文｜奇点研究社 孟雯

种种迹象表明，在AI这个新时代的起点，字节已经将所有的筹码推到了名为“豆包”的牌桌上。牌桌上摆出来的，是字节的下一个十年野心。

时隔5年，字节又一次让一款产品跑出了抖音级别的增长曲线。

上线两年半，豆包APP实现DAU破亿，成为国内用户量级最大、DAU数据最高的AIGC应用。

纵观中国互联网历史，DAU破亿的产品屈指可数：微信、抖音、淘宝、支付宝……它们无一例外不是深度嵌入到用户日常行为，最终成长为平台级、入口级的产品。

而在AI时代，豆包是第一个。

但和前面所述的这些成熟产品相比，它也是特殊的。根据媒体报道，字节内部人士透露，豆包在所有破亿DAU的字节产品中，获客成本处于历史最低水平。从某种程度上，也代表豆包已经走过了“投流大战”，走入用户自然增长的新阶段。

一天前，还有一则有关豆包的消息刷屏，在接下来的2026年春晚上，豆包将正式登台，联合火山引擎成为央视春晚独家合作伙伴。

在国民级舞台亮相，同样的战略投入动作在字节身上从未出现过，但在互联网已不是新鲜事，如15年的腾讯微信红包，和16年的阿里支付宝。如今，微信支付和支付宝早已经成为腾讯、阿里高市值的重要支撑。

如果说今日头条、抖音，代表了字节最初的十年，它用算法重新为自己划分了一系列“轻模式”蛋糕——广告、电商。那么，从当下的种种动作来看，都可以毫不客气地说，豆包正在成为字节下一个十年的代表。

这其中有字节对新流量入口的AII in，有对不满足于“轻资产”模式的更大野心，更有这家年轻科技企业更激进的下一个十年的战略卡位。

豆包，正在成为“新字节”。

字节“All in”豆包

过去一年，字节几乎将企业所有核心资源：算力、资金、组织人才等等，持续向豆包（APP、大模型）倾斜。

年初，字节跳动启动了Seed Edge项目，要做比预训练和大模型迭代更长线、更基础的通用人工智能（AGI）前沿研究。豆包大模型所在的 Seed 团队，优先级也被拔高。

2025 年，字节完成了 AI Lab 等多团队的整合，吴永辉出任 “一号位”，全面聚焦大模型的基础研究与应用落地。为保证长期稳定的研究环境，不仅给团队成员配套了额外的期权激励，甚至取消了季度 OKR和半年考核，这在字节内部是很少见的。

专注AI应用落地的Flow部门，新调任的豆包产品负责人赵祺，此前曾是字节跳动AI条线的人力负责人，这一从“管人”到“管事”的调动，凸显了公司内部对豆包在组织和人才发展的重视。

更上层的关注来自创始人张一鸣。据多家媒体报道，从2024年下半年开始，张一鸣每月都会亲自参与“Seed”的复盘与讨论会。创始人的深度参与，确保了AI战略与公司顶层设计的高度对齐。

而对一家早已完成规模化扩张的企业来说，创始人重新深度介入一线技术讨论，本身就意味着战略重心的再度迁移。

资金投入也是不遗余力。2024年字节采购服务器达80亿美元，位居国内各大企业第一，GenAI IaaS服务市场份额在2023H2及2024H1分获国内市场份额第一和第二。

人才、资源、资金上的多方倾斜，让豆包率先在一众AIGC产品中，跑出一条不完全依赖买量驱动的增长曲线。

DataEye研究院旗下ADX行业版数据显示：11月大陆市场原生AI产品投放素材89.1万组。其中，腾讯元宝、千问、豆包、AI抖音、360AI智剪位列前五，占据95%的投放份额。腾讯元宝素材量占比46%、千问占比34%、豆包仅11%，豆包的投入强度仅为元宝和千问的三分之一。

25年三季度豆包APP月活达1.59亿，相较于二季度的1.3亿环比增长22.2%，首次超越DeepSeek成为月活冠军。

从“APP工厂”到“AI工厂”

在移动互联网时代，字节依靠算法分发、快速试错和赛马机制，连续跑出了今日头条、抖音这样的超级应用。

进入AI 时代，这套“工厂”逻辑依然奏效。只不过对象从APP，变成了AI模块。而豆包，正是这个AI工厂的集中展示舞台。

2023年8月豆包APP上线，首批只提供文本对话与基础图像生成能力。此后，字节延续过往“快速验证、快速开发、快速推新”的流水线模式，2024年5月新增文档上传与要点提炼功能。2024年底加入了实时语音交互、高级AI音乐创作等功能。

今年豆包全面提升多模态能力，优化中文理解深度，从单纯的对话式AI升级为“可执行任务的AI助手”。

年初，豆包实时语音通话能力上线，用户能“像打电话一样”与AI连续互动，成为国内最早实现端到端实时语音交互的AI助手。3月上线“深度思考”，支持边想边搜。5月上线实时互动视频通话能力，交互体验进一步升级。6月上线AI博客功能，是国内首个免费+秒级生成的双人对话式语音博客，同月“一句话P图”全量上线，依托SeedEdit3.0实现国内首创的动态语义解析与风格统一的精准编辑。

据不完全统计，上线至今，豆包APP已完成至少20次以上的版本迭代，25年更是保持每月“上新”的节奏。

从某种角度来说，在过去3年的AI时代，字节正在以豆包为核心阵地，基于自身强组织能力、强产品能力、强底层中台能力快速以“AI工厂”的形式进行前端产品迭代，以尽快占领市场。

值得一提的是，这种“AI工厂”的能力既延续了APP工厂的核心优势，也有显著不同。相同点在于，字节依然保持高度扁平化的组织架构和强大的技术中台支持，使得研发（如Seed、AI Lab）与业务（如豆包APP）能保持统一的高效迭代速度，复制今日头条、抖音时代的架构红利。

不同之处在于字节的“AI工厂”并非单纯构建一个新应用，而是快速开发并迭代出一系列AI模块，这些模块被统一整合进豆包中，并迅速赋能到即梦、剪映等字节系核心产品，通过AI能力的跨产品复用来驱动整体用户增长。

仔细观察还会发现，和其他企业发布的AI能力不同的是，这些模块不单是基于AI的视频生成、图像生成，更有渗透交易端的尝试。

（交易都导入抖音APP）

如果说之前的APP工厂是字节对于机会的探索，经过调研对应市场的机会，通过强组织和强产品力迅速基于APP打通商业闭环，那么如今字节的AI工厂则是动作更为稳健，动作频率虽依旧频繁，但不再是四处出击，而是以AI能力为核心，基于豆包围绕自身既有业务和潜在业务边界进行尝试。

典型正是字节联合中兴推出的豆包AI手机。它可以看作是字节对既有的互联网商业边界的一次有力出击。出击的人多了，商业壁垒自然会被削弱。

豆包就是“新字节”

在普通用户眼中，豆包是一个会对话、能画画、能写歌的AI助手；

但从字节的牌面来看，豆包并不是一款简单的“产品”，它更代表字节的全部野心，这种野心不仅是前文提到的TO C，更是TO B。

相较于其他云厂商，字节的云计算起步相对晚，与之对应的是传统云计算市场存量客户寥寥无几。但AI云给了字节机会，这也是在过去2年字节对外一直打AI云的原因，即基于不同于传统云计算的MaaS模式另起一个战场，在这个主场作战。

豆包就是字节，也可以说火山引擎的武器。这点不难理解，恰如互联网云时代，微信之于腾讯云、淘天之于阿里云，在面向客户时都会以“自身”为最优实践案例，说服企业购买自身的云服务，这种“自身的标杆效应”屡试不爽。

豆包同样如此。这点也确实已经奏效，研究公司Omida最新报告显示，火山引擎MaaS服务的Tokens使用量排名中国第一。Gartner发布2025年度全球《AI应用开发平台魔力象限》，火山引擎凭借豆包大模型和火山方舟MaaS大模型服务平台 ，在中国厂商中位居第一。

在这次火山大会上，字节也祭出了“豆包同款”的AI云能力。

不论是从TO C还是TO B，字节都在把既有的牌塞进豆包，并尝试有更大的关联效应出现。

在字节的AI身位里，不论是即梦还是剪映，都是以豆包为前端流量口进行导流。而以豆包为中心点的能力如今已经成为字节系产品的新基建，比如基于即梦的AI视频生成，可以用来剪短剧、AI漫剧，基于剪映的AI能力，抖音的内容生态被更进一步放大。

豆包在底层角色的同时，也在成为前端新的流量点。如今抖音短视频、短剧等都可以通过豆包APP打开并播放，而伴随着人们对AIGC应用的更高频使用，豆包或将成为字节最大的流量阵地。

可以说，在豆包这款产品上，既能看到字节在移动互联网时代打磨出的强组织能力、产品能力、市场机会洞察力，也能看到字节在TO B战场想要拿下一号位的AI云野心。

2026年，字节的“豆包化表达”，必将越来越重。