1月13日，为推动MOM项目高效实施、构建可持续的精益改善体系，公司组织开展以“持续改善体系建立”为主题的专项培训。本次课程特邀外部资深讲师张斌老师主讲，围绕改善理念、方法与实践展开系统赋能，为项目推进注入专业动能。
培训现场学习氛围专注而热烈。张斌老师从改善体系的核心概念入手，系统讲解了持续改善体系的基本框架与落地路径，并结合“突破性改善周”等实战方法，帮助学员掌握快速见效的改善工具。在组织与文化层面，课程深入探讨了如何构建持续改善机制、推动团队从“被动执行”向“主动改善”转变，真正让改善融入日常管理。
课程内容紧扣业务实际，致力于统一跨部门的改善语言与协作思维。在互动环节，学员们结合项目推进中的真实场景积极提问、交流心得，在思想碰撞中进一步强化了对改善体系的理解，形成了“学以致用、用以促改”的浓厚氛围。
此次培训不仅为MOM项目的落地提供了体系支撑与方法指导，也为公司持续推进数字化转型、培育持续改善文化奠定了重要基础。未来，辰奕智能（301578）将继续围绕战略发展与人才成长需求，开展更多高质量专项培训，助力员工与组织共同进步，为企业高质量发展持续赋能。
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