戴尔推动成立以来“规模最大转型”:以简化、自动化工作流程迎战AI时代

IT之家
Jan 14

北京时间今天凌晨,据《商业内幕》报道,戴尔正准备对自身运营体系进行一次集中式重构。

首席运营官兼副董事长杰夫 · 克拉克在内部备忘录中披露,公司将在 5 月 3 日上线统一的企业级平台,并同步推进覆盖全公司的流程标准化。

克拉克将这次调整定义为戴尔成立以来“规模最大的一次转型(biggest transformation in company history)”。他表示,名为“One Dell Way”的该计划旨在打通数据体系、消除组织隔阂,并用统一的软件和流程支撑公司作为一个整体运转。

按照规划,新平台将替代目前分散的应用、服务器数据库架构,以实现数据流转更顺畅、重复性工作更少、决策效率更高,并把员工从繁杂事务中解放出来,专注于真正创造价值的工作。

克拉克指出,过去多年,戴尔在研发和销售等核心流程上形成了多套并行工具,这种状态已无法适应 AI 时代的竞争环境。他强调,只有通过简化、标准化和自动化,才能真正提升竞争力并改善客户体验。

在克拉克看来,底层基础设施的整合是释放 AI 潜力的前提。如果数据长期处于割裂状态,即便投入大量 AI 工具,也难以实现规模化和高效率。“One Dell Way”正是戴尔迈向 AI 驱动未来的关键基础。

根据备忘录内容,新系统将采取一次性切换方式。5 月 3 日当天,PC 业务部门 CSG 以及财务、供应链、市场、销售、营收运营、服务和人力资源等职能将同步启用新平台;负责云服务和 AI 基础设施的 ISG 部门则计划在 8 月完成切换。

克拉克同时要求员工为变化做好准备,并明确将 2 月 3 日启动的培训视为重中之重。

值得注意的是,这一转型与戴尔内部代号“Maverick”的多年项目密切相关。该项目此前高度保密,原定于 2026 年 2 月在部分业务中上线,后被整体推迟至今年 5 月。

自迈克尔 · 戴尔 42 年前在得克萨斯大学创立公司以来,戴尔经历了业务转型、私有化与再上市,并在 2016 年完成对 EMC 的 670 亿美元(IT之家注:现汇率约合 4682.07 亿元人民币)收购。尽管如此,克拉克认为,此次“One Dell Way”仍将成为戴尔历史上影响最深的一次组织与系统变革。

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责任编辑:栎树

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