小区“三驾马车”合署办公之后……

滚动播报
Dec 30, 2025

(来源:上观新闻)

“原本以为楼上卫生间漏水的事,得在居委会、业委会和物业之间来回奔波好几趟,没想到只跑了一个地方,不到二十分钟就有了解决方案!”在沪郊金山,家住恒信家园的周阿姨谈及近日的经历,仍难掩惊喜。

一周前,周阿姨被楼上卫生间漏水问题困扰。抱着“来回跑、磨破嘴”的心理,她来到小区门口的“三驾马车”(居委会、业委会、物业)合署办公点。在这里,居委会值班人员与业委会、物业工作人员联合接待了她,各方当场协商分工,随后帮她跟楼上邻居协调处理好了这件事。如此高效的处理流程,让周阿姨不禁感叹:“这办事速度,真是出乎我的意料,点赞!”

恒信居民区是金山区最早的一个农民动迁安置小区。近年来,小区的房屋老旧、适老化设施不足、停车难等治理难题日益突出。对此,居民区积极探索“三驾马车”合署办公模式,通过空间融合,打破各方壁垒,让“三驾马车”拧成一股绳,以空间聚合、机制耦合,提升住宅小区物业治理水平,打造协同高效、服务精准的社区治理新引擎。

“三驾马车”工作人员一同到现场监督施工

空间融合:从“各自为战”到“并肩作战”

原本,小区“三驾马车”办公点分散,物业公司在北,居委会在中,业委会在南,因地理位置限制,居民反映问题、寻求帮助不方便,常常需要多头跑,反复说。而今,“三驾马车”合署办公,让服务效率“高”了起来。

居民区实行一室办公,打破了物理隔离壁垒,在小区最显眼、便利的位置,设立“三驾马车”合署办公点,让居委会、业委会及物业公司集中办公。这里建立“每日值班接待”制度,并在室内明确功能分区,设置接待洽谈、联席议事、联合调解三块区域,方便群众咨询办事。

同时,居民区落实一站接单,由三方工作人员轮值,统一接收、登记、分流居民反映的所有诉求与问题,无论涉及党务、居务还是物业事务,确保“进一扇门、找一个人、办所有事”。

为了做到一跟到底,居民区还明确“谁跟进、跟什么、怎么跟”,避免居民“多头找、反复说”,确保“事事有回应、件件有着落”。

机制耦合:从“松散”到“紧密协同”

恒信小区建成入住已经20年,人口密度高、服务需求多元。如今,居民区以“联”为核心,面对工作中常见的信息不通、流程不畅等痛点,通过多方议事聚共识,整合资源推项目、联动力量化矛盾,快速有效推动小区物业治理问题解决。

首先,居民区积极开展会议联商,建立“固定+机动”联席会议制度。每周一上午,这里召开“三驾马车”联席会,由居民区党组织牵头,做到信息互通、协调本周重点工作。遇紧急事项或重大议题,即时发起“专题会商”,三方代表充分讨论、共同决策。按需邀请网格员参与,联动平安、城管执法、公安等多方力量,共同解决小区难题。

小区召开“三驾马车”联席会议

同时,居民区推动项目联办,在涉及需要多方共同参与的小区公共事务,如长廊修缮、道路维修、增设停车位、垃圾分类等时,引导各方按照协商结果落实。有了会议联商的基础,各方单位均能在牵头单位的安排下,按照分工、时限、标准等,紧密配合,形成合力攻坚机制。

另外,通过实施矛盾联调,居民区努力将矛盾解决在萌芽状态。考虑到很多小区矛盾与物业工作相关,居委会把为民调解室也放在合署办公点,整合居委会、业委会等调解力量和法律顾问资源,对矛盾纠纷实行首接负责、联合研判、协同调解,推动“小事不出楼道、大事不出小区”。目前,居民区的调解成功率达95%以上。

效能聚合:从“物理相加”到“化学相融”

在恒信居民区党组织的领导下,小区实行“三驾马车”合署办公以来,构建起了“党建引领+居民自治+多方协同”的治理模式,形成物业治理提速增效、共治氛围日渐浓厚、长效机制健全完善的治理格局。

人们发现,问题解决速度更快了。小区延伸物业治理触角到楼道,建立“7818”楼组议事会,与“三驾马车”做好配合。78名议事会成员每月18日分散在13个睦邻点,联合居民开展楼道议事,以“居民点单-议事会派单-多主体接”的机制,和“30分钟响应-48小时处置-7天回头看”的处置标准,让居民反映的问题得到快速响应。

如今,小区共治氛围也更浓了。楼道议事会实施以来,管理制度更加规范。楼道治理议题由居民提出、方案经民主评议、结果受群众评议,实现议事过程、执行结果全公开。此外,小区还组建了“银发智囊团”等志愿队伍,志愿者直接参与小区垃圾分类、环境整治攻坚行动,并带动身边的家人、邻居积极参与,形成人人服务、服务人人的良好氛围。

不仅如此,同频共振的能力更强了。当前,小区已经形成“三驾马车”合署办公、楼组议事延伸触角、志愿带头人人参与的良好局面。通过党员带头、骨干参与、物业协同,居民参与社区事务比例大大提升,实现问题矛盾日清月结。今年3-8月,小区物业类工单同比下降35%、环比下降43.4%。

恒信居民区有关负责人表示,今后,小区将持续深化“三驾马车”合署办公模式,发挥好楼组议事等平台的作用,通过治理力量、机制、资源的深度重构,让物业治理从“反应式”走向“主动式”,不断提升服务居民“最后一百米”的效率与温度。

原标题:《小区“三驾马车”合署办公之后…》

上海湾区高新区供图

来源:作者:解放日报 黄勇娣

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10