人寿资产管理获得监管正式批准设立的消息。
责任编辑：秦艺