马斯克的机器人,正在喂大下一个A股神话

蓝鲸财经
Jan 20

作者 | 金角财经 田羽

又一只“马斯克概念股”,被推上A股IPO的舞台中央。

证监会官网显示,杭州新剑传动1月9日启动上市辅导工作,中信证券担任其辅导机构。

对资本市场来说,这个名字并不陌生。早在2017年4月,它就在新三板挂牌。

只是那一次更像彩排,而真正的“正赛”,是这一次。

更重要的是,七年之后再度叩关资本市场,新剑传动的身份标签已经彻底切换——不再只是一个做精密传动件的制造企业,而是被一次性贴上了多张当下最炙手可热的标签:

人形机器人T链、高端传动件国产替代,以及最具情绪穿透力的“马斯克概念”。

在当下的A股语境里,只要和特斯拉、马斯克、具身智能稍微沾点边,估值往往就会自动叠上一层“想象力溢价”。也正因如此,新剑传动刚刚启动上市辅导,就已经被资金与舆论提前抬进了聚光灯中央。

但随之而来的问题也很现实:

在一条技术路线尚未完全跑通、商业模式也远未定型的人形机器人赛道上,新剑传动现在端出来的,真的是已经被验证过的硬筹码,还是一张被市场情绪提前高价买入的故事期权?

一个退伍武警 从螺钉干到机器人

如果只把新剑传动理解为“又一家机器人概念股”,显然低估了它的背景复杂度。

公司创始人单新平,1965年出生,年轻时在武警浙江省二支队当过班长、代司务长。退伍后,他进入一家位于临安的手表螺钉厂,从最基层干起,一路做到生产营业科科长。

在那个年代,大多数人对“拧螺丝”的印象只有一个:低端、没前途。但单新平恰恰从这些最不起眼的零部件中,看到了工艺门槛和精度壁垒。

1999年,他创立新剑精密,最初做的,是给欧米茄、劳力士这类顶级机械表供应高精度螺钉。真正的转折发生在2008年之后:

单新平拍板,将一家“小螺钉厂”硬生生拉向高端制造,每年拿出超过10%的产值砸进研发,转型做蜗杆传动、行星滚柱丝杠等高技术含量的产品。

到今天,新剑传动的主营业务,已升级为蜗轮蜗杆、行星滚柱丝杠等精密传动零部件和精密元器件的研发、生产和销售,主要产品包括行星滚柱丝杠、谐波一体化关节、智能柔性关节、精密轴、小模数齿轮蜗杆及座椅水平调节器等系列产品。

其中,行星滚柱丝杠是公司的核心产品,也是其参与高端制造叙事的关键抓手。

从性能维度看,行星滚柱丝杠相较传统滚珠丝杠,在承载能力、使用寿命、环境适应性等方面具备明显优势,被视为高端装备领域的“关键部件”。

更关键的是,这个核心零部件还卡在了两个当下最热的前沿赛道交汇点上。

一是新能源汽车,在传动和制动系统中,它能提供更快响应、更高精度和更强负载能力,是“能不能刹得稳、跑得顺”的底层硬件保障;

二是人形机器人,行星滚柱丝杠作为价值量最高的核心硬件之一,被视作机器人身体里的“关节”和“肌腱”,承担着高负载、高精度的直线运动。

也正是在这里,新剑传动被市场冠上了最具想象空间的那层光环——“马斯克概念”。

年初以来,A股“马年炒马斯克”的情绪持续发酵:商业航天、星链、具身智能轮番被点名。1月10日,马斯克宣布开源X平台推荐算法,更是点燃GEO相关概念。

在这样的背景下,业内普遍将新剑传动视为人形机器人T链的一级供应商,与特斯拉Optimus产业链关系密切。甚至有市场传闻称,特斯拉2022年发布的“擎天柱”机器人,已使用新剑传动的相关零部件。

在如今的A股市场,这样的叙事叠加,已经足以把新剑传动提前抬上台面,大概率会成为继摩尔线程之后,又一个被资金围在中间反复审视的“话题级IPO”。

除了马斯克 还有中国市场

但如果把新剑传动的全部想象力,都押在马斯克身上,反而是一种低估。

对这家公司而言,更现实的底气,其实来自中国正在快速起势的人形机器人市场。

高工机器人产业研究所数据显示,2025年国内人形机器人出货量预计达1.8万台,同比增幅超过650%;2026年有望进一步攀升至6.25万台。

Omdia的统计则显示,去年全球人形机器人出货量约1.3万台,其中中国厂商贡献了绝大多数,单从数量上看,已明显领先特斯拉、Figure AI等美国公司。

但在高科技产业里,真正决定话语权的,从来不是“出货量”,而是谁能掌握最难、最贵、最关键的那几块部件。

灵巧手,大概率就是那颗“皇冠上的明珠”。

它不是一只简单的机械末端,而是感知、控制与智能决策高度集成的系统,直接决定机器人是否具备抓取、装配、使用工具等高价值能力。也正因如此,灵巧手至今仍是全球人形机器人领域最明显的技术瓶颈之一。

特斯拉原计划在2025年内部署数千台机器人用于工厂作业,但据海外媒体披露,该计划因机器人手部方案迟迟未成熟而受阻。

因此,谁能在灵巧手这一环节占据话语权,谁就更有资格站在“硬技术红利”的入口处。而新剑传动就有望成为这样的公司。

据澎湃新闻等媒体引述市场消息称,特斯拉于2025年向新剑传动下达了量产的灵巧手总成订单。

对于新剑传动来说,这事的重要性不止订单,还是背书。因为一旦拿到马斯克这类顶级客户的技术认可,再去面对国内整机厂、新势力机器人公司时,它就不只是一个“便宜、能用”的零部件供应商,而是有资格坐下来谈价格、谈接口标准、谈长期绑定关系的关键玩家。

对于正在迎来技术拐点的中国人形机器人赛道,这一点尤为关键。

现在中国机器人市场虽然规模慢慢上去了,但主导叙事的依然还是“成本优势”。比如,宇树入门级机型售价仅约6000美元,智元的简化版机型价格约14000美元。相比之下,Optimus人形机器人的定价区间为2万至3万美元。

这背后的副作用就是,不少产品为了把价格压到一个足够“吸睛”的位置,在结构设计、材料选型、可靠性指标,乃至关节与手部方案上,都做了不同程度的妥协,“能走能跑、能表演、能拍视频”往往比“能进工厂、能连轴干活”更被优先考虑。

灵巧手公司伯牙智能的CEO刘欣对媒体表示,许多机器人没有原装5指的手,部分客户购买灵巧手装在机器人身上,为的是让机器人跳舞的时候有两双手更好看,对手的要求也不高,只要手能动就好,价格自然可以很低,但到了生产环境中,这种手很难使用。

这些相对较粗的技术细节,在行业初期可能会出现,但未来几年,中国人形机器人赛道,大概率要从“好看好玩”切换到“真有用、扛得住”。

那时候,市场比拼的就不再是谁的整机更像人、谁的视频更好看,而是谁能在灵巧手、行星滚柱丝杠这类关键部件上,做出足够高的可靠性、寿命与精度。

这正是新剑传动冲击上市背后,真正被市场期待的地方:能不能成为“定义人形机器人关键部件标准”的关键先生。

赛道很美 但路还很长

当然,站在关键部件的位置,并不意味着可以自动兑现长期价值。

新剑传动的终极空间,仍然高度依赖于人形机器人行业,能否按预期完成“早期探索—工业部署—C端普及”这条三段式演进路径。

现实是,这条路径远比PPT艰难得多。

即便在目前进展最快的工业场景,人形机器人真正能够独立完成的工作,也不过20%左右,其余80%仍需与传统工业机器人和人类协同。

未来更可能出现的形态,并非“钢铁人接管产线”,而是一套分工明确的协同体系:

传统机器人继续负责高度标准化、重复度极高的固定动作,人形机器人顶在那些需要泛化能力、空间移动和柔性操作的位置,人类则退到更高一层,做决策、调度与监督。

显然,这和科幻电影里那种“人形机器人无所不能、一台顶一条产线”的幻想,有着非常遥远的差距。

更关键的是,如果人形机器人真正算得上“成熟”,只在工业端当一个“分工角色”远远不够,在C端也需要拿出一份说得过去的答卷。

但一旦走进家用场景,难度几乎是指数级上升:家庭环境高度非标、变化多且不可控,完全不同于工厂那种可以预设流程、封闭管理的理想条件。

此外,家用人形机器人不仅要解决手脚协调、抓取能力这类“肌肉”问题,更要在交互响应速度、避障感知、安全与隐私保护等维度逐一过关。

更深层的挑战,还在于“智能程度”。

业内普遍认为,具身智能的核心瓶颈,并不在硬件,而在AI大模型本身尚未成熟。正如有业内人士所言,语言模型已经“博士毕业”,而具身智能模型,可能还停留在“中学生水平”。

问题出在路径上。过去几年,人形机器人行业在一定程度上,把“语言大模型那套成功经验”生搬硬套到了机器人身上。

于是我们看到,一边是大厂和创业公司疯狂搭建“数据工厂”,雇人操控机器人、穿戴动作捕捉设备采集数据;另一边,是大规模制造仿真环境,试图用海量样本把机器人“喂”聪明。

但这条路,并不像文本模型那样好走。

GPT之所以能靠规模跃迁,是因为文本数据几乎是无限供给的,而且清洗、训练、复现的路径相对清晰;而在具身智能领域,即便你手里握着大量动作数据和仿真数据,真正能进入训练体系、并且在复杂真实环境中稳定复现价值的,只是极小的一部分。

结果就是,人形机器人的“智能化”,至今仍处在探索阶段,并没有一条像大模型那样已经被验证过的有效路线。

正如有业内专家调侃,一些被宣传为在工厂“打工”的机器人,底层依赖的,其实仍然是上一个时代工业机器人使用的“传统AI”。

放在这个背景下看,新剑传动的上市故事,确实成立,也确实好讲。

如果人形机器人行业,真能按设想跑完“工业试点—规模部署—C端普及”这三步,站在关键部件环节的供应商,本身就自带被放大的成长弹性;更何况,新剑传动已经在行星滚柱丝杠、灵巧手等“最难啃的零部件”上,展现出技术和产业位置上的优势。

但问题也恰恰在这里。

当下的人形机器人,更像是一场仍在施工中的工程:样板间已经搭好,宣传视频拍得足够炫,PPT里的蓝图也画得很远,但真正能连续跑满八小时、不掉链子、不返工的“工地现场”,还在慢慢打磨。

在这样的阶段,给所有相关公司一次性结算“未来十年的想象空间”,本身就是大冒进。

对新剑传动来说,IPO更像是一张入场券,而不是终点线。它确实拿着不错的零部件站位,也可能赶上一个足够大的时代;但在机器人真正变成“干活的劳动力”之前,资本市场要做的,或许不是急着提前庆功,而是学会把账,慢慢算。

毕竟,故事刚刚开篇。现在就翻到大结局,多少有点心急了。

参考资料:

独角兽早知道《新剑传动冲击IPO,特斯拉人形机器人核心零部件供应商,拥有制造场地超3万平方米》

最|投行《退伍武警二十年磨一“剑”:特斯拉机器人一级供应商,启动IPO》

财新《中国企业在2025年全球人形机器人出货量中占据主导 远超美国企业》

财新《人形机器人“期中考”:技术、应用待突破资本很狂热》

中金点晴《人机系列05:灵巧手,人形机器人能力跃迁的关键支点》

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