Rivian 分拆公司 Mind Robotics 在 A 轮融资中估值 20 亿美元

路透中文
7 hours ago
<a href="https://laohu8.com/S/RIVN">Rivian</a> 分拆公司 Mind Robotics 在 A 轮融资中估值 20 亿美元

Accel 的 甘地(Sameer Gandhi) 加入 Mind Robotics 董事会

Mind Robotics 是 Rivian 的衍生公司,与电动汽车制造商合作运营

专家警告:先进机器人技术的商业化需要大量数据进行模型训练

Akash Sriram

路透3月11日 - 从电动汽车制造商Rivian RIVN.O分拆出来的初创公司Mind Robotics周三表示,它已在由Accel和Andreessen Horowitz联合领投的A轮融资中筹集了5亿美元。

据一位接近该交易的人士透露,这家工业机器人公司的估值为 20 亿美元。

此次融资是机器人公司最大的 A 轮融资之一,正值制造商日益面临劳动力短缺和更新老化生产线的压力之际。

这家总部位于帕洛阿尔托(Palo Alto)的公司正在建立一个由基础模型、专用机器人和部署基础设施组成的全栈平台,以实现工业和制造业任务的大规模自动化。

作为交易的一部分,Accel合伙人甘地(Sameer Gandhi)将加入公司董事会,该交易预计将于本月晚些时候完成,这是继去年底由Eclipse Capital领投的1.15亿美元种子轮融资之后的又一笔交易。

Mind Robotics 公司由 Rivian 首席执行官兼创始人 斯卡林格(RJ Scaringe) 创办,于 11 月从电动车公司分拆出来。Rivian 作为合作伙伴和主要股东,为 Mind Robotics 提供用于训练模型的数据和启动技术的环境。

这家初创公司的目标是通过开发能够处理需要类似人类的灵巧性、适应性和物理推理能力的任务的机器人,填补工业自动化领域的空白。

斯卡林格表示,公司打算专注于更传统的工厂机器人设计,而不是备受关注的仿人机器人。

特斯拉TSLA.ONvidia(辉达/英伟达)支持的NVDA.OFigure AI等许多机器人公司都在制造外形酷似人类的机器人。

不过,业内专家和高管提醒说,先进机器人技术的商业化仍然是一条漫长的道路,因为训练为这些系统提供动力的基础模型需要大量数据,而这种资源很难大规模积累。

(为便利非英文母语者,路透将其报导自动化翻译为数种其他语言。由于自动化翻译可能有误,或未能包含所需语境,路透不保证自动化翻译文本的准确性,仅是为了便利读者而提供自动化翻译。对于因为使用自动化翻译功能而造成的任何损害或损失,路透不承担任何责任。)

At the request of the copyright holder, you need to log in to view this content

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10