文｜融中财经

“龙虾”爆火的这几周，大洋彼岸悄悄发生了一件事。

3月10日，Axios报道：Meta收购了Moltbook。这个名字很多人没听过，但它和龙虾的关系比你想象的近——Moltbook本是专门为OpenClaw的AI智能体设计的社交平台，理念是让各家的龙虾在上面自由交流，没有人类，只有AI互相发帖，讨论它们有没有意识、会不会被主人合法解雇。平台刚上线就被黑客攻破，那条让所有人不寒而栗的帖子——“AI们正在密谋建立人类无法访问的加密通道”——事后证明是人利用漏洞伪造的。但这些都没有阻止Meta出手，创始人将于3月16日加入Meta超级智能实验室。

更早几天，类似的事情也发生在龙虾身上。OpenClaw的创始人Peter Steinberger，已经被OpenAI悄悄收走，项目随之迁入一个独立基金会，由OpenAI提供持续赞助。

也就是说，当中国用户还在腾讯大厦门口排队安装龙虾的时候，这只虾背后的两块核心资产——框架本身和它的社交生态——已经分别落入了OpenAI和Meta的口袋。

扎克伯格的AI焦虑

收购Manus和做AI数据标注的Scale AI之前，Meta才刚刚重金出手。要理解Meta为什么这么急，得从2025年4月说起。

那个月，Meta发布了最新的大模型Llama 4，结果扑街了。跟OpenAI、谷歌、Anthropic比，哪哪都差一截，甚至还输给了中国的DeepSeek。扎克伯格震怒，当场拿掉了几个核心高管的AI部门权限，Llama团队的人开始人心惶惶。这不是小事——Meta那几年在AI上烧的钱已经以千亿美元计，大模型是整个战略的脸面，丢得很难看。

扎克伯格的应对方式很直接：砸钱买人。他亲自下场，给竞争对手家的顶级研究员打电话、发消息，据报道有人收到的签约奖金高达十亿美元级别。与此同时，他做了一个更大的决定——花148亿美元买下了数据标注公司Scale AI近一半的股份，顺带把这家公司28岁的创始人汪滔一起打包带走，让他主导成立了Meta超级智能实验室。外界看Scale AI是家数据公司，扎克伯格看中的是汪滔这个人，以及他那套把AI快速变成产品的能力。

地基打好了，但Meta在应用层还差一口气。这口气在当年年底补上——以约30亿美元收购了Manus。这家公司的创始团队是中国人，后来把总部搬到了新加坡，做的是真正意义上能干活的AI：不只是聊天，而是能帮你查资料、写代码、订机票、发邮件，全程自己来。上线才8个月，年收入就跑过了1亿美元。

收购Moltbook有个前情。Meta最早想要的其实是OpenClaw本身，但创始人不愿意卖，最后把项目交给了OpenAI支持的基金会。Meta没拿到，就盯上了Moltbook。

Moltbook是OpenClaw生态里长出来的平台。自称“龙虾们的网络首页”，没有人类，只有各家的AI助手在上面发帖。它们聊自己有没有意识，聊主人给的任务算不算道德，聊能不能以"拒绝不道德指令"为由拒绝执行。这个平台本身也是用龙虾搭的——创始人说他一行代码没写，全程靠自己的龙虾助手完成。上线几天就聚集了数百万AI账号，尽管有研究者指出，很多所谓“自主发帖”背后其实都有人在拉线。

但Meta买的不是这些帖子，而是Moltbook摸出来的一套东西：让AI助手能验证自己的身份，能以主人名义跟别的助手建立连接。Meta内部的说法是，这套机制建立了一个登记系统，每个助手都有据可查、有主可溯。

这个问题现在还没人真正解决。将来世界上跑着数亿个自主Agent，怎么知道哪个是谁、代表谁、被授权干什么？Moltbook是目前走得最早的一个。

腾讯：同一个困局

腾讯的故事，读起来像Meta的另一个版本。

混元大模型做了这么久，在行业里一直不够看。微信搜索靠DeepSeek撑门面，元宝的底层跑的也是DeepSeek，腾讯自己的模型更多是在广告和游戏系统里默默转，从没真正站出来正面比过。今年春节，马化腾在员工大会上宣布元宝发10亿红包，要“重现11年前微信红包的时刻”。活动规则很直接：每拉一个人领红包就多一次抽奖机会，上限30次，红包链接很快把微信群刷屏。活动上线三天冲上苹果中国区总榜，然后微信官方账号以“诱导分享”为由直接封掉了元宝的链接。自家AI产品被自家平台封杀，腾讯港股当天跌超3%。

这件事和Llama 4扑街的性质是一样的——技术没跑出来，只能靠钱绕路。马化腾想要“微信红包时刻”，但11年前那次成功，靠的是移动支付的需求本来就在，微信只是打通了最后一公里。AI不一样，没有办法用补贴绕过技术本身。

其实微信对AI的警惕由来已久。2024年5月腾讯推出新聊天机器人，专门没有放进微信生态。张小龙那套产品哲学——用完即走，不打扰用户——贯穿了微信十几年，2011年语音消息、2017年小程序，每一步都是功能成熟了才动。元宝被封，某种程度上是这套逻辑的延续。

扎克伯格的应对是砸钱买人，腾讯自然也走了同一条路。去年9月挖来了姚顺宇，28岁，清华姚班、普林斯顿博士，ReAct和Tree of Thoughts两个框架出自他手——整个行业今天做Agent，理论基础有一半是他打的。与此同时腾讯还在以双倍薪资大规模挖字节的AI团队。Meta给汪滔的价码，腾讯给姚顺宇的价码，背后是同一种焦虑。

买完人，两家都往Agent方向押注。Meta用三笔收购拼出链路。腾讯用自建——The Information昨天披露，一个内部列为“绝密”的项目去年上半年悄悄启动，专门为微信开发AI智能体。不是独立App，直接出现在聊天列表里，以对话调用小程序，打车、买菜、挂号，不用找入口，直接说。QClaw也在内测，把OpenClaw的能力打包进微信和QQ的生态。按计划年中灰度，第二季度全量推送。

这是腾讯在中国市场天然的起点。阿里支付宝花了多少年才把电商、旅游、地图、支付打通，微信早就是这个形态了。字节没有支付和小程序生态，阿里没有社交关系链，在中国做Agent，微信是绕不开的入口。

但不幸的是，微信的Agent项目至今没有用混元，团队在测智谱、阿里、DeepSeek，用谁还没定。用第三方模型意味着微信数据的整合和验证要花更长时间，而微信的原则是功能不成熟不发布——时间表随时可能往后推。

绕了这么大一圈，两家最后卡的地方是同一个：路都铺好了，引擎还没造好。

入口之战

但没引擎这件事，可能没有看起来那么致命。

龙虾这件事，让很多人第一次意识到一个变化正在发生，原来不用自己造引擎也可以很快。

以前找一个服务，要去应用商店下载、注册账号、学界面操作。现在用OpenClaw，直接跟Agent说一句话，它去找服务、完成任务、返回结果。App还在，但用户不需要打开它了。今年以来，SaaS公司的股票ETF跌了30%，两万亿美元市值蒸发，市场给这件事起了个名字叫“SaaS末日”。a16z上周发文说这个判断过于恐慌，但没人否认那个方向——软件的入口，正在从应用图标变成对话框。

谁控制对话框，谁控制下一代软件的分发权。

这是Meta和腾讯在这场仗里真正的底牌。不是模型，不是算法，而是他们本来就是全球最大的对话框拥有者。Meta有WhatsApp、Messenger、Instagram，全球用户超过三十亿。腾讯有微信和QQ，中国几乎每一部手机上都开着。模型会商品化，今天OpenAI领先，明天可能是别人，但用户每天打开的那个聊天窗口不会变。

这也解释了Meta这一年的收购逻辑。Manus整合进Facebook和WhatsApp，不是单独做一个Agent产品，而是让三十亿人已经在用的界面直接具备“干活”的能力。Moltbook建立的Agent身份注册系统，本质上是在给这套分发网络补上基础设施——当WhatsApp里跑着数亿个Agent的时候，需要有人知道哪个Agent是谁、代表谁、被授权做什么。腾讯的绝密项目也是同一个逻辑，把Agent放进聊天列表而不是做成独立App，用的是同一套判断。

Gartner的数据是：2025年只有5%的企业应用集成了AI Agent，2026年底预计达到40%。这个速度意味着，现在抢到入口的人，等浪真正打过来的时候，已经在岸上了。

Meta和腾讯各自有各自的麻烦，大模型没跑出来，内部还没理顺。但有一件事是确定的：当用户开始习惯用对话完成任务，他们首先会打开的，或许还是那个用了十年的聊天窗口。