编者按 　　作为全球知名的企业家，埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、史蒂夫·乔布斯等，能取得如此成就的原因是什么？ 　　是他们的技术，他们的财富，还是他们的思维模式？ 　　对此，奇点大学创始执行理事萨利姆・伊斯梅尔、奇点大学创始人彼得・戴曼迪斯在重磅新作《指数型组织2.0》中给出了答案：正确的思维模式才是任何一位企业家或领导者最重要的资产。 　　他们在书中写道：“拿走他们所有的财富、他们的技术和他们的关系，但是只留下他们的思维模式，他们就很有可能再一次走向成功。” 　　为什么思维模式如此重要？因为一个人的思维模式是他看待世界时的过滤器，它构成了大脑的操作系统。思维模式也决定了你如何度过你的时间、你将和谁一起度过你们的时间，决定了你会做什么决定、你将把你的资源投入哪里以及你对未来的看法。 　　简而言之，思维模式决定一切！ 　　我们经授权摘录本书结语章节部分内容——《指数型企业家必须拥有的6种思维模式》，以飨读者。以下为文章原文： 　　     　　指数型企业家必须拥有的6种思维模式 　　思维模式一：目标驱动 　　让我们从讨论目标驱动的思维模式开始这个“思维模式之旅”。请允许我在这里引用我的好朋友汤姆·比利厄(Tom Bilyeu)的父亲说过的一段话，因为它也许是对“目标驱动的思维模式”所能达成的目的的最好的概括： 　　你要找到你愿意为之牺牲生命的东西，并下定决心为它而活。做任何一件有意义的、伟大的、需要无畏精神的事情，都需要付出巨大的努力。而且它肯定还会带来许多风险，让你面对无数的挫折。你可能需要不断重新来过。虽然有些人很幸运，但大多数成功的故事都需要你再一次重来，重新面对挑战并重新开始。然后再三、再一次…… 　　那么，你怎样才能做到一直坚持下去呢？你要把你坚持努力的重点放在哪里呢？ 　　我最喜欢用飞机来做比喻：激情是驱动飞机的喷气发动机，目标是指引你确定飞行路线的路标。正如我们在这本书中已经讨论过的，只要往这个方向进行更深入的探索，你就可以引导你自己进入如何提出你的宏大变革目标的领域。 　　思维模式二：永远保持好奇心 　　接下来简短地探讨一下第二个思维模式，即永远保持好奇心。爱因斯坦有句名言：“我没有什么特殊的才能。我只是拥有强烈的好奇心。”你可能会说，好奇心是一切重大科学技术进步的原因，因为它深深植根于寻求真理和探索未知的愿望。这里的关键是，永远保持好奇心这种思维模式意味着总是提出一些有见地的问题，而不是只看表面。 　　戴曼迪斯与著名作家蒂姆·厄本(Tim Urban)有过一次对话。厄本是著名博客“Wait But Why”(“等一下，但为什么呢”)的创建者，也是戴曼迪斯遇到过的好奇心最强的人之一。对于厄本来说，永远保持好奇心的思维模式意味着，你对主动给你头脑中的“知识宝塔”添砖加瓦非常有兴趣，并且能够通过从困惑到清晰的多巴胺冲击而获得无穷活力。 　　“当你以永远保持好奇心这样一种思维模式开始时，”厄本说，“你就会对你正在学习的东西更加感兴趣，也能够记住更多你所学到的东西。”需要注意的是，在今天，因为谷歌已经让我们所有人都有能力了解到几乎所有我们好奇的事情，所以比原始知识更重要的是你提出的问题的质量。 　　戴曼迪斯就经常说，每一天，当他把11岁的双胞胎儿子送到学校时，他都会要求他们：“今天要提出一些好问题哦。”特别有意思的是，这也正是他给企业家和高管们的建议。此外，正如戴曼迪斯的朋友托尼·罗宾斯所说：“你提出的问题的质量决定了你的生活质量。”如果你想成为一名企业家，那么保持好奇心对你来说就尤其重要了。戴曼迪斯和伊斯梅尔研究过所有最成功的企业家和公司，从亚马逊到谷歌，从优步到太空探索技术公司，结果发现它们早期的成功在很大程度上都要归功于它们坚持不懈地通过实验来确定产品与市场的契合度。 　　思维模式三：富足 　　富足的思维模式意味着，你能够意识到每年都会带来越来越多的机会，意识到科技是一种力量，可以使曾经稀缺的东西变得越来越丰裕。 　　这种思维模式有两个关键维度：富足还是稀缺；乐观还是恐惧。就富足的思维模式而言，再没有什么比从这两个维度看待世界更重要的了。 　　掌握了这种思维模式，你就会获得更大的满足感，也就只需承担更少的压力了。它会改变你看待机会的方式和高度。如果你是一名企业家，富足的思维模式会激励最优秀的员工为你工作，而且有远见的品牌方、合作伙伴和投资者也会希望与你合作。 　　只需要想一想你喜欢和什么样的人待在一起就可以明白这一点了。你是愿意和一个认为世界正在崩溃、相信危险无处不在的人挨过一天呢，还是更喜欢和一个相信凭借激情和坚韧不拔的努力可以克服几乎所有挑战的人共度时光？ 　　在今天，技术已经成了一种将稀缺转化为富足的力量，一浪高过一浪地让我们的世界拥有越来越丰裕的资本、能源、通信、计算、食物、水、住所、医疗保健和知识。生活在这样一个机会不断增加、物质日益丰富的世界里，意味着你不应该害怕未来，也不应该怨恨你错过了一些机会。因为明年还会有更多的机会。 　　曾几何时，只有最富有的那些人才能得到的东西，现在几乎地球上任何地方的任何人都能得到了。津巴布韦的孩子可以用谷歌搜索任何他们想要的信息，甚至可以免费与世界另一端的人进行视频会议！几十年前我们必须花费数百万美元才能买到的许多东西，现在都可以在我们的智能手机上免费获得。 　　戴曼迪斯一直坚持传播正确的思维模式，他的使命是通过分享一个又一个不断增长的财富的例子，努力朝着数据驱动的乐观主义的方向去训练我们人类的神经网络，从而将我们从不健康的“稀缺的思维模式”中解放出来。 　　在一个资源匮乏的世界里，蛋糕是有限的。如果你的邻居得到了一块蛋糕，那么你能得到的那一片就会变小。一个资源有限、零和竞争的世界就是这个样子的。但是，当你有了富足的思维模式之后，你就不会只看到蛋糕被切成越来越薄的一小片一小片了，相反，你可以烤出更多的蛋糕来。这正是指数式技术为我们赋能、帮助我们实现的未来。 　　请务必记住：创造一个富足的世界，并不是为每个人都创造一个奢华的世界，而是创造一个充满了可能性的世界。你觉得自己能够在生活中创造一个富足的思维模式吗？戴曼迪斯和伊斯梅尔认为，在未来的几十年里，这正是我们所有人都能拥有的关键思维模式之一。 　　思维模式四：指数 　　人类在理解指数思维模式时面临着一个很大的挑战，那就是，我们的大脑原本是为线性世界而进化出来的。20万年前，在早期人类进化的过程中，事物变化的速度是非常非常缓慢的。一代又一代，甚至一千年又一千年，然而什么都没有改变……你的曾曾祖父母的生活和他们的曾曾孙的生活几乎是完全一样的。 　　因此，我们人类的思维和直觉开始与一个缓慢的线性世界建立了连接。那时候，对我们的祖先来说，最重要的是追踪到我们要捕捉的猎物的能力，以及逃离猎杀我们的捕食者的能力。我们所需要的就是线性投影。 　　然而到了今天，我们已经生活在一个以指数级增长的世界里了，计算、人工智能、生物技术、虚拟现实、机器人、区块链和Web3等技术的能力，每18～24个月就会翻一番，这是在摩尔指数级增长定律的基础上实现的。这些技术使得我们能够将稀缺转化为富足，追求各种各样的“登月计划”，为我们自己和我们所爱的人设定新的长寿目标。 　　理解我们周围的指数世界的变化的高速度，对我们生活的各个方面都至关重要。它会影响我们的学习、我们的职业、我们的投资；如果你是一名企业家，还会影响你应该创办什么样的公司。对于企业家来说，预见未来并足够灵活地适应未来，在现在比以往任何时候都更加重要。 　　如果你掌握了这种指数思维模式，你就不会害怕未来，而是会去学习预测未来，从而你将会变得更加清晰和自信，而这将在很多层面上为你带来极大的收益。 　　思维模式五：“登月计划” 　　指数型技术催生了我们的下一个思维模式，即“登月计划”思维模式。 　　大多数人和企业都乐于看到生活中的渐进式进步。他们对收入或工资增加10%感到满意，也对成本降低10%感到满意。然而挑战在于，如果你的目标是10%的增长，那么你很可能最终只能得到10%的增长。 　　那么，为什么很多人对10%的增长感到满意？因为10%是锚定在渐进式增长和稀缺的思维模式上的。 　　然而，世界上最成功的那些人却不是基于稀缺性而行动的。他们的行为是建立在他们的富足思维模式和指数思维模式的基础上的，他们追求生活的10倍改善。或者换句话说，他们追求的是1000%的改善。对于这种幅度的进步，我们称之为“登月计划”。 　　“登月计划”思维模式会引导我们设定非常难以实现的目标，就像成为亿万富翁的挑战那样。当然，事实上，只有那些一开始听起来就像疯狂的白日梦一样的目标突然实现，才会被称为突破。“登月计划”需要我们承担很大的风险，因此也就需要新的思维方式和由数据驱动的实验，但它们最终也会带来指数级的回报。 　　掌握了“登月计划”思维模式，我们就能够提出这样一些问题：我的产品改进10倍后会是什么样子？我的公司呢？我所在的行业呢？我的生命呢？ 　　也许，你读这本书并不是因为对“登月计划”本身感兴趣，那么只要弄清楚你的目标或宏大变革目标就足够了。但是请千万不要低估“登月计划”带来的激情和兴奋感。拥有“登月计划”思维模式可以带来非常多的好处，希望它们能够促使你立即开始行动。 　　当你追求10倍的改进并尝试做一些非常困难的事情时，你就会以一种完全不同的方式去处理你正在试图解决的问题。你会明白，“任何创意，在真正取得重大突破的前一天，仍然只是一个白日梦式的疯狂想法”。而你的“登月计划”思维模式会促使你去思考和尝试疯狂的想法。 　　如果你是一名领导者或高管，那么“登月计划”还有一个额外的好处，那就是它能让你的团队变得非常专注并受到极大的激励，帮助你吸引世界上最优秀的人才。 　　思维模式六：感恩 　　最后一个，但并非最不重要的一个思维模式是感恩。 　　常怀感恩之心，意味着你的心情会经常从期待转变为欣赏，从感到不堪重负转变为感激。它也意味着，你将不断地认识到我们生活在一个日益富足的世界里—今天比昨天好，明天还会更好！ 　　戴曼迪斯和伊斯梅尔认为，感恩对企业家来说尤其重要。下面列出了我们最喜欢的5个理由： 　　1. 你会让自己感觉更好！表达感激之情，会让我们的大脑释放多巴胺和血清素，正是这两种至关重要的神经递质调节着我们的情绪。 　　2. 你还会让周围的人感觉更好！当你表示感恩的时候，你会变得更加阳光、更加快乐，而且你的情绪会影响你周围的每个人。你真的能让世界变得更快乐。 　　3. 如果你是一名领导者，那么当你心存感激时，鼓励你的团队成员也常怀感恩之心就会容易得多，而这可以改善个人和团队之间的关系。 　　4. 当你心存感激时，你也是在对人际关系进行投资。说到底，“与谁为伍”才是最重要的，难道不是吗？好的人际关系会带来快乐、意义和爱。再加上你的领导角色，你就会专注于为他人创造积极的结果。 　　5. 当你心存感激时，你会更加乐观、更有灵感，而且也会更加健康。这样一来，你就可以吸引最出色、最不可思议的人才加入你的行列。 　　一言以蔽之，感恩没有任何坏处。 　　(文章仅代表作者观点，不代表本刊立场。)