文丨辰聪

出品丨师天浩观察（shitianhao01）

2月14日，微信官方发布文章表示，微信红包已然成为了过年过节的赛博“新民俗”。去年春节，微信红包发出次数就已超40亿次。

至今，微信红包已经12年了。

这个数字背后，是一个关于技术如何重塑民俗的生动样本。

微信支付产品经理表示，红包不可撤回的设计，正是为了强化社交承诺感；而200元的常规上限，则是平衡理性消费与情感表达的精密计算。

“我们希望它就是一个游戏，让用户快乐是最重要的，不要让用户有太大负担。”

12年后，一场规模空前的“赛博红包”在春节前上演。

2026年2月16日20时，以“骐骥驰骋势不可挡”为主题的央视马年春晚正式播出，字节跳动、阿里巴巴、腾讯、百度、美团、京东等科技大厂集中展示AI技术应用。

小品《奶奶的最爱》中，老人手持手机向AI助手“豆包”询问“这是个什么东东”，该桥段使豆包实现非台词式“参演”。同期，宁理、胡兵、秦岚等演员在创意秀《贺花神》中依托火山引擎支持的豆包大模型，完成“一人一景”的中式视觉奇观呈现，实现花朵缓慢绽放、纹理光影细微变化等高精度生成效果。其实春节前AI红包，就把热度炒了起来。

只不过，这次的“红包”里装的不只是压岁钱，而是中国互联网巨头对AI时代的集体看好。

一、30亿免单砸出 千问“奇迹哥”

1. “奇迹哥”增长曲线

根据第三方数据机构QuestMobile的发布报告，截至2026年2月7日，阿里巴巴旗下AI助手“千问”App的日活跃用户数（DAU）已达 7352万 。这一数字不仅远超腾讯元宝的1828万DAU，更是逼近了行业头部产品豆包的7871万DAU。

在苹果App Store免费榜上，千问App 2月6日-2月11日，连续6天霸榜第一。

这是一个堪称奇迹的增长曲线， 奇点发生在2026年2月6日， 千问启动“30亿免单”营销活动。

活动前一日（2月5日），千问的日活用户才707万出头；但在2月6日当天，新增了 5100多万用户 ，DAU直接飙升至5848万，增幅高达727.7%。

到2月7日，千问DAU来到7352万，与豆包（7871万）的差距缩小至仅500余万。

这意味着在短短三个月内，千问实现了从百万级到七千万级日活的跨越。

更惊人的是用户行为的深度。

据千问官方数据，活动上线 9小时，AI订单突破1000万单 ；短短6天里，用户对着手机说了 41亿次“千问帮我点” ，AI完成下单超 1.2亿笔 。

这是全球首次实现AI Agent的大规模真实世界任务执行与商业化验证。

（图片来源：千问）

2. 1.2亿笔订单意味着什么？

长期以来，全球科技巨头都在争论通用人工智能（AGI）究竟何时到来，但大多数C端产品的形态依然停留在对话层面。

大家对AI产品向来都是“三分钟热度”，好奇的尝试一下，发现是资本叙事的数字花瓶，然后卸载或者期待下一次的重启。

通过意图识别、工具Agent调度、多系统协同，以及商品匹配、支付授权、物流跟踪；背靠阿里系的电商、外卖、支付场景；千问的成功，验证了“AI+消费”闭环的可行性。

可以说，这是AI第一次大规模的帮普通人办成一件事情。

二、文心APP新用户日均涨8倍

1. 百度文心一波三折

与千问的爆发式增长相比，百度的AI战略呈现出另一种路径。

早在2023年3月，凭着“文心一言”的发布，百度在中国大模型赛道占据先发优势。

然而数据却呈现出一波三折的轨迹。

2025年第一季度，文心月活达995.8万，距离千万级俱乐部仅一步之遥；但进入第二季度，月活骤降近33%至668.2万；第四季度进一步滑落至517.3万，近乎腰斩。

一年时间里，月活、下载量在第四季度均被挤出前十。

对此，百度选择了战略转移。

将重心从独立的文心一言App，转向内嵌于百度App中的“文心助手”。

2. AI+搜索，智能服务中枢

这是一个基于“AI+搜索”融合路线的选择，将AI不再定位为单一聊天或垂直工具，而是以广泛的信息需求为起点，致力于成为可解决实际问题的“智能服务中枢”。

这一转变的效果在今年年春节开始显现。

据百度官方发布的数据，自春节红包活动开启，百度App文心助手月活跃用户同比猛增 4倍 。功能使用量呈爆发式增长：AI生图同比增长50倍，AI生视频增长40倍，AI打电话功能增长近5倍。

（图片来源：百度文心）

百度的底气在于存量霸权。

百度App的月活用户超过 7亿 ，与其他家需要下载新App才能抢红包不同，百度直接把文心助手嵌在已有7亿月活的百度App里。

这种“用户友好型”的AI抢红包，在某种程度上让用户没有负担地用上了AI，起码不用再下载一个软件。

3. 用户心智难转向

更重要的是用户心智的延续。

QuestMobile的数据显示，去年春节大火的DeepSeek月活跃用户中，约有一半转向了百度。

为什么？因为最难改变的是用户的潜意识，“有问题找百度”的心智和上百度搜索的数字本能，在AI时代依然没有改变。

2026年1月27日，QuestMobile发布《2025中国互联网价值榜》，百度App文心助手在“TOP15 AI赛道用户规模NO.1应用榜”中位列第一。

（图片来源：QuestMobile）

百度AI产品矩阵用户规模持续扩大。

百度App内置的文心助手月活于2026年1月突破2亿 ；而文心一言独立App累计用户规模在2024年11月已达4.3亿，其月活数据亦在2026年1月突破2亿大关 。

三、人无我有，差异化入口

1. 近六成市场尚未开放

2026年春节的AI红包大战，是一场总额逼近 100亿元 的史诗级战役。

根据公开信息，阿里千问投入30亿元，腾讯元宝投入10亿元，百度文心一言拿出5亿元，字节跳动旗下豆包虽未披露具体数额，但火山引擎已成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴。

中国互联网络信息中心数据显示，截至2025年12月，我国生成式AI用户规模已达6.02亿，普及率为42.8%，意味着仍有近六成潜在市场尚未开发。

2. 差异化入口

这场春节大战中，没有两家巨头的打法是一样的。

百度定位搜索、腾讯绑定社交、阿里切入消费场景，三种最原生的互联网交互形态，正在进化为三种截然不同的AI入口范式。百度将AI能力深度嵌入搜索路径，用“有问题找AI”延续二十年积累的国民级心智；腾讯把AI变成社交关系链的润滑剂，让智能体成为元宝派里的“数字亲戚”；阿里则直接打通吃喝玩乐的本地生活闭环，让AI从“回答问题的工具”进化为“办事买单的代理”。

AI能力被拆解进各自最擅长的领域，而不是像移动互联网早期那样，所有人挤在同一条赛道上复制同样的产品。

入口即定义，场景即边界。

各家都在用更易融入日常场景工具化，试图从数字生活中，完成用户与AI智能体的普及和教育。

结语：从红包到入口的“新民俗”

1. 红包驱动解决用户为什么使用

这场春节AI大战，似乎每一家都在发了狠的撒钱。

然而，各家却是都有不同的打发核心，并不追求于一时的流量争夺。

而是入口，用户长期的行为习惯。

微信红包用12年时间证明了一个道理，技术产品要想成为“新民俗”，须嵌入用户的社交关系链和情感表达场景。

春节作为全民流量的峰值期，涵盖社交拜年、消费采购、休闲娱乐等多元场景，为AI产品实现用户破圈提供了绝佳窗口。

尤其是下沉市场与中老年群体的高活跃度，成为大厂争夺的核心增量。

然而，红包只是引流的第一步。

业内专家指出，仅靠一次性现金激励难以培养长期使用习惯，通常需要用户完成3到5次深度交互，才可能形成稳定使用习惯。否则，巨额投入换来的可能只是一批用完即走的“僵尸用户”。纯靠红包驱动的用户，7日留存率普遍低于20%，30日留存率甚至可能跌破5%。

红包只能解决“用户为什么用”的问题，却无法回答“为什么持续用”。

2. “一句话出片”的内容AI革命

字节没有参与前期的红包混战，豆包直至2月10日才启动春晚红包计划。

而是深耕“创意-内容”的生产资料，构建的全模态内容矩阵。

2026年2月7日，字节旗下视频生成模型Seedance 2.0悄然上线即梦平台，2月12日正式接入豆包App。《黑神话：悟空》制作人冯骥试用后直言：“AIGC的童年时代结束了。”

搜索是过去的入口，社交是现在的入口，交易是变现的入口，而内容生产是未来的入口。

赛博红包与AI的故事，正在翻开新的一页。