本文来自微信公众号： TOP创新区研究院 ，作者：政策研究组，题图来自：视觉中国

最近这不是圣诞节刚过嘛，欧洲委员会（European Commission）在X上发了一张图，图片里是圣诞树的插画，树下，只有一个被欧盟星旗包裹的USB-C充电器。配文充满了那种行政机构特有的自我感动：“一个接口，一根线缆，一个欧洲……在这个假期，享受‘统一’的力量。”

很多人都点了颗小红心——毕竟欧洲的消费者们终于不用再为找不到那根该死的充电线而发愁了，因为政府出手，驯服了贪婪的科技巨头，还顺便救了地球。

然而，保罗·格雷厄姆（Paul Graham）路过，这位Y Combinator的创始人，硅谷真正的“造雨人”，他冷冷地丢下一句：“这条法规的愚蠢之处，将随着技术的演进逐渐显露。”

很多人不理解为什么他这样说，统一USB-C不好吗？为什么要反对？

但是，作为一名黑客出身的投资人，他看到的不是今天的便利，而是未来十年可能出现的某个时刻——那个本该发生、却因为“违法”而从未发生的时刻。

一、致命的“历史的终结”错觉

人类有一种根深蒂固的认知缺陷，总是倾向于认为：当下的技术就是历史的终结。

但如果你读过法国经济学家巴斯夏的《看得见的与看不见的》，你会立刻明白Paul Graham的逻辑基点。

欧盟强制推行USB-C，收益是“显性”的：你的安卓线终于能充iPhone了；理论上减少了重复购买充电头的浪费，同时good for the planet；而且消费者获得了强大了心理满足感，咱们普通群众终于驯服了傲慢的科技巨头（尤其是苹果）。

但Paul Graham眼中的代价是“隐性”的，且具有极大的滞后性。

这个代价就是：机会成本（Opportunity Cost）。

在经济学和工程学中，任何一个标准的确立，都意味着对其他可能性的排斥。当我们用法律——这种世界上最坚硬、最难以修改的代码——将USB-C锁定为“唯一合法解”时，我们实际上是在2025年的这个技术水平上，显著降低了未来十年探索其他物理连接方式的意愿与资本回报率。

今天，USB-C是最好的，这一点没人否认。

但技术是非线性的，而且它往往诞生于那些当下看来“不标准”“不兼容”“不划算”的尝试中。

让我们做一个极端的思想实验，将时钟拨回2009年。那是诺基亚和黑莓的时代，当时最先进、最主流、最完美的接口叫做Micro-USB。

梯形接口，你应该用过

如果当年欧盟拥有今天的执行力，通过法律强制规定：“从2010年起，欧洲所有手机必须使用Micro-USB接口”。

那会发生什么？

这听起来也是一个好政策，对吧？统一标准，减少浪费。

但如果是那样，2012 年苹果的Lightning接口将永远是非法的。

Lightning接口的体积更小，可以正反盲插，连接更牢固，用户第一次意识到“原来充电线不需要反复对准方向”，市场反馈很好，于是Lightning大卖，安卓阵营感到了压力，随后他们发了疯一样去研发USB-C来应对挑战。

简单点说，如果没有那个“特立独行”的Lightning，就没有今天的USB-C。

Lightning接口，你应该也用过

换句话说，如果你在2009年锁死了Micro-USB，我们今天可能还在用着那个单面插拔、容易松动、最高只能承载10W功率的梯形接口，给我们的手机充电。

当然，我们也不会觉得痛苦，因为我们根本不知道世界上曾存在一种叫做“双面盲插”的可能性。

这就是格雷厄姆所说的“愚蠢”。

法律是静态的代码，而技术是动态的生命。

当你用法律去硬编码（Hard Code）一个技术参数时，你实际上是在对未来所有的可能性说：“不，我们不需要更好了，现在这样就够了。”

二、那些未曾出生“超级接口”

很多支持者反驳：“欧盟的法规有审查机制啊，如果技术进步了，他们会修改法律的。”

这不仅天真，简直是对创新规律的侮辱。

在科技行业，“创新”不是由委员会规划出来的，而是由一群疯子在边缘试探出来的。

它是混乱的、冗余的、甚至在初期是令人讨厌的。

想象一下，现在是2028年。在一个不知名的实验室里，一位工程师发明了一种基于“液态金属接触”的新型接口。它没有物理孔洞，靠磁吸自动吸附，防水等级达到深海级，传输速度是USB-C的一百倍，而且几乎没有磨损。

那这项技术能商业化吗？在欧洲，不能。

因为法律规定了：你必须有USB-C接口。

那么，这家公司会怎么做？他们有两个选择：

1. 放弃欧洲市场。这意味着失去4.5亿用户，对于初创公司来说是自杀。

2. 放弃这项技术。既然不能用，何必投入几十亿去研发？

最终，大多数公司会选择后者。

资本是极其聪明的，它们不会流向那些被法律封锁的创新领域。

于是，这个“液态金属接口”死在了实验室的摇篮里。

消费者永远不知道自己失去了什么，他们依然开心地用着USB-C，赞美着欧盟的统一标准，丝毫没有察觉到自己正在使用一种十年前的古董技术。

这就是经济学家巴斯夏所说的“看不见的代价”。

欧盟的法规，实际上是在物理层面上，为欧洲的电子消费品“去势”。它消灭了竞争。当所有人都必须使用同一种武器时，就没有人会去研发更锋利的剑。

三、大教堂与集市

保罗·格雷厄姆的愤怒，本质上是“黑客伦理”对“官僚美学”的生理性排斥。

在欧盟的官僚眼中，世界应该像一座大教堂：宏伟、统一、井然有序。每一个部件都应该标准化，每一块砖都应该严丝合缝。乱七八糟的充电线是不能被容忍的“视觉污染”。

但在硅谷的黑客眼中，世界应该像一个集市（The Bazaar）：集市是吵闹的、脏乱的、充满讨价还价的。这里有卖烂苹果的，也有卖极品丝绸的。正是因为允许这种混乱，允许有人不按常理出牌，允许有人搞私有协议，才会有生生不息的演化。

这本书是关于软件开发的，但可以应用在几乎所有行业

请记住，最好的标准，往往是在最混乱的竞争中杀出来的，而不是由委员会在会议室里定出来的。

USB-C之所以能成为今天的事实标准，是因为它在与Lightning、Micro-USB、Mini-USB的残酷绞杀中胜出了。

它是“卷”出来的冠军。

现在，欧盟宣布比赛取消，直接给冠军颁发了终身成就奖，并禁止其他选手上场。

这不仅终结了比赛，也终结了冠军本身的进化动力。

既然法律规定大家都得用我，USB-IF（USB标准化组织）还有什么动力去玩命研发下一代标准？躺在功劳簿上收会员费不香吗？

四、权力的傲慢，用“环保”包装的说辞

最好，我们再聊聊这块最大的遮羞布：环保。

欧盟声称，统一接口每年能减少11000吨电子垃圾。

这个数字听起来很吓人，但我们来做个对比：全球每年的电子垃圾总量大约是6000万吨。

那我们用脚趾头算算，充电线在其中占比多少？

0.02%。

为了这0.02%的环保收益，我们锁死了整个消费电子行业最核心的数据与能源入口。这笔账，真的算对了吗？

更讽刺的是，这种法规极有可能引发“眼镜蛇效应”——也就是为了解决问题，反而制造了更大的问题。

如果我是苹果或三星的产品经理，面对这种死板的法规，我会怎么做？我会加速“无孔化”（Portless）的进程。既然你规定“只要有线充电，就必须是USB-C”，那好，我直接取消有线充电口。我只保留无线充电，只要我取消了接口，我就绕过了你的监管。

哪怕无线充电的能量转化效率低、发热大、更费电；哪怕用户需要扔掉家里所有的USB-C线，去买昂贵的MagSafe底座。

但这会带来什么？

1. 带来更多的电子垃圾：数以亿计的现有线缆瞬间作废。

2. 产生更多能源浪费：无线充电的损耗远高于有线。

本想减少浪费的法规，最终可能会催生出一种更昂贵、更低效、更不环保的未来。

五、什么才是好的科技政策？

批评总是容易的，但建设很难。如果欧盟的做法是错的，那么面对混乱的电子市场，什么才是“好的科技政策”？

在硅谷的哲学里，好的监管应该像“交通规则”，而不是“汽车设计图”。

政府应该规定“红灯停绿灯行”（协议与互通），但不应该规定“所有汽车必须是白色的丰田卡罗拉”（物理形态）。

具体到充电接口，一个真正具备前瞻性的政策应该是这样的：

第一，管“里子”，不管“面子”。欧盟应该强制的是“充电协议的互通性”（比如强制支持USB-PD公有协议），而不是物理接口的形状。这意味着，只要你的充电头能给别人的手机充电，无论你的手机接口是圆的、扁的，还是磁吸的，政府都不该管。

这就在“减少电子垃圾”（大家都用同一个充电头）和“保留物理创新空间”（接口形态可以进化）之间找到了完美的平衡。

第二，给法律装上“日落条款”（Sunset Clause）。科技行业的摩尔定律意味着技术每18个月翻一番，但法律修改一次需要5年。好的科技政策必须自带“保质期”。例如，法案应规定：“本强制令有效期为3年，3年后若无新技术通过审核，自动失效或进入重审。”没有自我毁灭机制的科技法律，最终都会变成扼杀创新的僵尸。

第三，做“负面清单”，不做“正面清单”。告诉企业“不能做什么”（比如不能故意通过软件锁限制充电速度），而不是告诉企业“必须做什么”（必须用USB-C）。一旦政府开始教科技公司“如何做产品”，平庸就开始了。

好的政策，是为创新修路，而不是为创新修墙。好的政策，它应该致力于消除“人为的壁垒”（比如恶意的私有协议垄断），而不是消除“自然的差异”（比如技术探索带来的形态多样性）。

遗憾的是，欧盟选择了最简单、最偷懒、也最傲慢的那条路：直接把墙砌死。

文章的最后，我们想请大家看一眼窗外的树。大自然里的树，枝丫横生，甚至有点丑陋，但它们充满生命力，随时准备向着有阳光的地方生长。

而欧盟正在做的，是将欧洲的科技产业修剪成一盆精致的盆景。

它看起来非常整齐，非常令人赏心悦目。每一根枝条都在它该在的位置，没有一根多余的“杂乱”线缆。但这棵树，已经停止了生长。

当然，未来的两三年里，欧盟的消费者们都会沉浸在“一根线走天下”的便利中，赞美这项伟大的政策。

只有等到五年、十年后，当世界其他地方的年轻人开始使用一种我们从未见过的、如魔法般高效的连接方式时；当欧洲的科技公司因为无法在底层硬件上创新而彻底沦为组装厂时；

他们才会猛然惊醒：原来在2025年的那个冬天，亲手埋葬了什么。

保持混乱，保持饥渴。

因为只有在混乱中，未来才会诞生。

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