凯雷将向菲律宾 Prime Infrastructure 出售哥伦比亚石油公司 SierraCol

路透中文
Mar 11
<a href="https://laohu8.com/S/CG">凯雷</a>将向菲律宾 Prime Infrastructure 出售哥伦比亚石油公司 SierraCol

路透伦敦3月11日 - 私募股权投资集团凯雷CG.O周三表示,已同意将旗下哥伦比亚石油生产商SierraCol出售给菲律宾商人小恩里克-K-拉宗(Enrique K. Razon Jr.)旗下的基础设施部门Prime Infrastructure Capital,具体价格未披露。

凯雷公司在2020年从西方石油公司OXY.N购买资产后成立了SierraCol公司,该公司曾寻求以约15亿美元的价格出售这家哥伦比亚公司,消息人士在2025年告诉 (link) Reuters。

在石油和天然气领域,凯雷于1月份达成了一项不具约束力的初步协议,从受到制裁的俄罗斯卢克石油公司LKOH.MM手中收购大部分国际资产 (link),并将其欧洲炼油业务Moeve与葡萄牙能源公司Galp的GALP.LS下游业务 (link) 合并。

"这正是我们的强项,我希望能继续保持。凯雷国际能源合伙公司(CIEP)联席主管鲍勃-马奎尔(Bob Maguire)说:"我们在执行复杂的分割和加强这些业务方面有一套清晰的战术。

他说,CIEP 对于在下游或上游收购中分配多少投资没有固定的看法。

CIEP 总经理帕明德-辛格(Parminder Singh)告诉路透,在目前的市场上,要从大型企业手中获取资产十分困难,因为大型企业都热衷于增加自己的石油和天然气储备,同时在低碳项目上缩减开支。

凯雷称,自2020年以来,该公司已向SierraCol投资约10亿美元,主要用于该公司现有资产,以将其净产量稳定在每天约4.5万桶油当量,并减少运营排放。

SierraCol 每天的总产量为 7.7 万桶石油当量,约占哥伦比亚总产量的 10%。

SierraCol 公司网站显示,截至 2025 年 10 月的 12 个月内,该公司的自由现金流为 2.05 亿美元,净债务为 6.18 亿美元。

Prime Infrastructure 公司经营能源、废物处理和供水基础设施。

(为便利非英文母语者,路透将其报导自动化翻译为数种其他语言。由于自动化翻译可能有误,或未能包含所需语境,路透不保证自动化翻译文本的准确性,仅是为了便利读者而提供自动化翻译。对于因为使用自动化翻译功能而造成的任何损害或损失,路透不承担任何责任。)

At the request of the copyright holder, you need to log in to view this content

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10