AI时代的职业规划,已经完全变了

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Mar 07

本文来自微信公众号: BeBeyond ,作者:带你走出自己路的

2025年9月,一场关于AI与就业的“风暴”在科技界刮起。美国最大的客户关系管理软件公司Salesforce的CEO Benioff果断裁撤了40%的客户关系工程师,试图用AI全面接管客户维护。当时不少同学们刷到这条消息,心里的恐慌被放大:“AI是真的来和我们抢饭碗了。”

可谁也没想到,又在短短X个月后,公司却不得不重新招聘那些被裁掉的员工。原来,AI虽然能处理标准化咨询,但在理解复杂的客户关系、把握客户微妙心理变化时还是无法替代人类的。

这场“裁员-复聘”事件,试图把我们从AI取代人类的恐慌中摇醒:AI不是来取代人的,它正在重新定义人在工作中的价值。

“思考自己未来的发展问题”一直是我们在申请和找工作中培养学员的重要一环。当AI时代全面来临,我们发现,如果想要掌握自己的职业发展方向,有两个问题是每个人都需要问自己的:

1)人不能被替代的那部分价值是什么?

2)新的工作价值下我们该如何规划职业发展?

你的X是什么

AI让很多既定的工作岗位不复存在,也催生了新的工作机会,凭一己之力打破了传统的职业发展道路。

“学什么有出路”“什么工作体面”这种由传统社会生产力衍生出的职业规划思路变得不再适用。所以我们需要换一种方式来规划职业了。

那么如何找到AI时代下的机会呢?

——这还是要从工作的本质出发,工作是在创造价值,价值终究是人来定义的。

比如,我们通过工作解决复杂的客户处境,满足客户个性化的需求等等。这么看,AI还没有强大到能交付“价值”,它更多在交付“结果”,因为AI无法准确的捕捉那些模糊的,感性的,复杂的人性需求和想法。

我们看到企业大规模应用AI的现象本质上也是把AI当作解决问题的工具,完成点位工作。这些关乎价值的问题必须由人来定义,这也是人在工作中无法被AI替代的主动性。我们把主动性拆解到更容易理解的层面,它其实就是:

  • 我想通过工作创造什么?

  • 我已经具备的能推动价值创造的优势是什么?

当人的主动性通过这些问题被进一步明确并激发出来之后,我们就能利用AI把我们的优势发挥到解决实际问题上,或者实现靠我们个人无法完成的职业理想。我们也完成了从被替代到主动创造工作机会的职场地位的转换。

这也就是最近涌现的“AI+X”的模式,比如AI医疗诊断师,AI金融建模师,AI心理咨询软件开发......换句话说,找到你的X,也就找到了你在AI时代下的工作机会。

比如我们有一个中传播音主持毕业的同学,如果按照“专业对口”,她最体面的出路就是去央视当主持人。但她却志不在此,她非常希望帮助每个人建立终身学习的习惯。她做了很多助教实习,致力于扫清学生学习道路上的阻碍,比如她会把课程里晦涩的内容拆解成激发动力的小目标。

即便AI已经开始取代很多教学工作,她也决定投身教育行业,因为她相信AI是可以和她一起激发学生的学习动力的。最后,她在毫无专业积累的情况下应聘成功去一家国际高中当老师,用了不到三年的时间晋升成最年轻的教研组组长。她成功和AI合作,帮助很多厌学,休学的同学重新融入课堂。

在被问“你的主动性是什么“的时候,人们大部分的反应是懵的。是的,我们太擅长借鉴外部既定的经验来思考自己的职业了,而“我想要做什么,我擅长什么”,是一个关于自我认识的答案,并且每个人的答案都是不一样的。

这也是BeBeyond 26年来一直在做的事,帮助大家学会认识自我的方法,并对自己的动力、优势有准确的认识。

AI真正冲击的是你的工作缓冲期

那些因AI而消失的岗位大部分集中于本就"可被标准化"的基础岗位,比如票据审核员、仓储分拣工、数据录入员,这些岗位本身也不是大学生毕业投递的目标岗位,AI在这方面对毕业生的求职不会构成太大威胁。

真正对大家的职业有冲击的是AI已经能够自主完成整理报表、筛选基础信息等工作。这意味着企业对毕业生的能力期待已悄然发生了变化。

过去,企业倾向于招收专业对口,学历好的学生,默许你入职后可以先做基础任务,慢慢熟悉业务。现在企业希望你拥有做好工作的核心技能,跨过搬砖期,直接上手主要业务。

我们有一位本科哲学,硕士人类学毕业的同学,加入一家上市营销公司的AI创新部门,担任产品经理。对于这么大的专业跨度,按理她的职业缓冲期会很长,但是她却能做到入职即上手。

她的哲学逻辑训练让她在还没完全了解所有技术细节的情况下,能把整个团队要做的事情梳理的非常清楚;她在人类学研究中积累的访谈和思辨能力让她和不同团队的对接非常顺畅。

而“理解业务”和“沟通需求”恰巧是她做好产品设计的核心能力。

AI淘汰的不是“新手”,而是“只会做基础事的新手”。所以,传统的通过刷相关实习来为自己增强应聘竞争力的思路已经不在适用。企业要的已然不是会做工作的人,而是能把工作做好的人。

这对我们求职准备提出了新的要求:我们需要对应聘的工作有更深入的了解,不能局限于字面意思,而是要知道——

  • 你的这份工作上下游是谁?

  • 需要和哪些部门对接?

  • 和公司的整体业务的关系是什么?

这些问题,是我们培养学员找工作最重要的能力,比起对岗位简介烂熟于心,我们更应该拥有搞清楚工作实际场景的能力。同时我们也要对做好这份工作的核心能力有认识,能在学习和实习的过程中有意识的培养起来。

写在最后

很多人把AI当作一种趋势在讨论,但它其实已经走到了我们面前。

有同学在申请海外项目时,面试官直接问了一个问题:在AI时代,你对自己的职业发展有没有新的思考?

这个问题已经不再是一个抽象的话题,而是很多学校和企业都会直接提出的问题。因为AI正在改变工作的方式,也在改变人被需要的方式。

  • 未来几年,你所在的行业会发生什么变化?

  • 你的能力如何和AI结合?

  • 你的X到底是什么?

这些问题都不再是可以慢慢想的事情。

而BeBeyond可以帮助你尽早把这些问题想清楚。当一个人知道自己想创造什么价值、优势在哪里,AI就不再是威胁,而会成为放大个人能力的工具。

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    End

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