Coty任命马库斯-斯特罗贝尔(Markus Strobel)自1月1日起担任临时首席执行官兼董事长
苏-纳比卸任首席执行官;彼得-哈夫退出董事会
2025年股价下跌超过50%,原因是竞争和大众市场的挣扎
正在对美容消费品部门进行战略审查
添加美股反应和美容行业背景信息
Rishabh Jaiswal/Alexander Marrow/Mrinmay Dey
路透12月22日 - 科蒂COTY.N周一任命宝洁PG.N资深人士马库斯-斯特罗贝尔(Markus Strobel)担任董事长兼临时首席执行官,接替即将离任的首席执行官苏-纳比(Sue Nabi),因为这家CoverGirl化妆品公司正在与大众市场业务的压力和股价的急剧下滑作斗争。
科蒂公司的股价今年已经下跌了50%以上,因为该公司在来自新兴美容品牌和欧莱雅OREP.PA等大型竞争对手的日益激烈的竞争中努力恢复销售。该公司的股价收益率落后于欧莱雅、雅诗兰黛和 elf Beauty ELF.N等同行。
纽约股市开盘后,该公司股价下跌超过 2%,在巴黎上市的股票下跌约 2.2%。不过,华尔街分析师认为,此举对科蒂是一个长期利好。
Strobel曾在潘婷洗发水生产商宝洁公司(Procter & Gamble PG.N)工作了三十多年,最近曾领导该公司的全球皮肤和个人护理部门,他将于1月1日接替担任了五年首席执行官的Nabi。科蒂公司没有透露何时任命新的首席执行官。
领导层的变动是全球消费品行业的最新 (link),该行业正努力应对购物者(尤其是低收入者)因物价上涨和经济不确定性而减少消费的问题。
科蒂公司大约在十年前以125亿美元收购了这些品牌和其他品牌的香水许可 (link),但现在将在2028年把古驰香水和美容产品的独家许可 (link),让给欧莱雅。
Strobel 还将成为执行主席,接替在 Coty 董事会任职 30 多年后即将退休的 Peter Harf。哈夫今年还辞去了科蒂最大股东JAB控股公司主席和执行合伙人的职务。
一位熟知内情的人士告诉路透,寻找长期首席执行官的工作正在进行,并补充说,新主席的任命为领导层的继任创造了一个自然的时机。
Jab推动领导层大换血
英国《金融时报》本月报道称,JAB计划对科蒂公司的领导层 (link),哈夫和纳比将退出。
根据 LSEG 的数据,JAB 管理着 400 多亿美元的资产,拥有科蒂约 52% 的股份。JAB没有立即回应置评请求,但在其网站上发布了科蒂的声明。
纳比监督降低了杠杆率,科蒂的净债务与核心盈利(EBITDA) 的比率从2020年的7倍以上降至3倍以下。上周五,科蒂完成了2020年产品组合精简计划,以7.5亿美元的价格将其在护发品牌Wella (link) 剩余的25.8%股份出售给KKR KKR.N。
正在审查的美容消费品
Coty表示,Strobel在 "关键时刻 "得到了董事会的全力支持,其美容消费品业务的战略审查 (link)。
该审查于 9 月份启动,可能会导致出售 CoverGirl 和 Rimmel 等品牌,因为科蒂将重点转移到利润更高的香水部门。在 "口红效应"((link))的支持下,香水越来越受到年轻的Z世代消费者的青睐,在经济不稳定的情况下,消费者更青睐小件奢侈品而非大额消费。
"Strobel 说:"我看到了加快增长、加强我们在名牌和大众美容产品领域的地位,以及为股东、合作伙伴和全球消费者带来可持续价值的巨大潜力。
不过,CFRA Research 分析师安娜-加西亚(Ana Garcia)此前曾表示,与其说是领导力的问题,不如说是竞争加剧和近期美容市场放缓造成的。
由于零售商缩减订单,Coty 第一季度利润未达到 (link) 预期。不过,该公司预计第二季度的同类销售额仍将保持在此前指导区间的上限,这主要得益于对 Calvin Klein 和 Hugo Boss 香水的稳定需求。
消费品公司重新调整高层
随着董事会对增长疲软、美国关税不确定性以及吸引年轻购物者的挑战越来越不耐烦,消费品公司更换首席执行官 (link) 的速度几乎与体育团队更换教练的速度一样快。
卡夫亨氏(Kraft Heinz)最近任命前凯洛格(Kellogg)首席执行官史蒂夫-卡希莱恩(Steve Cahillane)为首席执行官,而可口可乐(Coca-Cola)KO.N和LululemonLULU.O也任命了新的首席执行官,加入了联合利华(Unilever)ULVR.L、雀巢(Nestle)NESN.S和宝洁(P&G)等同行改革领导层的行列。
Outgoing Coty CEO Sue Nabi oversaw a volatile period of share price change https://www.reuters.com/graphics/COTY-CEO/egvbbqjgdvq/chart.png
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