“国货高端护肤第一股”林清轩牵手美莱, 开启医美护肤2.0时代

格隆汇
Mar 10

一边是扎根高山23年、刚刚登陆港交所的国货美妆新贵;一边是深耕行业27年、坐拥近40家连锁旗舰院的民营医美龙头。当林清轩遇见美莱,一场围绕“医美围术期”的商业棋局,正式落子。

近日,“国货高端护肤第一股”林清轩与美莱集团在林清轩春季溯源活动中正式签署战略合作协议,林清轩联合创始人、首席科研官高宏旗与美莱集团副总裁陈雄共同出席并签约。

这不是一次简单的商业合作。在“轻医美+功效护肤”融合趋势下,从产品进场到联合研发,从数据共享到子品牌孵化,这场合作的深度与广度,远超行业惯例,更标志着中国高端护肤品牌与专业医美机构的深度合作迈入新阶段。

合作“升维”:临床数据与研发能力形成战略闭环

根据签约现场披露的信息,此次双方合作将从多个维度的战略级协同展开。

首先在产品层, 二者将联合开发适用于医美项目前后的功能性护肤产品,填补当前市场上“术后护理”专业化产品的空白。其次在品牌端,林清轩计划推出专供院线渠道的高端子品牌,以独立品牌形象切入专业医美场景。

接着在技术端,围绕围术期肌肤特点,双方将共建研发平台,探索械字号产品乃至药妆线的技术储备。最后在数据端,借助美莱的临床数据,林清轩可实现更精准的产品开发与功效验证,形成“临床反馈——产品迭代”的正向循环,其作为国货高端护肤品牌,也将完成向“医研共创平台”的跃迁。

作为合作方,美莱是中国规模最大的专业医美机构,拥有庞大的临床数据和多样化的皮肤类型样本储备。这些数据不仅是医美项目优化的基础,更是护肤品研发中极为稀缺的"真实世界证据"。这对于林清轩来说,是堪比金矿的研发富矿。

此外,美莱集团还拥有令人艳羡的渠道资源:深耕行业27年,在全国29个核心城市布局近40家连锁旗舰院,旗下汇聚“美莱”“华美紫馨”“漾格”三大专业医美品牌,是当之无愧的民营医美龙头。

其核心优势在于标准化的医疗安全体系和庞大的临床案例数据库——拥有千万级求美者临床案例,汇聚上百位国内外权威专家,参与百项医美专业研发。这些资源对于希望切入医美赛道的护肤品品牌而言,是任何渠道费用都难以买到的“研发富矿”。

而林清轩则带来了其在“以油养肤”领域23年的沉淀:2024年,林清轩在面部精华油品类份额达12.4%,位居全国第一,显著领先于其他品牌。更重要的是,林清轩已构建起以高山红山茶花为核心的独家原料壁垒和百余名硕士、博士学历人才组成的科研团队,更具备从原料到配方、从临床到量产的全链条能力。

这是一场典型的"资源+能力"双向奔赴。美莱提供的是场景、数据与专业信任状,林清轩提供的是产品、研发与成分壁垒。

“最大医美渠道”与“最强以油养肤品牌”握手,其合力将不局限于渠道销售,更可能催生出针对医美人群的专属产品线,从而重新定义“医美围术期”这一细分赛道的标准。

战略“突围”:从简单“卖货”到入局“三高”赛道

对于一家以“以油养肤”起家的消费品公司而言,切入医美专业赛道,意味着什么?

艾媒咨询数据显示,2026年中国医疗美容服务市场规模预计将达到2952亿元,其中非手术类轻医美项目市场规模将达1400亿元,成为驱动行业增长的核心引擎。

而与之对应的围术期修复市场,保守估计在150-300亿元之间。可见这是一个兼具高增长、高粘性、高定价权的“三高”赛道。但在传统的认知中,护肤品牌与医美机构的合作往往停留在“采购与供货”的浅层关系。

医美市场高度聚焦于“项目”本身,围绕项目前后的皮肤护理仍处于相对粗放的阶段。对于医美消费者而言,术后修复产品的选择往往面临“专业品牌缺失”的痛点——要么选择医用敷料等基础械字号产品,功能单一;要么回归日常护肤品,难以满足术后脆弱肌肤的特殊需求。

林清轩创始人孙来春在签约仪式上强调:“医美与居家护肤并非替代关系,而是相辅相成、协同增效。”林清轩正在做的,是从“居家护肤”向“围术期管理”的战略延伸,它瞄准的是“专业级护理”的蓝海市场。

对其而言,要支撑“国货高端”的定位,单靠几百元的精华油和面霜是不够的。真正的“高端”必须能够切入医疗级的专业场景。院线产品的定价权、专业背书能力和用户粘性,均远高于日化线产品。

如今,居家护肤与医美院线的边界正在消融。一旦院线高端子品牌跑通,林清轩的整体估值逻辑将被重构,往后它便不再是一个单纯的消费品公司,而是一个横跨消费医疗与美妆的“大健康+美业”平台。

市场往往高估企业一年的变化,而低估其五年的变革。林清轩的这一布局,实际上是在完成一场“降维打击”的准备。

当品牌能在最考验产品功效和安全性的医美场景中站稳脚跟,再回归大众消费品市场时,其技术壁垒和品牌信任度将是碾压级的。

科技“深蹲”:从山茶花油到PDRN的技术跃迁

支撑林清轩敢于从“居家”跨入“院线”的底气,源于其过去二十三年在科研领域的“深蹲”。

长期以来,市场对林清轩的认知停留在“以油养肤”的开创者,但对其硬核科技实力关注不足。事实上,林清轩正在完成从“原料优势”向“生物科技优势”的深刻转变。

针对现代女性面临的“疲态老”社会问题——因熬夜、高压导致的肌肤暗沉与早衰,林清轩的研发已深入至细胞生物学层面。通过研究NAD+(一种关键的辅酶,参与能量代谢)与线粒体充能,林清轩试图为疲惫的皮肤细胞提供最直接的“燃料” 。

而山茶花来源PDRN的突破是最值得关注的科研亮点。PDRN(多聚脱氧核苷酸)曾是医美领域的“贵族成分”,因其强大的组织修复能力,常被用于水光针等医美项目中。过去,PDRN主要提取自三文鱼生殖细胞。

资料显示,林清轩成功从山茶花中提取出了PDRN,并将其应用至新品中 。这不仅是一次原料上的重大突破,更意味着林清轩掌握了“植物源PDRN”的核心技术,这为其进军械字号领域铺平了道路。孙来春表示,这种山茶花来源的PDRN“比三文鱼的能量还要强”。

此外,在江苏泰州溱潼古镇,林清轩的科研团队发现了一棵1021年的长寿山茶花树,林清轩立项“1021长寿红”科研项目,聚焦千年菌发酵山茶花油对皮肤细胞长寿蛋白、细胞自噬和细胞活力等的作用以及抗皮肤老化的功效研究,已取得可喜的进展。

对于资本市场而言,这种基于千年植物活化石的研发,不仅是品牌故事的升华,更是极高的专利护城河。正如孙来春在接受采访中所说,用化学原料做的护肤品与用大山之间充满能量的山茶花做出来的原料,“相信我真的不一样”。

未来的想象空间:从“千亿医美”到“万亿颜值经济”

站在当前时点,我们该如何看待林清轩的市值与未来?

首先,细胞能量黑金霜已成为林清轩继山茶花精华油之后的又一重磅单品,在修护抗皱领域表现出色。随着与美莱战略合作的深入,该单品有望在医美人群中实现更广泛的认可与渗透。考虑到医美消费者对术后修复产品的高频复购特性,这一渠道将为公司贡献可观的增量营收。

其次,双方将针对围术期开发定制化产品,这意味着林清轩将正式进入医疗器械领域。一旦获得械字号认证,产品将从“护肤品”变为“辅助治疗手段”,其专业属性和利润空间都将发生质的飞跃。参考医美服务市场中非手术类项目65%的占比,围术期修复市场的潜在规模至少在数百亿级别。

最后,林清轩正在筹备专供院线渠道的高端子品牌,积累技术沉淀后向药妆线拓展,这意味着未来林清轩旗下将形成“主品牌(居家护肤)+院线高端子品牌+药妆线”的立体矩阵

孙来春在采访中透露,公司正在储备100名“增长型经理人”或“小CEO”,为多品牌化铺路。这种组织能力的提前布局,为未来院线子品牌的独立运营、独立爆发提供了人才保障。

更重要的是,林清轩正在构建一个“中国成分”的植物宇宙。无论是从山茶花中发现的细胞能量、PDRN,还是正在储备的红参多肽、青蒿等成分,林清轩的植物综合利用平台一旦跑通,其价值将不亚于国际美妆巨头的原料库。

结语

林清轩与美莱的签约,看似是一场渠道合作,实则是林清轩从“化妆品公司”向“皮肤科学公司”转型的关键一环。在资本市场的语境下,这意味着林清轩正在跳出拥挤的化妆品红海,驶向具备更高壁垒和更大定价权的“医学护肤”蓝海。

我们需要关注的不仅是林清轩今天卖了多少瓶油,更要关注它是否真的能在医美这块试金石上,刻下属于中国高端护肤的名字。拥有23年历史、深耕千年山茶花的林清轩,其未来的延长线,才刚刚开始显现轮廓。

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