尽管萨克斯百货陷入困境,Cucinelli 仍坚持百货公司战略
Cucinelli 比奢侈品同行更依赖批发业务
萨克斯百货的财务困境反映了奢侈品市场面临的更广泛挑战
奢侈品牌转向自有门店,Cucinelli 坚持批发策略
Elisa Anzolin
路透米兰1月9日 - 意大利奢侈品牌布鲁内罗-库奇内利(Brunello Cucinelli)
萨克斯第五大道百货公司(Saks Fifth Avenue)的母公司哈德逊湾公司(Hudson's Bay Company)收购了竞争对手尼曼-马库斯百货公司(Neiman Marcus)后成立了萨克斯全球百货公司(Saks Global),其首席执行官本月离开了 (link),有报导称该公司在拖欠了超过 1 亿美元的利息付款后正准备破产 (link)。
在全球奢侈品市场疲软的情况下, (link),许多品牌都转向了自己的专卖店,这使得像 Cucinelli 这样的 公司在高端百货商店上押下重注的战略受到了严厉的质疑。
然而,该公司正在加倍努力。
布鲁内罗-库奇内利(Brunello Cucinelli)是其同名公司的创始人兼董事长,他告诉路透记者,公司将坚持其战略,即高度重视批发渠道。
他说,到目前为止,萨克斯全球(Saks Global)的付款只延迟了一个月,在运营层面与零售商没有任何问题。
"Cucinelli 在电话中告诉路透记者:"我们没有预见到任何经济风险,除了极其有限的风险。
"要知道,这将是(45 年来的首次亏损)。每年,我们的多个品牌都会亏损 0.1%,这几乎不算什么。
Cucinelli 比同行更依赖批发业务
然而,Cucinelli 比大多数同行更容易受到影响。
联席首席执行官卢卡-利桑德罗尼(Luca Lisandroni)在 12 月份称赞了这家羊绒大王与萨克斯百货公司(Saks)的合作关系,并预言其在美国各地的门店取得了 "有史以来最好的业绩","这表明了该客户在全球奢侈品市场中的核心地位"。
路透汇编的数据显示,这家意大利公司约36% 的收入来自批发渠道,约 64% 的收入 来自自己的零售店,比一些主要的奢侈品同行更依赖多品牌分销。
过去十年间,奢侈品集团纷纷转向自有零售网络,从而对定价、库存和利润率有了更大的控制权。目前,零售占 Prada 1913.F、Moncler MONC.MI、Zegna JN0.F、Gucci 所有者 Kering PRTP.PA 销售额的 90%左右,占 81%,占 87%,占 75%。
Cucinelli 的目标客户是一些最高端的富豪,事实证明它是受需求下降影响最严重的品牌之一。
2025 年前九个月,批发和零售渠道的销售额均有所增长,该品牌在 12 月将全年收入增长预期 (link),至 11-12%。
Morningstar 分析师 Svetlana Menshchikova 表示,萨克斯可能破产或重组可能导致 "延迟付款、有限的坏账风险,如果百货公司无法补充库存,可能会造成一些销售损失"。
"她说:"公司一直强调美国批发商是其重要客户,也是其品牌形象和商业模式不可分割的一部分。"尽管考虑到 Cucinelli 的全球足迹和强劲的资产负债表,我们预计这不会对公司造成严重影响。
假设明天我就会买下 Saks Global
Saks Global 的财务问题反映了价值 4170 亿美元的全球奢侈品市场所面临的更广泛挑战,该市场正在努力摆脱多年来销售停滞不前的局面。
据《华尔街日报》(Wall Street Journal)上个月报导,这家经营萨克斯第五大道百货(Saks Fifth Avenue)、尼曼-马库斯百货(Neiman Marcus)和波道夫-古德曼百货(Bergdorf Goodman)的美国奢侈品零售商错过了 12 月底到期的利息支付,正准备申请破产 (link)。
创始人 Cucinelli 将此部分归功于百货公司,并表示他对 Saks 和他所说的该品牌在全球的 400 家多品牌店充满信心。
他说:"我们 40% 的业务都是与多品牌合作完成的,我非常高兴,"他称百货商店是 "品牌的真正守护者"。
"为了更清楚地说明我们对多品牌(商店) 的信心,假设一下,如果我是一个感兴趣的投资者,我明天就会收购萨克斯全球百货公司。"
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