春晚抢天价广告位? 宇树、智元被曝席位之争,投资人开始焦虑了 | BUG

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Dec 11, 2025

  文 丨 《BUG》栏目 周文猛

  根据媒体报道,宇树科技和智元机器人正高价争抢今年春晚赞助席位。其中,智元开价6000万元,而宇树开出的报价则高达1亿元。目前,智元方面已回应称“不是真的”,但宇树方面并未表态。

  质疑声随踵而至:“行业泡沫这么大?花钱如流水?”

  据相关数据显示,今年以来,国内与机器人产业链相关的投融资合计金额已超过800亿元,另据《BUG》栏目统计,今年有公开发布过机器产品的企业中,累计融资额也已超过200亿元。

  大量热钱涌入的同时,投资人开始变得担忧。

  投资过多家机器人独角兽的投资人对《BUG》栏目直言:“目前市场上的人形机器人企业太多,我们都不投新项目了”。另有投资人同样悲观,“目前存在的这些公司80%很可能会被淘汰掉”。

  浙江省机器人协会会长俞晴告诉《BUG》栏目:“现在的人形机器人,多数还是操控式的,一个机器人背后起码有两三个人,完全是增加了成本,却没达到使用的效率。”

  整整一年,全是亿元融资

  据IT桔子数据显示,2025年,国内与机器人产业链相关的投融资事件已多达557条,合计融资金额超839.52亿元。其中,智元、宇树等头部企业的估值已达到数百亿级别。

  另据《BUG》栏目统计,截至今年11月30日,国内已披露获得融资且有相关机器产品的企业,仅前20家的累计融资额已达到206亿元。其中包括:优必选年内3次配售累计获得70亿港元(约63.574亿元)融资;它石智航年内两次天使轮累计获得约17.08亿元融资;以及乐聚机器人、星纪动元、银河通用等企业年内多次融资获得的超10亿元融资等。

  值得注意的是,作为年内最受关注的人形机器人企业,智元机器人、宇树科技两家企业年内均先后获得融资,其中智元机器人先后4次获得资本加持,但未披露具体融资额度,宇树科技同样也获得“数亿元”融资,但未披露具体数额。

  “企业太多了,80%会被淘汰掉”

  然而,大量热钱及新兴玩家涌入之下,时下爆火的人形机器人赛道也正引发不少投资人和业内人士的“泡沫”担忧。

  近日,一位已投资近10家人形机器人企业的投资人表示:“这个领域泡沫比较严重,有些公司估值一年涨了5倍,但没有太多实质性进展。”在他看来,未来一段时间,人形机器人行业的起伏和波折可能会“很剧烈”,目前存在的人形机器人公司“80%的可能会被淘汰掉”。

  成功投出多家机器人独角兽的投资人徐谋(化名)在与《BUG》栏目沟通中同样悲观道:“市场上的人形机器人企业已经太多,已经没有必要投新的企业了,得让子弹飞一会儿”。

  近日,国家发展改革委政策研究室副主任李超公开提及,“当前人形机器人在技术路线、商业化模式、应用场景等方面尚未完全成熟。”并警醒“防范重复度高的产品‘扎堆’上市”。

  实际上,人形机器人真实落地过程中所面临的问题很多,集中体现在能耗高、精度低、智能化不足等,这些都是“不被看好”的主因。

  上述投资人指出,在智能化方面,当前人形机器人无论基础算法还是数据采集,均未达到收敛阶段,导致算法研发的成本过高,且机器人“大脑”难以实现很好的泛化性,多数处于“人工遥控”或定制开发阶段,使用成本及门槛过高。

  在能耗方面,单台人形机器人全身三四十个自由度,每个关节活动均需消耗能量,但市面上的电机、减速器等产品却很难提供高能效方案。

  据业内测算,一台50kg负载的人形机器人连续工作4小时,能耗达2300Wh,但当前市场电池能量密度仍停留在250—300Wh/kg,“续航—重量—成本”不可能三角难以突破。

  在“精度”控制方面,工业场景要求重复定位精度≤0.02mm,但目前多数人形机器人采用的RGB-D相机在动态遮挡下的感知误差>5cm,尚且达不到工业标准的十分之一,这也导致人形机器人在精密装配环节“精度不够”。

  “从能耗到使用成本,现在的人形机器人都不那么划算,实用性也较差。”浙江省机器人协会会长俞晴在与《BUG》栏目沟通中直言:“人们使用工具(机器人)的目的就是降本增效,但现在的人形机器人反而不是,我们接触到的和大家看到的,多数还是操控式的,一个机器人背后起码有2~3个人,完全是增加了成本,却没达到使用的效率。”

  快思慢想研究院院长、原商汤智能产业研究院创始院长田丰在与《BUG》栏目沟通中也感慨道:“现在人形机器人在消费场景更多的应用场景还是教育或玩具,而且这些机器人多数情况下只会诸如走路、下蹲等简单的动作,需要完成舞蹈等动作也需要预编程,二次开发门槛极高。”

  “攒机器人,其实没有护城河”

  那么,人形机器人行业要如何避免“虚火”过旺伤及自身呢?

  在田丰看来,当前国内人形机器人产业的发展,与20世纪70年代PC产业发展初期情况类似,繁荣与泡沫并存,国产机器人时代的“英特尔”(智能机器人芯片)与“微软”(机器人操作系统)链主企业尚未出现。大家现在做的,更多集中在本体环节——跟当年攒PC一样,买一堆零部件后攒出一个PC,现在变成攒人形机器人。

  在他看来,“攒机器人”其实是没有护城河的,价值也非常薄,真正有价值的是去做本体上游更为核心的零部件供应、软件生态等。以硬件为例,在核心零部件层面,机器人行星滚柱丝杠、谐波减速器、六维力传感器三大件占关节成本70%,但全球70%市场份额被日本哈默纳科等企业垄断,进口单价万元级,国产替代产品虽便宜但寿命与精度却差很多,“如果这些核心零部件不能通过自研或规模化将成本降下来,国内人形机器人最终也只能是浮于价值链底层,能够获得的利润有限”。

  俞晴则呼吁道,“不要只是盯着人形机器人,人工智能就是要以人为本的围绕人去做服务配套,良性的发展是要形成一种生态,形成产业闭环,最终还是要以产业经济的成本下降和效率提升为核心。”

  如同新能源汽车产业,当这个产业的电机、电控、电池没有发展成熟的时候,想要造出一台性能良好且成本亲民的电动车是很难的。人形机器人同样如此,在关键零部件、智能大脑等软件尚未成熟,这时候攒出这么多机器人,价格注定难以亲民。

  即使是以亏本售卖获取到的用户,也可能因产品性能缺失而最终流失。

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责任编辑:杨赐

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