刚过去的2025年，在多重因素共振下，电动两轮车市场格局迎来重塑。
一边厢，被称为“史上最严”新国标的落地，在推动落后产能淘汰下，加速尾部出清，行业集中度进一步提高，市场份额加速向合规的头部品牌聚集，马太效应愈发明显；另一边，伴随行业消费升级、多元化需求趋势发展，市场竞争的底层逻辑正从“规模制胜”转向“价值决胜”，一个更趋规范、更重技术、更凸显体系化较量的产业新格局逐步成型。
数据是最好的佐证。据奥维云网数据显示，去年上半年，国内两轮电动车市场上，雅迪和爱玛狂揽近半市场份额，两者市占率皆破20%大关，同时，品牌增速均呈两位数暴涨。以爱玛这一头部玩家为例，据财报显示，去年前三季度，其营利双增，在行业大变局下展现较强的战略定力。
凡此过往，皆成序章。日前，在爱玛26周年庆暨经销商大会上，爱玛董事长张剑表示，2026年，爱玛将迈入一个体系化、国际化、现代化、智能化的全新阶段。当高质量发展成为行业共识，智能化、高端化、全球化成为时代潮流，已诞生26载的爱玛，正瞄准成为“全球智能与可持续轻出行的美学风向标”的目标，加速突围与向上。
于变局中加速突围，头部优势持续夯实
回顾2025年，面对复杂的行业变局，爱玛科技紧盯政策变化与市场动向，稳扎稳打，以厚积薄发的姿态，不仅成功穿越周期波动，更在多个维度加速突围，进一步夯实其行业头部的领跑地位。
首先，去年最大的变局来自于新国标的全面落地，其为电动两轮车赛场划定了全新的规则红线。据悉，新国标在三电技术、安全性能、智能化应用等方面设定了更高的强制性标准，部分中小企业基于在研发、生产规范、智能化技术方面的弱势现状，面临较大的合规成本和生存压力，出清速度明显加快，市场份额逐步向具备研发实力、制造能力和品牌影响力的企业聚集。
这场深刻的行业变局，既是对所有玩家的压力测试，也为真正具备护城河的头部企业提供了整合市场、确立长期优势的历史性窗口。
以爱玛为例，面对政策变化，其积极参与行业国家标准的修订工作，凭借自研制造能力，在产品设计、生产工艺、供应链管理等方面快速调整，推动技术升级与合规能力提升，以行业新标准实施为契机，进一步巩固行业地位，增强综合竞争实力。
面对市场存量竞争下的换购需求，爱玛不断扩充多元化布局矩阵，推出精准契合用户需求的新国标产品，持续提高市场竞争力。围绕市场需求与消费场景，爱玛聚焦打造核心畅销、高频场景、区域特色产品的多层次产品组合，提升对主流人群及细分市场的覆盖效率。
据2025半年报显示，爱玛在都市通勤、亲子接送、女性骑行、银发族休闲出行、外卖配送、乡镇代步等核心应用场景推出多款差异化产品，精准匹配用户群体的不同偏好和区域市场的不同特点等多样化需求。同时，其围绕重点品类打造标杆产品，以时尚设计、高端配置、智能化技术等差异化优势提升产品辨识度与用户价值感知，通过差异化竞争和规模化生产降低单位成本、增强渠道竞争力与产品竞争力，从而提升产品的市场覆盖能力，满足更广泛消费者的出行需求。
在洞察到行业消费升级趋势下，爱玛也于去年10月推出了高端品牌零际，正式宣布进入高端电摩赛道。据悉，该品牌在定位、产品设计和渠道体系上与“爱玛”形成明确区分，以实现差异化发展，推动爱玛科技进一步向上拓展，助其实现“面子与里子合一，将红海转变为蓝海”的目标。
与此同时，作为一家以用户为中心的企业，爱玛深谙服务口碑才是硬道理，持续深化销售服务体系的精细化管理，聚焦渠道能力升级与用户价值深耕。
在行业渠道竞争从粗放扩张转向精细化共赢的趋势下，爱玛不断优化经销商“一区一代”政策，保障渠道秩序与区域市场经营的独立性；通过建立经销商分级过程管理机制，爱玛以数字化工具跟踪评估经营过程，结合不同发展阶段和经营特点提供专项培训、供应链协同支持及精准资源匹配方案，实现精准赋能，提升经销商经营能力和合作黏性，从而持续增强渠道稳定性与盈利能力。
同时，爱玛还加强门店与线上渠道的融合，深度布局小红书、抖音、天猫、京东等多平台，形成从短视频种草引流到直播转化、新品首发推广及预约门店交付的完整线上导流至线下成交链路，提升销售转化效率与用户服务体验。
在爱玛26周年庆暨经销商大会上，爱玛多位高管的演讲勾勒出厂商共赢的清晰路径：爱玛科技集团高级副总裁、国内事业部总裁李玉宝强调厂商作为命运共同体，要拧成一股绳；国内事业部副总裁顾帅承诺用更完善的服务让伙伴无后顾之忧；国内市场业务管理中心总经理陶峰以“科学谋划、精准致胜”之道，拆解了营销体系的精细化布局，为终端引流赋能。在业界看来，爱玛的厂商协同模式正成为破局行业“经销商盈利难、赋能弱”痛点的核心抓手。
据太平洋证券此前研报称，在行业端中，新强标出台和国补政策持续落地有望持续推动电动自行车行业更新换代需求，进而助力市场规模扩张。在公司端中，作为龙头企业之一有望分享行业增长红利，产品端持续深耕两轮车业务并积极拓展电动三轮车产品矩阵，渠道端线上线下联动的同时海外业务持续拓展，生产端产能布局广泛并且数智化助力效率不断提升，三驾马车未来有望共同拉动爱玛收入业绩快速增长。
去年前三季研发增近两成，以四维升级赢未来
在业界看来，新国标带来的规范化红利将持续释放，但竞争将更加集中于技术创新、品牌价值与全球化能力等更高维度。站在2026年新起点，面对更趋激烈的市场竞争与产业升级机遇，已拿到“合规”这张新船票的爱玛，将以体系化、国际化、现代化、智能化四维升级为核心，向多元化科技出行生态构建者稳步迈进。
其中，在国际化方面，爱玛持续推进重点海外市场的产品规划与落地工作。据2025半年报显示，在印尼市场，爱玛结合当地消费偏好、法规标准与路况环境，完成多款车型的产品认证，并依托本地化生产与销售体系实现量产交付。在北美、韩国等市场，其聚焦主流应用场景与特定人群需求，推动现有产品的升级迭代并加快新品类布局，逐步构建覆盖多元细分市场的国际市场产品矩阵，增强产品供给能力和本地适配水平，为海外市场拓展提供有力支撑。
据爱玛上月底发布的投资者关系活动记录表透露，其正积极开拓新市场，通过OEM合作与自主品牌双轮驱动，强化公司产品在全球市场的渗透效应；进一步优化国际化管理体系，提升运营效率与盈利能力，全力构建面向全球市场的核心竞争力。
在智能化领域，爱玛的核心目标是通过智能化和数字化全面赋能产品升级和公司经营。以智能中台和“玛小爱”等为例，借助这些技术，爱玛实现了在不同车型上配置与目标用户需求相匹配的智能化功能，当中涵盖智能交互、智能控制和智能服务等，这既增强了骑行的便捷性、安全性和炫酷体验，也提升了消费者对高端化、智能化品牌形象的认同，从而实现溢价转化。
智能化的领跑优势，得益于爱玛持续的研发投入。财报显示，爱玛科技去年前三季度研发费用达5.48亿，同比增长18.9%。爱玛此前也曾在2025年半年度业绩说明会上表示，未来，公司将持续加大智能化投入，迭代技术平台，提升智能化水平，推动更多智能化车型上市。通过逐步扩大智能化功能的应用范围和深度，爱玛意在不断提高高端智能车型的市场渗透率和收入占比，夯实在智能化、高端化趋势下的领跑地位。
基于产品、技术、渠道、高端化等多重破局，以及体系化、国际化、现代化、智能化多维升级，爱玛的头部品牌实力也连获认可。据悉，其此前接连斩获“沙利文权威认证全球电动两轮车领先品牌”“C-BPI中国电动自行车行业品牌力第一”“C-NPS电动自行车行业第一”等。此外，爱玛获得了国际权威机构MSCI ESG评级最高级（AAA），成为上交所首家获此荣誉的上市公司。
大浪淘沙，沉者为金。回望2025年，新国标的落地加速行业优胜劣汰，让合规与品质成为生存底线；消费升级推动了产品迭代，让智能与高端成为增长核心；全球化打开了增量空间，让本土化与创新成为竞争关键。
而以爱玛为代表的国内两轮车行业头部企业，通过提前布局合规产能、发力高端智能赛道、构建全球生产网络，不仅在变局中站稳了脚跟，也为行业转型提供了实践范本。当潮水退去，唯有真正以用户为中心、具备持续创新能力的品牌，才能赢得新一轮发展的主动权。