卡车司机敦促法官阻止 UPS 向司机提供 15 万美元的买断费

路透中文
Feb 20
卡车司机敦促法官阻止 UPS 向司机提供 15 万美元的买断费

工会担心数千名司机可能接受买断

UPS 计划向 105,000 名员工发出收购要约

法官将在 "短时间内 "对禁令请求做出裁决

Nate Raymond

路透波士顿2月19日 - 国际卡车司机兄弟会(International Brotherhood of Teamsters)的一名律师周四告诉法官,如果允许快递巨头联合包裹服务公司(UPS.N)继续实施裁员计划,该工会预计将有超过1万名司机接受15万美元的买断。

代表32万多名UPS员工的工会律师迈克尔-费恩伯格(Michael Feinberg)在波士顿敦促美国地区首席法官丹尼斯-卡斯帕(Denise Casper)阻止UPS继续实施买断计划时提出了这一估计。

工会认为,买断计划是在未经谈判的情况下启动的,违反了 2023 年的劳动合同,而卡车司机工会认为,合同条款广泛禁止 UPS 与其司机签订此类个人协议。

在UPS于1月27日宣布计划削减多达3万个工作岗位 (link),并关闭24个设施后,工会于2月9日提起诉讼 (link),因为UPS希望摆脱为其最大客户--在线零售商亚马逊公司(Amazon.com AMZN.O)提供的数百万次低利润送货服务。

UPS 去年曾推出一项买断计划,但也遭到了当地卡车司机工会的反对。该计划向符合条件的司机提供每服务一年 1800 美元的遣散费,最低金额为 1 万美元。费恩伯格说,只有 3,000 名司机选择了这一计划,这促使 UPS 第二次提高了报价,以获得更多的司机。

他说,如果 UPS 继续向 105,000 名符合条件的员工推出买断方案,那么数以万计的员工 "将被诱惑申请,希望获得 15 万美元的奖金"。

费恩伯格说,那些接受买断的员工将根据仲裁员日后可能裁定为不当的安排离职,如果没有卡斯帕的禁令,仲裁员将面临 "不可能 "让他们复职的任务。

"他说:"仲裁员要纠正这种情况,即使不是不可能,也会是混乱的。

UPS 的法律顾问詹姆斯-尼尔森(James Nelson)反驳说,工会错误地认为合同内容过于宽泛,禁止其向加入工会的司机提供买断服务。他说,另一种选择是迫使 UPS 进行裁员,而这是合同明确允许的。

他说,根据联邦劳动法,卡斯帕无权就劳资纠纷发布禁令。

尼尔森说,如果她这样做,将干扰 UPS 为解决包裹递送量下降 8.6% 的问题而裁减司机的努力,预计这一下降趋势将持续到 2026 年。

"尼尔森说:"我们正在寻求给人们一个机会,如果他们愿意离开,以换取实质性的经济考虑。

卡斯珀没有立即做出裁决,但表示她预计将在 "短时间内 "做出决定。

(为便利非英文母语者,路透将其报导自动化翻译为数种其他语言。由于自动化翻译可能有误,或未能包含所需语境,路透不保证自动化翻译文本的准确性,仅是为了便利读者而提供自动化翻译。对于因为使用自动化翻译功能而造成的任何损害或损失,路透不承担任何责任。)

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10